Randy Schekman, Premio Nobel de Medicina en 2013, fue el fundador y
el primer editor principal de la revista científica eLife, de acceso
abierto (open access) y sin ánimo de lucro (not-for-profit). Schekman arremetió en 2013 contra las «revistas de lujo», como Nature, Science y Cell,
entre otras razones por su baja tasa de aceptación de artículos.
Sorprende porque entonces eLife aceptaba solo el 15 % de los manuscritos
que recibía (en 2021 fue el 16 %). Schekman dejó el cargo en 2019 y le
sustituyó Michael Eisen, que quiere marcar un nuevo rumbo para eLife
tras la pandemia. A partir de enero de 2023 la revisión por pares no
servirá para decidir si se acepta o se rechaza la publicación de un
artículo en eLife; todos los artículos que superen la revisión editorial
y sean enviados a revisión por pares (en 2021 fue el 30 % de los
recibidos) serán publicados en la revista; además, la revisión por pares
será pública y abierta a toda la comunidad científica. Para hacer más
atractivo el nuevo modelo de publicación rápida, se reduce el coste por
publicar un artículo de los 3000 dólares actuales a solo 2000 dólares
(te recuerdo que quienes se declaran insolventes no pagan nada). Si la
jugada de Eisen sale bien, eLife en 2023 duplicará su número de
artículos publicados, sin perder índice de impacto y reputación.
Tengo amigos, investigadores en biología y biomedicina, que están
encantados con el nuevo modelo de publicación de eLife. En su entusiasmo
creen que será un punto de inflexión en la historia de las
publicaciones científicas; son tan optimistas que creen que será todo un
éxito y que muchas otras revistas se apuntarán al carro liderado por
Eisen. Lo siento mucho, pero yo soy muy pesimista al respecto. En mi
opinión, el índice de impacto de eLife caerá y en un par de años dejará
de ser una revista Q1 (lo ha sido desde que entró en el JCR en 2013);
muchos de mis amigos dejarán de enviar artículos a esta revista, pues
una revista Q2 ya no es tan atractiva para la ANECA y la CENAI; y su
índice de impacto seguirá cayendo (hasta que Eisen asuma su error,
dimita y sea sustituido por un nuevo editor que retorne al redil).
Aumentar mucho el número de artículos publicados siempre conlleva una
reducción del índice de impacto; ya pasó con PLoS ONE, también de acceso
abierto y sin ánimo de lucro. Obviamente, me gustaría estar equivocado y
que Eisen pase a la historia como el editor de una revista Q1 que
revolucionó la revisión por pares.
La noticia del cambio de política editorial de eLife se anunció en el
editorial de Michael Eisen, «Scientific Publishing: Peer review without
gatekeeping. eLife is changing its editorial process to emphasize
public reviews and assessments of preprints by eliminating accept/reject
decisions after peer review,» eLife (20 Oct 2022), doi: https://doi.org/10.7554/eLife.83889; y en «eLife’s New Model: Changing the way you share your research,» Inside eLife, 20 Oct 2022.
Tengo la impresión de que la nueva política editorial es resultado de
un estudio sobre la revisión por pares en eLife que se publicó durante
el año 2019; si te interesa lo puedes disfrutar en «Peer Review: First
results from a trial at eLife,» Inside eLife, 07 Jan 2019; «Peer Review: Further results from a trial at eLife», Inside eLife, 15 Jul 2019; y «Peer Review: Final results from a trial at eLife,» Inside eLife, 23 Oct 2019. Si te interesa la información financiera de eLife puedes disfrutar de los informes «Annual Report: 2021 in review,» Inside eLife, 18 Aug 2022 [Report PDF], y «Annual Report: 2020 in review,» Inside eLife, 16 Sep 2021.
Y, por cierto, sobre el boicot de Schekman te recomiendo leer en este
blog «Un premio Nobel decide boicotear a las revistas top (Nature,
Science y Cell)», LCMF, 11 dic 2013; «Premio Nobel boicotea a Nature y Science», LCMF, 15 dic 2013.
Por cierto, los científicos interesados una descripción resumida pero
completa de la nueva política editorial de eLife disfrutarán con
«eLife’s peer review process», eLife, 20 Oct 2022.
En realidad, la nueva política editorial de eLife no supone un cambio
tan grande como parece. Desde 2021 la revista eLife solo acepta
manuscritos que estén publicados como preprints en bioRxiv o en
medRxiv; este modelo tipo «publish, then review» (publica y luego
revisa) se anunció en el Editorial de Eisen, «Peer Review: Implementing a
«publish, then review» model of publishing,» eLife, 01 Dec 2020, doi: https://doi.org/10.7554/eLife.64910. Todos los artículos recibidos en eLife son sometidos a una revisión editorial (editorial review)
realizada por los científicos del comité editorial de la revista; si el
artículo supera dicha revisión editorial pasa a una revisión por pares (peer review)
convencional, tras la cual se decide si el artículo es aceptado para
publicación (con ciertos cambios) o es rechazado. Como ya te he
indicado, en el año 2021 el 30 % de los artículos superaron la revisión
editorial y fueron enviados a revisión por pares para decidir si serían o
no publicados.
