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miércoles, 23 de abril de 2025

U.S.A.: recortes y purgas en el mayor financiador de investigación biomédica en el mundo, los Institutos Nacionales de Salud

Publicado en Nature
https://www.nature.com/articles/d41586-025-01016-z?utm_source=Live+Audience&utm_campaign=64273023ff-nature-briefing-daily-20250401&utm_medium=email&utm_term=0_b27a691814-64273023ff-50319148 



Uno de los días más oscuros": Los NIH purgan su cúpula en medio de despidos masivos


Cuatro directores de institutos de la agencia biomédica estadounidense son destituidos.


Por Max Kozlov


NOTICIAS

01 de abril de 2025

Actualización 03 abril 2025


En el primer día del economista Jay Bhattacharya al frente de los Institutos Nacionales de la Salud (NIH) de EE.UU., fueron destituidos los directores de cuatro de los 27 institutos y centros que componen el organismo, entre ellos el máximo responsable de enfermedades infecciosas del país. Esta medida sin precedentes se produce en un contexto de recortes masivos en la financiación de la investigación en los NIH.


Los directores del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (NIAID), el Instituto Nacional de Salud Infantil y Desarrollo Humano (NICHD), el Instituto Nacional de Salud de las Minorías y Disparidades Sanitarias (NIMHD) y el Instituto Nacional de Investigación en Enfermería (NINR) fueron informados a última hora del 31 de marzo de que quedaban en situación administrativa de excedencia. En conjunto, estos responsables supervisaban una financiación de 9.000 millones de dólares.


Al menos a algunos directores se les ofrecieron reasignaciones al Servicio de Salud Indígena (IHS), una división del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS) que presta atención médica a los indígenas de Estados Unidos (el HHS es la agencia matriz de los NIH). (El HHS es la agencia matriz de los NIH.) «El HHS propone reasignarles como parte de un esfuerzo más amplio para fortalecer el Departamento y promover más eficazmente la salud del pueblo estadounidense», reza un correo electrónico a los directores que Nature ha obtenido. «Esta comunidad desatendida merece un servicio de la máxima calidad, y el HHS necesita personas como usted para prestar ese servicio», dice el correo, que ofrece reasignaciones a lugares como Alaska, Montana y Oklahoma.


Estas reasignaciones a gran escala son inauditas en los NIH, el mayor financiador público de investigación biomédica del mundo: normalmente, sólo el director de los NIH y el director de uno de sus institutos, el Instituto Nacional del Cáncer, son nombrados por el presidente de EE UU. Los 26 directores de los demás institutos y centros de los NIH no suelen ser sustituidos cuando cambian las administraciones presidenciales. (El director del NIMHD, Eliseo Pérez-Stable, por ejemplo, llevaba casi diez años en su cargo, bajo tres presidentes de EE UU). Pero el presidente estadounidense Donald Trump, que tomó posesión en enero, no ha seguido las normas de administraciones anteriores durante su segundo mandato.


«Este será uno de los días más oscuros de la historia científica moderna en los 50 años que llevo en el sector», afirma Michael Osterholm, epidemiólogo especializado en enfermedades infecciosas de la Universidad de Minnesota Twin Cities, en Minneapolis. «Van a ser pérdidas enormes para la comunidad investigadora».


Cuando se le pidió una respuesta, los NIH remitieron a Nature al HHS para que hiciera sus comentarios. La máxima responsable de comunicación de los NIH, Renate Myles, también fue puesta en excedencia administrativa, según un miembro del personal de la agencia que pidió el anonimato por no estar autorizado a hablar con la prensa. El HHS no respondió a las preguntas de Nature, pero en su lugar afirmó en un comunicado que la agencia «ha invitado a ciertas personas a considerar puestos dentro del IHS» para «hacer frente a las necesidades de personal».  


Consolidación del poder


La destitución de los directores se produce después de que la semana pasada el jefe del HHS, Robert F. Kennedy Jr, anunciara que la agencia, que incluye los NIH, reduciría su plantilla en 20.000 empleados, es decir, aproximadamente una cuarta parte de su personal. Los despidos se han dirigido principalmente al personal administrativo, pero también se han visto afectados muchos científicos, incluidos los que dirigen los programas de prevención del VIH y la investigación.


