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jueves, 22 de mayo de 2025

La investigación es cada vez más incremental que disruptiva, pero aumentan los estudios disruptivos permanentes

Publicado en Science
https://www.science.org/content/article/research-may-be-increasingly-incremental-studies-making-lasting-paradigm-shifts-are?utm_source=sfmc&utm_medium=email&utm_content=alert&utm_campaign=DailyLatestNews&et_rid=309742451&et_cid=5621287 



La investigación es cada vez más incremental, pero aumentan los estudios que cambian paradigmas de forma duradera.


Una nueva métrica que identifica los trabajos «persistentemente disruptivos» ofrece un «punto positivo» en medio de los signos de declive de la innovación


20 de mayo de 2025

Por Jeffrey Brainard


Aumenta la investigación científica innovadora y de impacto duradero. Esta es la conclusión de un nuevo estudio, según el cual la proporción de artículos «persistentemente disruptivos» -una nueva métrica desarrollada por los autores- se ha quintuplicado entre 2000 y 2019. Los resultados añaden matices a la narrativa, avanzada en varios estudios anteriores, de que la capacidad de innovación ha disminuido en muchos campos científicos porque los investigadores dependen cada vez más de los estrechos conocimientos existentes dentro de sus subdisciplinas.


«Es un punto positivo en un contexto en el que hay muchos indicios que sugieren que la innovación es cada vez más difícil», afirma Russell Funk, sociólogo de la Universidad de Minnesota Twin Cities y coautor de un estudio histórico de 2023 que muestra una disminución de la capacidad disruptiva de los artículos; no participó en el nuevo estudio, pero escribió un comentario al respecto. Comprender los rasgos comunes de los proyectos de investigación persistentemente disruptivos y de los científicos que los llevan a cabo podría arrojar luz sobre «formas de apoyar realmente a los científicos y aliviar algunas de las barreras que impiden crear los trabajos más innovadores», añade. 


El nuevo estudio se basa en una medida incipiente de la innovación académica, denominada «disrupción», que mide en qué medida un artículo se aparta de un corpus de conocimientos previo. En un principio, se consideraba que un artículo altamente disruptivo era aquel que los artículos posteriores citaban sin citar ninguno de los trabajos a los que hacía referencia el artículo original, lo que indicaba que el artículo había roto con los paradigmas existentes.


Sin embargo, An Zeng, investigador en ciencia de sistemas de la Universidad Normal de Pekín, se quedó perplejo al ver que los artículos calificados de disruptivos no se citaban con frecuencia, como cabría esperar si contuvieran ideas audaces y pioneras. En el nuevo trabajo, él y sus colegas trataron de identificar estos artículos verdaderamente innovadores utilizando la nueva medida, la disrupción persistente. Para distinguir mejor los avances revolucionarios de los incrementales, el método calcula el grado de disrupción que un artículo determinado recibe de cada artículo que lo cita y, a continuación, calcula la media de estas puntuaciones. El nuevo método también examina las referencias a los artículos citados para determinar si el propio artículo en cuestión ha sido disrumpido posteriormente. Un artículo puntuado de esta manera se considera persistentemente disruptivo si no sólo es muy citado sin los trabajos a los que hace referencia -algo similar a la métrica original de disruptividad-, sino si los artículos posteriores que hacen referencia a los artículos que lo citan también citan habitualmente el artículo en cuestión, lo que sugiere que tiene poder de permanencia.  


Tras analizar más de 100 millones de publicaciones académicas aparecidas entre 1800 y 2019 y hacer un seguimiento de las citas hasta 10 años después de la publicación de un artículo, los autores hallaron unos 3,6 millones de artículos con una puntuación alta en estas dos dimensiones: perturbaron a sus antecesores intelectuales, pero no fueron perturbados por sus sucesores. Según informan hoy los autores en Nature Computational Science, estos trabajos recibieron una media de 1.637 citas. «Es bastante difícil entrar en este grupo» de perturbadores persistentes, afirma Zeng.


Según los investigadores, este tipo de artículos constituyen una proporción cada vez mayor de la bibliografía desde el año 2000. Este resultado no contradice conclusiones anteriores, según las cuales la proporción de artículos disruptivos ha disminuido en general, afirma Zeng. Sin embargo, «los trabajos que sí disrumpen con el trabajo anterior tienen más probabilidades de ser adoptados por trabajos futuros en la actualidad». Una posible explicación es que la calidad de los trabajos disruptivos puede estar mejorando, sugiere.


