La editorial WILEY aumentó sus ingresos por concepto de acceso abierto "Gold" y por la compra de EMERALD. También vende licencias IA

Publicado en Research information
https://www.researchinformation.info/news/wiley-research-publishing-revenue-jumps-12pc-on-oa-growth-and-emerald-acquisition/

Los ingresos de Wiley por publicaciones de investigación aumentan un 12 % gracias al crecimiento del acceso abierto y la adquisición de Emerald

3 de septiembre de 2026

Wiley informó de un crecimiento del 4 % en su división de investigación durante el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2027, mientras que los ingresos por publicaciones aumentaron un 12 %, impulsados por la fuerte demanda de acceso abierto y la incorporación de Emerald Publishing al negocio.

Los ingresos de la división de investigación alcanzaron los 293 millones de dólares durante los tres meses finalizados el 31 de julio de 2026, lo que representa un aumento del 4 %, tanto en términos reportados como a tipos de cambio constantes.

Los ingresos de Research Publishing aumentaron un 12 % a tipos de cambio constantes, impulsados por lo que Wiley describió como un fuerte crecimiento del acceso abierto dorado (gold open access) y de las licencias de contenidos para IA, junto con una contribución de 13 millones de dólares de Emerald Publishing, tras completarse la adquisición durante el trimestre.

Estos resultados ayudaron a compensar una caída del 30 % en los ingresos de Research Solutions, que se enfrentaron a una comparación desfavorable con el mismo periodo del año anterior debido a los ingresos procedentes de las licencias para IA. Research Solutions generó 4 millones de dólares en ingresos por licencias para IA durante el trimestre, frente a los 16 millones de dólares obtenidos un año antes.

Wiley señaló que la demanda de publicación y las tendencias de la producción de investigación se mantuvieron sólidas. El EBITDA ajustado de la división de investigación (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) aumentó un 9 % a tipos de cambio constantes, hasta alcanzar los 87 millones de dólares, incluida una contribución de 5 millones de dólares de Emerald. El margen de EBITDA ajustado de la división aumentó 130 puntos básicos, hasta situarse en el 29.6 %.

Wiley completó durante el trimestre la adquisición de Emerald Publishing por aproximadamente 450 millones de dólares en efectivo, netos del efectivo adquirido. Emerald aporta cerca de 500 revistas, miles de títulos de libros y estudios de caso, así como alrededor de 500,000 contenidos de archivo retrospectivo (backfile). La operación amplía la cartera global de Wiley hasta aproximadamente 2,500 revistas y otorga a la compañía una posición de primer o segundo lugar en diversas áreas de economía, negocios y finanzas. La empresa espera obtener alrededor de 30 millones de dólares en sinergias de costos derivadas de la adquisición.

Las licencias para IA generaron 14 millones de dólares para Wiley durante el trimestre, y la compañía informó de una cartera creciente de oportunidades en entrenamiento de modelos, licencias comerciales y servicios de suministro de conocimiento mediante suscripción. Wiley también fue seleccionada como la única editorial científica participante en la Genesis Mission del Departamento de Energía de Estados Unidos y se convirtió en socio fundador de datos de la plataforma de materiales de CuspAI.

Matthew Kissner, presidente y director ejecutivo de Wiley, declaró:

«Obtuvimos los resultados trimestrales que habíamos previsto, y el impulso entre la investigación y la IA continúa fortaleciéndose: la investigación proporciona el contenido confiable que acelera la IA, y la IA impulsa la productividad que acelera la investigación».

En términos generales, los ingresos de Wiley disminuyeron un 3 %, hasta los 386 millones de dólares, frente a los 397 millones de dólares registrados un año antes. Los ingresos de Learning cayeron un 19 %, hasta los 93 millones de dólares, como consecuencia de la comparación con los ingresos por licencias para IA obtenidos el año anterior y de un menor gasto por parte de consumidores y empresas.

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Wiley research publishing revenue jumps 12pc on OA growth and Emerald acquisition

3 September 2026

Wiley has reported 4% growth in its research division for the first quarter of its 2027 financial year, with publishing revenue climbing 12% as strong demand for open access and the addition of Emerald Publishing boosted the business.

Research revenue reached $293 million for the three months ended 31 July 2026, up 4% both on a reported basis and at constant currency.