Los despidos pondrán en tela de juicio la condición de entidades semiautónomas que tienen desde hace tiempo los institutos y centros de los NIH. Los trabajadores de los departamentos de legislación, comunicaciones, tecnologías de la información y otros departamentos administrativos de cada instituto recibieron notificaciones de despido a principios del 1 de abril, una medida destinada a consolidar el poder bajo el director de los NIH. «Los NIH dejarán de funcionar después de las reducciones de personal; se tardará meses en restablecer la actividad administrativa», afirma otro funcionario de los NIH, que pidió el anonimato por no estar autorizado a hablar con la prensa. 


En su primer correo electrónico a los miembros del personal de la agencia el 1 de abril, que fue obtenido por Nature, Bhattacharya escribió: «Estas reducciones de plantilla tendrán un profundo impacto en las funciones administrativas clave de los NIH ... y requerirán un enfoque totalmente nuevo de cómo las llevamos a cabo».


Bhattacharya también escribió que quería que los NIH se centraran en la reproducibilidad y el rigor, la transparencia y la libertad académica, incluso cuando la agencia desechó el 28 de marzo su política de integridad científica, cuyo objetivo era prohibir la influencia política en la ciencia gubernamental.


Mientras tanto, en el último mes, los NIH han puesto fin a más de 700 becas de investigación que financiaban estudios sobre una lista cada vez más larga de temas: proyectos sobre poblaciones transgénero; identidad de género; diversidad, equidad e inclusión (DEI) en la mano de obra científica; COVID-19; dudas sobre las vacunas; y justicia medioambiental.


De estas cancelaciones de subvenciones, un número desproporcionado procede de investigaciones financiadas en el NIAID, el NICHD, el NIMHD y el NINR. Estos institutos financian muchos proyectos que chocan con la ideología política de Trump, una posible explicación de por qué estos directores estaban en el punto de mira.


El NIAID -que estaba dirigido por la médica especializada en enfermedades infecciosas Jeanne Marrazzo y por Anthony Fauci antes que ella- ha sido especialmente escrutado por Trump y otros políticos republicanos por sus supuestas deficiencias en la supervisión de las subvenciones que financian investigaciones sobre patógenos de riesgo y el coronavirus SARS-CoV-2. Los políticos conservadores presentaron en febrero un proyecto de ley que propone desmantelar el NIAID y dividirlo en tres institutos.


Otro instituto también se ha quedado sin jefe. Eric Green, que dirigió el Instituto Nacional de Investigación del Genoma Humano (NHGRI) de los NIH durante más de 15 años, dimitió repentinamente el 17 de marzo, después de que no se renovara su mandato de cinco años bajo la dirección de Kennedy, según el sitio web de noticias sobre salud STAT. Su sustituta temporal, Vence Bonham, que trabajaba en el NHGRI desde 2002, también fue cesada el 31 de marzo, según STAT.


El trato dado a estos directores «es francamente inconcebible», afirma Monica Bertagnolli, exdirectora de los NIH bajo el mandato del predecesor de Trump, el demócrata Joe Biden. «Todos ellos son líderes destacados, a los que se dejó marchar sin tener en cuenta el daño que podría causar la pérdida de productividad en la investigación y la pérdida de programas que ofrecen tratamientos que salvan vidas.»




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1 April 2025

Update 03 April 2025


‘One of the darkest days’: NIH purges agency leadership amid mass lay-offs


In shock move, four institute directors at the US biomedical agency are removed from their posts.


By Max Kozlov

On health economist Jay Bhattacharya’s first day as the head of the US National Institutes of Health (NIH), the chiefs of 4 of the 27 institutes and centres that make up the agency — including the country’s top infectious-diseases official — were removed from their posts. The unprecedented move comes amid massive cuts to research funding at the NIH.