Los autores descubrieron que las puntuaciones altas en disrupción persistente también están correlacionadas con otras medidas de originalidad, como el reconocimiento por parte de los Premios Nobel. Por ejemplo, el método más antiguo de calcular la disrupción etiqueta el trabajo de Chen-Ning Yang -que compartió el Premio Nobel de Física de 1957 por el descubrimiento de que una ley física llamada conservación de la paridad se viola durante ciertas reacciones nucleares- como menos disruptivo que el de otro científico «típico» que produjo casi el mismo número de artículos (al que el artículo de Zeng no nombraba). Sin embargo, la nueva medición muestra que un mayor número de trabajos de Yang fueron persistentemente disruptivos, es decir, menos fácilmente «superados por desarrollos posteriores» que los trabajos de este otro científico. El nuevo estudio también revela que los grandes equipos de científicos producen de forma desproporcionada artículos persistentemente disruptivos: Los equipos de 10 miembros los producen al doble de velocidad que los equipos de sólo tres miembros. 


El nuevo artículo es «una contribución muy importante y oportuna», afirma el científico de redes Dashun Wang, de la Universidad Northwestern. «Hay preguntas legítimas sobre cuál es la medida correcta» para la innovación, añade.


No hay una fórmula para determinar el equilibrio óptimo entre la investigación disruptiva y el trabajo que se basa en descubrimientos anteriores, dice Zeng. Por ejemplo, el descubrimiento en 2016 de ondas gravitacionales cósmicas por investigadores que utilizan el Observatorio de Ondas Gravitacionales del Interferómetro Láser confirmó elementos de la teoría general de la relatividad de Albert Einstein presentada un siglo antes. Fue reconocido con un Premio Nobel y, sin duda, debería considerarse un gran avance, afirma Funk. Pero para abordar problemas desafiantes como la mejora de la sostenibilidad, la adaptación al cambio climático y la reducción de la desigualdad de ingresos, Funk afirma que «es posible que se necesiten niveles de disrupción mucho mayores» que los actuales. 


Jeffrey Brainard

Jeffrey Brainard se incorporó a Science como editor asociado de noticias en 2017. Cubre una amplia gama de temas y edita la sección In Brief de la revista impresa. 


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Research may be increasingly incremental—but studies making lasting paradigm shifts are on the rise

New metric identifying “persistently disruptive” papers offers a “bright spot” amid signs of declining innovation


Groundbreaking scientific research with lasting impact is on the rise. That’s the conclusion of a new study, which found that the share of papers that are “persistently disruptive”—a new metric the authors developed—rose about fivefold from 2000 to 2019. The results add nuance to the narrative, advanced in several previous studies, that innovativeness has declined across many scientific fields because researchers are increasingly reliant on narrow existing knowledge within their subdisciplines.

“It’s a bright spot against the backdrop of lots of evidence suggesting innovation is getting harder,” says Russell Funk, a sociologist at the University of Minnesota Twin Cities who co-authored a landmark 2023 study showing a decrease in papers’ disruptiveness; he was not involved in the new study but wrote an accompanying commentary. Understanding the common features of persistently disruptive research projects and the scientists who conduct them could shed light on “ways to really support scientists and ease some of the barriers to creating the most innovative work,” he adds.  

The new study builds on a nascent measure of scholarly innovativeness, dubbed “disruption,” that measures by how much a paper departs from a prior body of knowledge. A highly disruptive paper was originally defined as one that subsequent papers cite without also citing any of the works the original paper references—a sign the paper had broken with existing paradigms.

But An Zeng, a researcher in systems science at Beijing Normal University, was puzzled to see that papers dubbed disruptive are not consistently highly cited, as one might expect if they contained bold, trailblazing ideas. In the new work, he and his colleagues sought to identify these truly groundbreaking papers using the new measure, persistent disruption. To better distinguish breakthroughs from incremental advances, the approach calculates the amount of disruption a given paper receives from each paper that cites it, then averages these scores. The new method also looks at references to the citing papers to determine whether the paper in question itself has been subsequently disrupted. A paper scored this way is labeled as persistently disruptive if it not only is highly cited without the works it references—similar to the original disruptiveness metric—but if subsequent papers that reference the citing papers also commonly cite the paper in question, too, suggesting it has staying power.  