Research Publishing revenue increased 12% at constant currency, driven by what Wiley described as strong growth in gold open access and AI licensing, alongside a $13 million contribution from Emerald Publishing following completion of the acquisition during the quarter.

The performance helped offset a 30% decline in Research Solutions revenue, which faced a tough comparison with the same period last year because of AI licensing income. Research Solutions generated $4 million in AI licensing revenue during the quarter, compared with $16 million a year earlier.

Wiley said demand to publish and research output trends remained strong. Research adjusted EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation) rose 9% at constant currency to $87 million, including a $5 million contribution from Emerald. The division’s adjusted EBITDA margin increased by 130 basis points to 29.6%.

Wiley completed its acquisition of Emerald Publishing during the quarter for approximately $450 million in cash, net of cash acquired. Emerald brings nearly 500 journals, thousands of book titles and case studies, and around 500,000 backfile assets. The deal expands Wiley’s overall portfolio to approximately 2,500 journals and gives the company a top-one-or-two position in several areas of economics, business and finance. The company expects around $30 million in cost synergies from the acquisition.

AI licensing generated $14 million across Wiley during the quarter, with the company reporting an expanding pipeline across model training, commercial licensing and subscription knowledge feeds. Wiley was also selected as the only scientific publisher participating in the US Department of Energy’s Genesis Mission and became a founding data partner in CuspAI’s materials foundry.

Matthew Kissner, Wiley president and CEO, said: “We delivered the quarter we planned for, and the momentum between Research and AI keeps building: Research is fueling the trusted content that accelerates AI, and AI is driving the productivity that accelerates Research.”

Overall Wiley revenue fell 3% to $386 million, compared with $397 million a year earlier. Learning revenue fell 19% to $93 million, reflecting prior-year AI licensing comparisons and softer consumer and corporate spending.

MÉXICO: Quiebra de Ediciones Era es una señal de alerta del sector librero / Solicitan ayuda a la presidencia

Publicado en El Universal 
https://www.eluniversal.com.mx/cultura/librerias-mexicanas-viven-su-peor-momento-cierre-de-era-enciende-alertas/

El caso de Ediciones Era, una alerta que envía el sector librero

Expertos destacan que no hay censos para tener un panorama real ni políticas públicas que apoyen el complejo entramado

Cultura| 02-09-26 | 05:25 |Actualizada | 02-09-26 | 09:26 |

Yanet Aguilar Sosa

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Los problemas que tienen al sector librero en México en crisis son múltiples, van desde la falta de aplicación del Precio Único a los libros —que es pieza central de la Ley de Fomento para la Lectura y el Libro—; la carencia de Tasa Cero —una prerrogativa que sí tienen las editoriales—; la “competencia desleal” de plataformas como Amazon, Buscalibre y Mercado libre; hasta la falta de lectores —aunque las estadísticas señalan que si se vende el libro en México—; y la ausencia de un encargado u oficina y una política pública del libro; sin embargo, todo esos factores se complican aún más cuando no existe un censo o al menos un registro de cuántas librerías hay, dónde y cómo se encuentran distribuidas en el territorio mexicano, y cuántas han cerrado o abierto en los últimos años.

El cierre de actividades de Ediciones Era, derivado de los cambios del mercado del libro y la desaparición de la red librera que existía antes de la pandemia, mostró una crisis que impacta no sólo a las editoriales independientes medianas y pequeñas, como lo hemos mostrado aquí, sino que en realidad se trata de un complejo entramado que atraviesa uno de sus peores momentos y deja ver la grave crisis —aún mayor que la editorial— que enfrentan las librerías mexicanas, grandes, medianas y pequeñas, sean de cadena o emprendimientos individuales.

“No tenemos un censo, no tenemos cifras que con detalle digan qué librerías cerraron en pandemia y para acá, es lo que más o menos logro entender que apunta el comunicado de Ediciones Era. No podemos decir eran 1000 y cerraron 100 o cerraron 500. Podemos intuir, nos dicen ‘esta librería que estaba en mi colonia cerró’, ‘esta librería la quise contactar y ya no está’. Pero no tenemos ni la cantidad ni la ubicación ni las razones”, afirma Claudia Bautista, presidenta de la Red de Librerías Independientes (Reli).