The directors of the National Institute of Allergy and Infectious Diseases (NIAID), the National Institute of Child Health and Human Development (NICHD), the National Institute on Minority Health and Health Disparities (NIMHD) and the National Institute of Nursing Research (NINR) were informed late on 31 March that they were being placed on administrative leave. Together, these leaders oversaw US$9 billion in funding. 

At least some directors were offered reassignments to the Indian Health Service (IHS), a division of the US Department of Health and Human Services (HHS) that provides medical care to Indigenous people in the United States. (The HHS is the parent agency of the NIH.) “HHS proposes to reassign you as part of a broader effort to strengthen the Department and more effectively promote the health of the American people,” reads an e-mail to the directors that Nature has obtained. “This underserved community deserves the highest quality of service, and HHS needs individuals like you to deliver that service,” it says, offering reassignment to locations such as Alaska, Montana and Oklahoma.

These large-scale reassignments are unheard of for the NIH, the world’s largest public funder of biomedical research: typically, only the NIH director and the director of one of its institutes, the National Cancer Institute, are appointed by the US president. The 26 directors of the other NIH institutes and centres are not usually replaced when presidential administrations change. (The NIMHD director Eliseo Pérez-Stable, for example, had been in his role for nearly ten years, under three US presidents.) But US President Donald Trump, who took office in January, has not been following the norms of past administrations during his second term.  

“This will go down as one of the darkest days in modern scientific history in my 50 years in the business,” says Michael Osterholm, an infectious-diseases epidemiologist at the University of Minnesota Twin Cities in Minneapolis. “These are going to be huge losses to the research community.”

When asked for a response, the NIH directed Nature to the HHS for comment. The NIH’s top communications officer, Renate Myles, was also placed on administrative leave, according to an agency staff member who requested anonymity because they were not authorized to speak to the press. The HHS did not answer Nature’s questions but instead said in a statement that the agency “has invited certain individuals to consider positions within the IHS” to “address staffing needs”. 

A consolidation of power

The removal of the directors follows an announcement last week by HHS chief Robert F. Kennedy Jr that the agency, which includes the NIH, would be reducing its workforce by 20,000 employees, or about one-quarter of its staff members. Lay-offs have mainly been targeted at administrative staff, but many scientists, including those who run HIV-prevention programmes and research, have also been affected.

The lay-offs will challenge the long-standing status of the NIH’s institutes and centres as semi-autonomous entities. Legislative, communications, information-technology and other administrative workers in each institute received termination notices early on 1 April, a move designed to consolidate power under the NIH director. “NIH will cease to function after the RIFs [reductions in force]; it will take months to get things back online administratively,” says another NIH official, who requested anonymity because they were not authorized to speak with the press. 

In his first e-mail to agency staff members on 1 April, which was obtained by Nature, Bhattacharya wrote: “These reductions in the workforce will have a profound impact on key NIH administrative functions ... and will require an entirely new approach to how we carry them out.”

Bhattacharya also wrote that he wanted the NIH to focus on reproducibility and rigour, transparency and academic freedom, even as the agency on 28 March scrapped its scientific-integrity policy, which was aimed at prohibiting political influence on government science.

Meanwhile, in the past month, the NIH has terminated more than 700 research grants funding studies on an ever-growing list of topics: projects on transgender populations; gender identity; diversity, equity and inclusion (DEI) in the scientific workforce; COVID-19; vaccine hesitancy; and environmental justice.  

Of these grant cancellations, a disproportionate number come from research funded at the NIAID, the NICHD, the NIMHD and the NINR. These institutes fund many projects that clash with Trump’s political ideology, a possible explanation for why these directors were targeted.

The NIAID — which was being led by infectious-disease physician Jeanne Marrazzo and by Anthony Fauci before her — has been especially scrutinized by Trump and other Republican politicians for its alleged deficiencies in the oversight of grants funding research on risky pathogens and the coronavirus SARS-CoV-2. Conservative policymakers introduced a bill in February that proposes dismantling the NIAID and splitting it into three institutes. 