After looking at more than 100 million scholarly publications appearing from 1800 through 2019 and tracking citations for up to 10 years after a paper was published, the authors found some 3.6 million papers that scored highly on these twin dimensions—they disrupted their intellectual forebears but were not themselves disrupted by their successors. These papers received a whopping 1637 citations on average, the authors report today in Nature Computational Science. “It’s quite hard to get into this group” of persistent disruptors, Zeng says.

Such papers make up an increasing proportion of the literature since 2000, the researchers found. That result does not contradict previous findings that the share of papers that are disruptive has broadly declined, Zeng says. But, “For those papers that do disrupt previous work, they are more likely to be adopted by future work nowadays.” A possible explanation is that the quality of the disruptive work may be improving, he suggests.  

High persistent disruption scores are also correlated with other measures of originality, including recognition by Nobel Prizes, the authors found. For example, the older method of calculating disruptiveness labels the work of Chen-Ning Yang—who shared the 1957 Nobel Prize in Physics for a discovery that a physical law called the conservation of parity is violated during certain nuclear reactions—as less disruptive than another “typical” scientist who produced about as many papers (whom Zeng’s paper did not name). But the new measure shows more of Yang’s papers were persistently disruptive—less readily “overtaken by later developments” than this other scientist’s works. The new study also found that large teams of scientists disproportionately produce persistently disruptive papers: Teams with 10 members produced them at twice the rate of teams with only three members.  

The new paper is “a very important, timely contribution,” says network scientist Dashun Wang of Northwestern University. “There are legitimate questions about what’s the right measure” for innovation, he adds.

There’s no formula for determining the optimal balance between disruptive research and work that builds incrementally on previous findings, Zeng says. For example, the discovery in 2016 of cosmic gravitational waves by researchers using the Laser Interferometer Gravitational-Wave Observatory confirmed elements of Albert Einstein’s general theory of relativity presented a century earlier. It was recognized by a Nobel Prize—and certainly should be counted as a breakthrough, Funk says. But to address challenging problems such as improving sustainability, adapting to climate change, and reducing income inequality, Funk says, “You might want much higher levels of disruption” than exist today.  


doi: 10.1126/science.zpuohvm


Jeffrey Brainard

Jeffrey Brainard joined Science as an associate news editor in 2017. He covers an array of topics and edits the In Brief section in the print magazine. 

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lunes, 19 de mayo de 2025

MÉXICO: ¿se mantiene el "sueño" del "nearshoring"? [ se queda atrás en gasto I+D (parte 2) ]

Publicado en: https://mail.latinometrics.com/p/mexico-s-nearshoring-boom 


El boom del nearshoring en México

En colaboración con la Fundación México-Estados Unidos, AmCham México y Bridge49.


Este Deep Dive fue producido con el apoyo de Bridge49: The Nearshoring Tech Alliance.


Bridge49, lanzada a principios de este año por la Fundación México-Estados Unidos y la American Chamber México, reúne a seis empresas líderes en tecnología B2B - Auba, Marco, Nuvocargo, Prima, Pulsar y Transmute - para aprovechar la innovación y la tecnología para hacer frente a desafíos críticos en el corredor comercial México-Estados Unidos.


A pesar de los progresos realizados por América Latina en las últimas décadas, gran parte de la región sigue dependiendo de los mismos pocos bienes.


La soja es el mayor producto de exportación tanto para Brasil como para Argentina. Para Colombia, el petróleo. Para Chile, el cobre.


Pero hay una excepción importante a esta tendencia regional: México, cuyos productos manufacturados representan casi el 90% de las exportaciones. De hecho, si se triplicaran las exportaciones totales de manufacturas del resto de América Latina (incluido Brasil), México por sí solo seguiría teniendo más cada año.


Diversos elementos han ayudado a México a desarrollar su economía para escapar de la trampa de las materias primas a la que se enfrenta hoy gran parte de América Latina. ¿Y un factor importante? La inversión extranjera, de la que México fue el noveno mayor receptor del mundo el año pasado.