El nuevo modelo consiste en publicar el artículo en la revista, si supera la revisión editorial, pero marcado como «Reviewed Preprint» (manuscrito en proceso de revisión);
el artículo será enviado a revisión por pares, con informes públicos.
Una vez finalice dicha revisión por pares, los autores deberán modificar
el artículo incorporando los comentarios de los revisores. Cuando los
autores estén satisfechos con la versión revisada de su artículo
solicitarán al editor que sea marcada en la revista como «Version of Record» (versión definitiva);
entonces dicho artículo será enviado a los agregadores de artículos
(PubMed, ISI Web of Science, etc.). La gran diferencia es que no se
pedirá a los científicos encargados de la revisión por pares que decidan
si el artículo debe ser aceptado para publicación, con o sin cambios, o
rechazado; no se les preguntará porque el artículo ya estará publicado
en la revista al haber sido aceptado en la revisión editorial.
Para los científicos el nuevo modelo es atractivo porque supone
acelerar la publicación del artículo en la revista. Para la editorial de
eLife el mayor atractivo es que cobrará 2000 dólares por todos los
artículos que superen la revisión editorial (ahora cobra 3000 dólares
por los artículos aceptados para publicación). Como ahora mismo no cobra
nada por casi la mitad de los artículos aceptados en la revisión
editorial, que son rechazados en la revisión por pares, todo apunta a
que podría duplicar el número de artículos publicados y casi duplicar
sus beneficios. Según Eisen, en el sistema actual se pierde un enorme
esfuerzo editorial sin compensación (económica), ni reconocimiento
(público); con el nuevo sistema habrá una compensación económica (para
la revista, no creo que paguen a los editores) y, quizás también, un
reconocimiento público a los miembros del comité editorial (cuyo nombre
marcará todos los artículos que acepten). Además, al ser la revisión por
pares pública, también habrá un reconocimiento para los investigadores
que ocupen parte de su tiempo revisando artículos para eLife (aunque no
puedan influir en que se publiquen o no).
Quizás te preguntes, qué beneficios tiene una editorial sin ánimo de
lucro, que está obligada a gastar todos sus beneficios. La editorial eLife Sciences Publications
publica sus cuentas financieras anuales; en ellas los gastos y los
beneficios deben estar equiparados, salvo un pequeño porcentaje que se
transfiere de un año a otro. Gracias a ello sabemos que en 2021 la
revista eLife tuvo unos beneficios de unos 6.8 millones de libras (unos
7.8 millones de euros), de los que 3.5 millones han sido cargos por
publicar (APC, article processing charges) pagados por los
propios autores de los artículos científicos y 3.3 millones han sido
contribuciones de varias fundaciones que financian esta editorial (Howard Hughes Medical Institute, Knut and Alice Wallenberg Foundation, Max Planck Society y Wellcome).
Con la nueva política editorial se incrementará el número de artículos
publicados y los beneficios a costa de los autores; no sé qué pasará con
las fundaciones que financian a eLife, pues quizás rebajen su
contribución (que ya subió de 2020 a 2021).
Como puedes ver en esta tabla resumen, los gastos de la editorial son
muy próximos a sus beneficios (como debe ser). En 2021 se gastaron 2.5
millones de libras en salarios (obviamente, los directivos cobrarán
mucho más que el sueldo medio de los empleados). Los costes editoriales
fueron 1.4 millones de libras. La manera habitual en la que las
editoriales sin ánimo de lucro gastan sus beneficios es incrementando
los sueldos de los altos cargos y abriendo nuevas sedes internacionales
(auguro que, si tiene éxito la nueva iniciativa, la sede de eLife en
Londres será la primera de una serie de sedes en lugares como New York o
Tokio); la apertura de nuevas sedes implica gastos materiales y el
contrato de personal administrativo adicional.
En resumen, soy pesimista al respecto de la nueva iniciativa del
editor de eLife. Todo esto me recuerda a cuando Schekman pretendió
boicotear a Nature, Science y Cell no publicando en estas revistas y
echando pestes de sus políticas editoriales; no me consta que nadie
siguiera su estela, que pudiendo publicar en dichas revistas dejara de
hacerlo. Me temo que lo mismo va a pasar con la iniciativa de Michael
Eisen, ninguna editorial va a considerar que su decisión es acertada y
la potencial revolución de las publicaciones científicas que algunos
asocian a la boutade del editor de eLife nunca va a ocurrir. Lo
siento, pero auguro que el editor de eLife ha cometido un grave error y
acabará teniendo que rectificar dentro de unos tres años. Espero estar
equivocado. Os mantendré informados los próximos años.
La entrada La nueva revisión por pares de la revista científica eLife fue escrita en La Ciencia de la Mula Francis.