Another institute is also without a leader. Eric Green, who led the NIH’s National Human Genome Research Institute (NHGRI) for more than 15 years, resigned abruptly on 17 March, after his five-year term was not renewed under Kennedy’s direction, according to the health-news website STAT. His temporary replacement, Vence Bonham, who had worked at the NHGRI since 2002, was also placed on leave on 31 March, according to STAT.

The treatment of these directors “is frankly unconscionable”, says Monica Bertagnolli, former NIH director under Trump’s predecessor, Joe Biden, a Democrat. “These are all outstanding leaders, who were let go without accounting for the harm that could be done with the loss of research productivity and the loss of programmes delivering life-saving treatments.”

viernes, 17 de noviembre de 2023

Competir no da mejores resultados: ¿se está financiando bien la ciencia?

Publicado en The Conversation
https://theconversation.com/competir-no-da-mejores-resultados-se-esta-financiando-bien-la-ciencia-214232



Competir no da mejores resultados: ¿se está financiando bien la ciencia?

Noviembre 8, 2023


La financiación de la investigación por proyecto no tiene ningún impacto diferencial, en comparación con la financiación institucional tradicional, en cuanto a la producción de artículos académicos altamente citados, ni tampoco un efecto claro sobre la cantidad de publicaciones.

Es la conclusión a la que ha llegado un estudio liderado por la Universidad de Sevilla. El análisis se basa en datos de 10 países y 148 universidades europeas con un claro enfoque en la investigación entre 2011 y 2019. Hemos considerado la financiación institucional y por proyecto tanto a nivel nacional como a nivel de universidades y analizado su efecto sobre la cantidad y la calidad de las publicaciones.

En ninguno de los niveles aparece un efecto diferenciador entre los dos tipos de financiación.

Fuerte aumento de la financiación por proyecto

Los resultados contrastan con el fuerte aumento de la financiación de la investigación por proyecto desde los años 1980 en la gran mayoría de los países europeos.

La principal justificación de esta evolución se fundamenta en el supuesto, por parte de los ministerios y agencias de financiación, de que la financiación de la investigación por proyectos supone una mejora del rendimiento académico debido a su naturaleza fundamentalmente competitiva.

Bajo esta modalidad, se financia a un grupo o un individuo para llevar a cabo una actividad de investigación definida generalmente sobre la base de una propuesta que describe las actividades a realizar.

La selección de estas propuestas se sustenta en un proceso competitivo en el cual las agencias públicas deciden financiar en función de una evaluación de calidad y apoyándose en un conjunto de criterios acordados.

En cambio, la financiación institucional se define como la financiación de instituciones sin selección directa de proyectos que deben llevarse a cabo. Bajo este modelo, la institución receptora (y no la organización que financia) tiene discreción sobre los proyectos que deben llevarse a cabo.

Los argumentos en pro y contra la competición

La financiación por proyecto se defiende en base a tres argumentos fundamentales:

  • mejora el rendimiento académico;

  • debería llevar a la selección de los mejores investigadores a través de una evaluación estandarizada de proyectos;

  • incentiva temas específicos de investigación de interés para las organizaciones financiadoras públicas o privadas y aumenta el impacto socioeconómico de la investigación.

Las llamadas a concurso incentivarían a los investigadores para proponer proyectos de alta calidad ya que mejorarían su reputación.

Otro argumento señala que la financiación por proyecto llevaría a investigaciones de más corto plazo, más aplicadas y menos arriesgadas que la financiación institucional, que fomentaría una ciencia más exploratoria.

Una explicación para aumentar la proporción de financiación por proyecto es que, mientras que la investigación exploratoria podría ser percibida por los comités de evaluación como con menos probabilidades de producir resultados tangibles, los proyectos más aplicados ofrecerían más garantías y, por lo tanto, serían más convincentes a la hora de decidir si proporcionar o no financiación para la investigación.

El análisis produce resultados ambiguos

En contraste con el aumento de la financiación por proyecto a lo largo de las últimas décadas, la evidencia empírica disponible sobre el efecto de esta modalidad en el rendimiento de la investigación ha sido hasta ahora inconcluyente.