Se habla de inversión extranjera directa (IED) cuando una empresa de un país invierte en otro con el objetivo de mantener una participación duradera de control. Esta inversión puede adoptar la forma de establecimiento de una nueva filial local en el extranjero o de compra de una participación significativa de una empresa extranjera ya existente. 


La inversión extranjera ha sido una fuente crucial de capital externo para América Latina durante décadas. En el caso de México, se está produciendo un auténtico boom de la IED, que aportó más de 36.000 millones de dólares el año pasado.






Como era de esperar, más de un tercio de toda la inversión extranjera en México procede de su principal socio comercial, Estados Unidos. La relación comercial entre Estados Unidos y México es la mayor del mundo y abarca sectores tan diversos como la industria automovilística, el petróleo, los seguros y otros. Fieles a su costumbre, las empresas estadounidenses están invirtiendo grandes sumas en el sur, que se suman a los 207.000 millones de dólares de IED nacional. Además de las empresas de países más lejanos, como Canadá y España, en los últimos años se ha producido un claro repunte de la IED debido a una nueva tendencia post-pandémica denominada nearshoring. El nearshoring es una tendencia por la que las empresas reducen su exposición a las interrupciones de la cadena de suministro acercando sus operaciones al mercado de consumo final. Se trata de una fase relativamente nueva de la globalización, que trata de evitar los escollos de las cadenas de suministro sobredimensionadas trasladando los centros de producción más cerca de casa en lugar de simplemente donde la mano de obra o los recursos puedan ser más baratos. ¿Ha cerrado la pandemia sus fábricas al otro lado del mundo? ¿Las tensiones geopolíticas interrumpen sus envíos? ¿Se han atascado las principales vías fluviales por culpa de los fuertes vientos? El nearshoring puede ser la solución.





No es de extrañar que México sea uno de los principales beneficiarios de este auge, ya que es una economía del G-20 con una mano de obra numerosa y cualificada y una ubicación estratégica justo en la frontera con Estados Unidos. La IED vinculada al nearshoring en sectores industriales (pensemos en la industria automovilística, farmacéutica o de bebidas) creció más de un 47% solo entre 2022 y 2023.


De hecho, según cifras del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), casi la mitad de toda la inversión estadounidense del año pasado fue de naturaleza nearshoring, lo que refleja el interés de las empresas estadounidenses en reubicar su producción (y capital) en un lugar más amigable y estratégico. Los grandes fabricantes de automóviles de pesos pesados de la industria como Alemania, China y Japón también están aprovechando las condiciones laborales y comerciales únicas de México para abrir nuevas plantas de ensamblaje cerca del mercado de consumo estadounidense. 


Así que ha llegado mucho dinero de la deslocalización, ya sea en forma de enormes fábricas de vehículos eléctricos en Coahuila o de multimillonarias plantas farmacéuticas cerca de la capital del país. Pero, ¿se beneficia la población local?


Bueno, la inversión extranjera puede aportar una serie de beneficios a los países receptores, como el impulso de las exportaciones y el crecimiento de la productividad a través de la transferencia de tecnología. También tiende a crear puestos de trabajo de mayor calidad y mejor remunerados, e incluso conduce indirectamente a la creación de empleo en empresas de propiedad nacional debido a los efectos indirectos en otros sectores. 


Y México lo está viendo en tiempo real: muchos de los estados que atraen más IED también tienen los salarios medios más altos del país.



Los estados fronterizos del norte, como Baja California, Chihuahua y Nuevo León, llevan mucho tiempo beneficiándose de su proximidad a Estados Unidos. La inversión extranjera no es una excepción, y se remonta a las maquiladoras libres de aranceles que surgieron a mediados del siglo XX y han empleado a millones de mexicanos desde entonces.

En la actualidad, los estados más septentrionales lideran el país tanto en IED como en ingresos de los trabajadores, junto con Baja California Sur, un centro turístico de primer orden, y, por supuesto, Ciudad de México, la capital del país. 

Por otro lado, Chiapas, históricamente el estado mexicano menos desarrollado, ha tenido dificultades para atraer IED y aumentar los salarios de los trabajadores. Esto puede explicarse en parte por la geografía, pero también como resultado de la actividad económica: el estado, eminentemente agrícola, ha recibido menos inversión en tecnología que sus homólogos más industriales del norte.

Pero como siempre, donde hay un reto hay una oportunidad. Se calcula que la economía digital mexicana genera 60.000 millones de dólares al año en valor económico nacional. En marzo, el gobierno federal acordó explorar oportunidades de cooperación con su vecino del norte para promover el desarrollo de las cadenas de suministro de semiconductores de América del Norte. Y, sobre todo, las empresas de ambos lados de la frontera trabajan codo con codo para resolver problemas logísticos complejos a través de la tecnología y la innovación. 

Un factor clave para capitalizar las oportunidades de nearshoring disponibles para México es impulsar la inversión nacional. A pesar de su impresionante producción industrial y sus cientos de empresas tecnológicas nacionales, México lleva mucho tiempo a la zaga incluso de otros países latinoamericanos en lo que respecta al gasto en investigación y desarrollo (I+D). 




México se queda atrás en Investigación y Desarrollo

Sin embargo, el terreno ya es fértil para cambiar esto e impulsar el gasto en I+D para hacer crecer la prosperidad. La industria de TI de México registró una tasa media de crecimiento anual del 10,5% entre 2002 y 2018. El país cuenta con algunas de las mejores universidades del mundo y con uno de los mejores ecosistemas empresariales de América Latina. Ciudad de México es el segundo mayor centro tecnológico de la región, solo por detrás de São Paulo, mientras que Guadalajara se ha ganado cariñosamente el apodo de «Silicon Valley de México.» 

Incluso el panorama político ofrece un gran potencial para aumentar el gasto en I+D, ya que la presidenta entrante, Claudia Sheinbaum, ha anunciado la creación de una nueva Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación.

En definitiva, México cuenta con los ingredientes necesarios para aprovechar el auge del nearshoring, que está atrayendo nuevas inversiones a sus costas. Las aceleradoras de startups, las asociaciones público-privadas y las alianzas tecnológicas binacionales tendrán un papel que desempeñar para garantizar que los mayores activos de México, su gente y sus empresas, vean los beneficios de este boom.

Este artículo se ha realizado con el apoyo de Bridge49: The Nearshoring Tech Alliance.



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Mexico's Nearshoring Boom

In collaboration with the US-Mexico Foundation, AmCham Mexico, and Bridge49.

Author

Latinometrics
October 01, 2024 • Reading Time: 10 minutes

This Deep Dive was produced with the support of Bridge49: The Nearshoring Tech Alliance.

Bridge49, launched earlier this year by the U.S.-Mexico Foundation and the American Chamber Mexico, brings together six leading B2B tech companies – Auba, Marco, Nuvocargo, Prima, Pulsar, and Transmute – to harness innovation and technology in addressing critical challenges in the US-Mexico trade corridor.

Despite the progress made by Latin America in recent decades, much of the region still depends on the same few goods.

Soy is the largest export for both Brazil and Argentina. For Colombia, it’s oil. For Chile, copper. 


But there is one major exception to this regional trend: Mexico, for which manufactured goods represent nearly 90% of exports. In fact, if you tripled the total manufacturing exports from the rest of Latin America (including Brazil), Mexico alone would still have more each year.


A variety of elements have helped Mexico develop its economy to escape the commodity trap facing much of Latin America today. And one big factor? Foreign investment, of which Mexico was the ninth-largest recipient in the world last year.


Foreign direct investment (FDI) refers to when a company in one country invests in another country with the aim of maintaining a controlling lasting interest. This investment can take the form of establishing a new local subsidiary abroad or buying up a significant stake of an existing foreign company. 


Now, foreign investment has been a crucial source of external capital for Latin America for decades. And in the case of Mexico, there is an absolute FDI boom going on right now, one which brought in over $36B just last year.  


A breakdown of foreign investment in Mexico


As expected, over a third of all foreign investment in Mexico comes from its primary trade partner, the United States. The US-Mexico trade relationship is the world’s largest and spans sectors as diverse as the auto industry to oil, insurance, and beyond.