Mientras que algunos estudios encuentran un impacto positivo de la financiación de proyectos en la producción de investigación, otros no hallan una conexión directa entre este tipo de incentivos financieros y la producción científica.

Un estudio más reciente resalta una relación negativa entre la financiación de proyectos y el rendimiento científico.

Además, la mayoría de estos estudios citados se enfocan en un solo nivel (nacional o universitario) y utilizan indicadores diferentes para medir el rendimiento académico (suelen medir o bien la cantidad o bien el número de citas).

Nuestros resultados

El estudio realizado en la Universidad de Sevilla integra las diferentes perspectivas para proponer un análisis multinivel (nacional y universitario) y analiza tanto la cantidad de publicaciones como los artículos más citados como medidas de la producción académica.

Los resultados confirman que la única variable que tiene un impacto positivo tanto sobre la cantidad como la calidad de las publicaciones es el importe de los presupuestos dedicados a la investigación.

En cambio, ni la modalidad de financiación por proyecto ni la modalidad institucional impactan sobre el rendimiento académico.

Los datos analizados entre 2011 y 2019 también ilustran que durante esta década y en contraste con los 30 años anteriores, las proporciones de financiación institucional y por proyecto de la investigación se han estabilizado en la mayoría de los países europeos.

Después de décadas de aumento, es posible que los niveles de financiamiento de proyectos y financiamiento institucional hayan alcanzado un equilibrio relativamente estable en el que el financiamiento institucional proporciona niveles aceptables de estabilidad dentro de los sistemas nacionales, mientras que el financiamiento de proyectos brinda la flexibilidad necesaria.

Mientras la financiación institucional permite la realización de investigaciones de largo plazo, la modalidad por proyecto permite a su vez a los Estados orientar la investigación hacía prioridades nacionales.

Ambos mecanismos son necesarios, pero ninguno garantiza la mejora de la ciencia.


jueves, 3 de junio de 2021

MÉXICO: Eliminación de apoyos pone en jaque a jóvenes investigadores

 Publicado en Science


"Falta de humanidad": cientos de investigadores de carrera temprana expulsados​​ por la agencia científica de México

Por Rodrigo Pérez Ortega, Inés Gutiérrez Jaber Jun. 2 de febrero de 2021 

traducción Federico Turnbull, DGBSDI UNAM ]

Cuando la bióloga Adriana Gómez Bonilla inició su trabajo en el Colegio de Michoacán, Zamora, en septiembre de 2014, nunca imaginó que se convertiría en una experta en derechos laborales. “Me hubiera parecido lo más lejano”, dice.

Pero después de 4 años, fue expulsada de su trabajo y se convirtió en activista. Los directivos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología de México (Conacyt), la agencia federal de financiamiento de la ciencia del país, la presionaron para que renunciara en marzo de 2018, citando evaluaciones deficientes, que ella dice que son inexactas. Ella lo rechazó; unos meses después la agencia dejó de pagarle.

El despido de Gómez Bonilla es uno de los cientos de casos similares que involucran a investigadores empleados por el programa Cátedras Conacyt lanzado hace 7 años para paliar la fuga de cerebros de jóvenes investigadores mexicanos. El Conacyt dejó de pagar a los investigadores, los despidió sin una explicación razonable o los obligó a firmar renuncias, según varias fuentes que hablaron con la revista Science. Una combinación de recortes presupuestarios, política y una brecha cada vez mayor entre el gobierno y los científicos está en juego, dicen los investigadores mexicanos. “Creo que en el fondo hay una intención de desaparecer el programa Cátedras”, dice un filólogo que fue despedido del programa.

Ella y otros, incluido Gómez Bonilla, han presentado demandas contra el Conacyt. A junio de 2020, la agencia enfrenta 145 demandas activas por despido injustificado por un monto de $ 8.2 millones en daños, según un documento interno revisado por Science, y las fuentes dicen que la mayoría son de investigadores de Cátedras. En febrero, unos 200 investigadores de Cátedras formaron un sindicato con la esperanza de negociar un contrato que protegería sus puestos de trabajo y mejoraría las condiciones laborales.