True to form, US-based firms are investing big down south, adding to an existing $207B in national FDI stock. Adding to companies from farther-off players like Canada and Spain, there’s been a clear FDI uptick in recent years on the back of a new post-pandemic trend called nearshoring


Nearshoring refers to a trend in which companies reduce their exposure to supply chain disruptions by bringing operations nearer the final consumer market. It’s a relatively new stage of globalization, one seeking to avoid the pitfalls of overextended supply chains by moving production centers closer to home rather than merely where labor or resources might be cheapest.


Did the pandemic shut down your factories halfway across the world? Are geopolitical tensions disrupting your shipments? Major waterways getting clogged by some rough winds? Nearshoring might just be for you. 


Where is all the nearshoring money coming from?


Mexico is unsurprisingly a major benefactor of this boom, as a G20 economy with a large, educated workforce and a strategic location right on the US border. Nearshoring-linked FDI in industrial sectors (think of the motor vehicle, pharmaceutical, or beverage industries) grew by over 47% between just 2022 and 2023.


In fact, per numbers by Mexico’s Competitiveness Institute (IMCO) just about half of all US investment from last year was nearshoring in nature, reflecting American companies’ interest in relocating their production (and capital) towards a friendlier, more strategic location. Large automakers from industrial heavyweights like Germany, China, and Japan are also taking advantage of Mexico’s unique labor and trade terms to open up new assembly plants near the US consumer market. 


So plenty of nearshoring money has come in, whether in the form of massive electric vehicle factories in Coahuila or multimillion pharmaceutical plants near the country’s capital. But do locals stand to benefit?


Well, foreign investment can bring a number of benefits to recipient countries, including boosting exports and productivity growth through technology transfer. It also tends to create higher-quality, higher-paid jobs and even indirectly leads to job creation in domestic-owned firms due to spillovers in other sectors.


And Mexico is seeing this play out in real time: many of the states attracting the most FDI also have the highest average wages in the country.


Northern border states like Baja California, Chihuahua, and Nuevo León have long stood to benefit from their proximity to the US. Foreign investment is no exception, going back to the tariff-free maquiladoras which cropped up in the mid-20th century and have employed millions of Mexicans ever since.


Today the northernmost states lead the country in both FDI and workers’ income, joined by the tourism hotspot of Baja California Sur and of course the nation’s capital of Mexico City.


On the flip side, Chiapas, historically the least developed Mexican state, has struggled to attract FDI and grow workers’ wages. This can partly be explained by geography, but also as a result of economic activity: the agriculture-heavy state has seen less technology investment than its more industrial peers to the north.


But as always, where there’s a challenge there’s an opportunity. The Mexican digital economy is currently responsible for an estimated $60B in domestic economic value each year. In March, the federal government agreed to explore cooperation opportunities with its northern neighbor to promote the development of North American semiconductor supply chains. And above all, firms on both sides of the border are working hand-in-hand to solve complex logistical problems through technology and innovation.


One key factor to capitalizing on the nearshoring opportunities available to Mexico is boosting domestic investment. Despite its impressive industrial output and hundreds of homegrown tech firms, Mexico has long lagged even other Latin American countries when it comes to spending on research and development (R&D).


Mexico falls behind on Research and Development


Yet the soil is already fertile for changing this and boosting R&D spending in order to grow prosperity. Mexico’s IT industry saw an average annual growth rate of 10.5% between 2002 and 2018. The country has some of the greatest universities in the world and among the best entrepreneurial ecosystems in Latin America. Mexico City is the second-largest tech hub in the region, behind only São Paulo, while Guadalajara has affectionately earned the nickname of “Mexico’s Silicon Valley.”


Even the political scene offers great potential for increasing R&D expenditure, as incoming president Claudia Sheinbaum has announced the creation of a new Ministry for Science, Humanities, Technology and Innovation.


All in all, the ingredients are there for Mexico to capitalize on the nearshoring boom which is bringing new investments to its shores. Startup seed accelerators, public-private partnerships, and binational tech alliances will all have a role to play in ensuring that Mexico’s greatest assets, its people and businesses, see the benefits of this boom.


This Deep Dive was produced with the support of Bridge49: The Nearshoring Tech Alliance.


Bridge49, launched earlier this year by the U.S.-Mexico Foundation and the American Chamber Mexico, brings together six leading B2B tech companies – Auba, Marco, Nuvocargo, Prima, Pulsar, and Transmute – to harness innovation and technology in addressing critical challenges in the US-Mexico trade corridor.




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