La directora del Conacyt, María Elena Álvarez-Buylla Roces, niega que la agencia haya despedido injustamente a empleados. "No", dice ella. "No es verdad." No respondió a más solicitudes de comentarios. Actualmente el programa Cátedras no tiene director, pero fuentes apuntan a Diego Axel López Peláez, subdirector de evaluación y seguimiento, como quien toma las decisiones. López Peláez no respondió a múltiples solicitudes de comentarios.

El Conacyt lanzó el programa Cátedras en 2014 para suplir la falta de puestos de tiempo completo en universidades e institutos de investigación del país. El objetivo era contratar al menos 3,000 investigadores para 2018. “Este es un programa innovador”, dice Rosalba Ramírez García, investigadora en educación del Centro de Investigación y Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional que ha estudiado el programa Cátedras desde sus inicios.  Los investigadores fueron asociados con instituciones que proporcionaron espacio de trabajo e infraestructura para realizar investigaciones, mientras que el Conacyt los empleó y pagó sus salarios durante 10 años. Los puestos fueron codiciados como una de las pocas oportunidades para una carrera científica en México.

A raíz de Cátedras, “muchos investigadores mexicanos han optado por quedarse y hacer ciencia en el país”, y muchos regresaron del exterior para ser parte de ella, dice un arqueólogo que fue despedido del programa. Ella está demandando al Conacyt y le pidió a Science que mantuviera su identidad en el anonimato. “Lo que han aportado estos jóvenes investigadores es de enorme valor”, añade Ramírez García. Entre 2015 y 2018, el 78% de los investigadores de Cátedras obtuvieron membresía en el prestigioso Sistema Nacional de Investigadores de México, dice la nutrióloga biomédica Ana Lucrecia Elías López, una ex investigadora de Cátedras que está luchando por reintegrarse al programa luego de ser obligada a renunciar. Esto "es una señal de productividad", dice.

Aún así, el programa ha tenido problemas. Los investigadores no forman parte del personal de las instituciones de acogida, lo que crea conflictos burocráticos que pueden obstaculizar su trabajo. Las finanzas también han sido un desafío: principalmente debido al financiamiento insuficiente, en 2018 el programa estaba sólo a la mitad de su objetivo de 3,000 investigadores.

Pero las tensiones se dispararon en el mandato de Álvarez-Buylla Roces, que comenzó en diciembre de 2018 y ha estado marcado por una ruptura significativa entre el Conacyt y la comunidad científica. En febrero de 2019, se refirió a los investigadores de Cátedras como "aprovechadores de la nómina", lo que provocó indignación. Al mes siguiente, Álvarez-Buylla Roces prometió 99 nuevos lugares para el programa, pero sólo 2 meses después dijo que no habría nuevas vacantes mientras el Conacyt evaluaba la viabilidad económica del programa y consideraba reestructurarlo. Según información divulgada en respuesta a una solicitud de transparencia del gobierno y documentos del Conacyt, al menos 425 investigadores han abandonado el programa desde su lanzamiento, la mayoría a partir de 2019; ahora apoya a 1,284 investigadores. Las fuentes dicen que las medidas de austeridad del gobierno pueden estar detrás de las supuestas intenciones del Conacyt de terminar el programa. Pero también es común en la política mexicana que la administración actual borre o reemplace los programas de la administración anterior, según Ramírez García. En 2020, el presupuesto del programa aumentó un 23% a $ 68 millones, sin embargo, el Conacyt no ha ofrecido nuevas vacantes desde 2018 y los despidos se han disparado.

Los investigadores despedidos por el programa informan experiencias similares. Primero, dicen, los funcionarios del Conacyt intentaron obligarlos a renunciar con la promesa de una indemnización. Si se negaban, la agencia dejaba de pagarles. El ingeniero aeronáutico Oliver Huerta, por ejemplo, se incorporó al programa en 2014 y trabajó durante 5 años en el Instituto Tecnológico de Estudios Avanzados de Ecatepec. En 2019, notó que su correo electrónico institucional había sido bloqueado justo cuando necesitaba presentar un informe anual requerido. Huerta se puso en contacto con López Peláez, quien dijo que tenían que reunirse en persona. En la sede del Conacyt en la Ciudad de México, López Peláez y un abogado invitaron a Huerta a firmar su renuncia. Él se negó. Unas semanas después, el Conacyt dejó de pagarle y los directores de su institución anfitriona le dijeron que lo habían dado de baja del programa Cátedras. Presentó una demanda en diciembre de 2019, pero no ha habido mucho progreso. "Estamos colgando en una nube", dice.

Para algunas de las personas retiradas del programa, incluido el arqueólogo, estar embarazada o tener un recién nacido parece haber sido un desencadenante. Hay un "patrón de absoluto desconocimiento en materia de género", dice Claudia Patricia Juan Pineda, abogada que representa a más de 20 ex investigadores de Cátedras. "Parece que quedar embarazada es como un crimen". En el caso de la arqueóloga, unos meses después de notificar a las autoridades sobre su embarazo de alto riesgo, intentó subir su informe anual, pero la plataforma en línea no funcionó. Inmediatamente se puso en contacto con López Peláez, quien le dijo por teléfono que estaba despedida. Unos días después, el Conacyt dejó de pagarle y deshabilitó su correo electrónico institucional. “Hay una falta de humanidad que está completamente impregnada en el Conacyt”, dice.

La geóloga María Jazmín Chávez Álvarez, ex investigadora de Cátedras, dice que cuando le pidieron que renunciara en 2018, la entonces directora de Cátedras, Lorena Archundia, dijo: “Mira, de esta manera puedes dejar de preocuparte y luego puedes concentrarte en tu hija”. “Eso realmente me molestó”, dice, porque nunca mencionó su embarazo y maternidad. Ella se negó a firmar el formulario y el Conacyt dejó de pagarle. Archundia no respondió a múltiples solicitudes de comentarios. Elías López, quien se vio obligado a renunciar en 2019, presentó una denuncia el año pasado ante la Comisión Nacional de Derechos Humanos acusando a Álvarez-Buylla Roces de despedir indebidamente a investigadoras, incluidas algunas con niños pequeños o con embarazos complicados, durante la pandemia de COVID-19. Ella planea presentar una demanda penal contra el Conacyt.

Algunos investigadores de Cátedras esperan que el nuevo sindicato, Siintacatedras, pueda asegurar un mayor apoyo a la investigación y seguridad laboral. “Estamos convencidos de que una vez que iniciemos un diálogo con el Conacyt, podremos entender el gran potencial que tiene este programa”, dice el secretario general de Siintacatedras, Mateo Mier y Terán Giménez Cacho, agroecólogo político del Colegio de la Frontera Sur. El Conacyt aún no ha respondido a la invitación para negociar, pero está legalmente obligado a sentarse con los líderes sindicales y firmar un contrato antes del 7 de julio.

Otros están menos interesados ​​en reparar puentes. Eso incluye a Gómez Bonilla, quien ahora tiene un puesto de tiempo completo en la Universidad Autónoma Metropolitana. Si gana su demanda contra el Conacyt, la agencia le debe cerca de $ 265,000, el doble de la cantidad de las subvenciones estándar del Conacyt para proyectos de ciencias básicas. “Imagínense cuánta ciencia podrían financiar con eso”, dice. "Pero, en cambio, lo están gastando en demandas que podrían haberse evitado".

Publicado en: Career-related Plicy, Early Career, Non-disciplinary, Americas

 doi: 10.1126 / science.abj7986

Rodrigo Pérez Ortega Rodrigo Pérez Ortega es un periodista científico que cubre las ciencias de la vida, la medicina, la salud y la academia.

Inés Gutiérrez Jaber es una periodista científica radicada en la Ciudad de México que cubre las ciencias de la vida, la salud y la academia.

MÉXICO: se queda atrás en gasto I+D (parte 1)

Publicado por Latinometrics https://x.com/LatamData/status/1848396321763250656?t=MABZaKFUIxeNyZfAiITFWw&s=08     ¿Por qué México se qued...