Un planteamiento compartido por Gerardo Jaramillo, presidente de la Asociación de Librerías en México A.C (Almac), quien asegura: “No tenemos un registro porque la velocidad nos gana. Ya cerró Casa del Libro, que tenía 13 sucursales; Porrúa tiene problemas y ha cerrado varias sucursales, El Sotano también ha cerrado sucursales y las pequeñas librerías independientes también han cerrado. Abren y cierran”.

El gestor cultural que dirigió la red de Librerías Educal dice que la situación que se vive es “la tormenta perfecta. Avisada y anticipada, pronosticada, prevista en más de ocho años”. Apunta que Ediciones Era representa esta alerta, es un llamado a actuar, a decir “coordinémonos de nuevo, volvámonos a sentar, cada parte que haga lo que le corresponda, pero con voluntad política de que esto siga funcionando, porque hoy es Era, mañana puede ser otra editorial”.

Jaramillo afirma que durante muchos años hubo un modelo articulador que permitía que instituciones, editoriales, librerías, ferias del libro, formación profesional, bibliotecas y las instituciones del Estado estuvieran engarzadas como cadena productiva y de beneficio para todos. Detalla que había una base de editores y libreros, junto con bibliotecas y otras instancias del sector público que mostraba el rumbo que tenía la industria editorial mexicana.

“Había una capacidad de impresión, había una capacidad de producción y estaba conformándose una línea hacia futuro que cristalizó muy bien en los 70 y en los 80”, pero que en los últimos años todo se ha desarticulado.

Para Bautista las problemáticas que hoy enfrentan las librerías dan una cuestión complejísima, que no se puede resolver atendiendo solamente el caso de Era, “no se puede tapar el Sol con un dedo, es muy valioso que se esté destinando atención, incluso en la mañanera, incluso a cargo de Paco Ignacio Taibo, porque a Era la queremos y respetamos, pues ha hecho equipo con las librerías independientes, pero el riesgo es que se busque resolver una situación muy puntual, pero no se le dé cauce, seguimiento, ni siquiera escucha al problema estructural que afecta de una u otra medida a muchas librerías que han cerrado, cadenas han cerrado sucursales, muchas tienen deudas, grandes y pequeñas”.

La librera asegura que toda la cadena vive una situación compleja, no solamente Era, “Era es como el síntoma visible de una enfermedad que está profundamente enraizada, que hay que atacar desde la estructura y en donde, también el Estado tiene una función sumamente importante que todos estos años ha hecho de lado”.

Lejos del Centro

Las librerías, aseguran los libreros, es el eslabón más débil de la cadena del libro. Rolando Armesto, presidente de Librerías Dante, cadena yucateca de librerías en el sureste; Carlos Armenta, director de Impronta Casa Editora, con librería en Guadalajara; y la propia Claudia Baustista, con su Hyperion Librería, en Xalapa, dan cuenta de una situación más particular y lejos del chilangocentrismo con todas las editoriales y librerías en la Ciudad de México.

Armenta afirma que las librerías sobreviven a la ausencia de Tasa Cero y a la fuerte amenaza de las plataformas que venden libros con descuentos violando el Precio Único. “Pero además, un tercio de la industria editorial está concentrada en el centro del país, en realidad, para los que estamos afuera todo es más complicado. Las librerías tenemos que estar haciendo los pedidos consolidados de los centros de distribución del centro del país, todas las instituciones, los medios culturales, los críticos de literatura en torno al libro pues están allá. A nosotros eso nos hace que tengamos mayores gastos, es un tema bastante complejo. Todavía al interior del país es mucho más crítico que en la capital, e incluso que las grandes ciudades”.

Para el presidente de Librerías Dante, el problema se centró en tres aspectos muy claros: falta de lectores, competencia desleal de plataformas como Amazon, Buscalibre y Mercado Libre, y la que califica como una “situación injusta por parte del gobierno”: que los libreros no están exentos del IVA, y que no tener la Tasa Cero “para nosotros pagar el IVA representa pagar todo 15% más caro”, señala y agrega que su propuesta es si no tener la Tasa Cero, si al menos una tasa menor de IVA y poderla recuperar, algo que hoy no ocurre.

Por ello reitera la urgencia de legislar para lograr la Tasa Cero a librerías, y que aprueben el Reglamento de la Ley de Fomento para la Lectura y el Libro, que regularía el Precio Único, también que el gobierno defina un encargado del libro en México. “Lo que representa Era es una llamada de auxilio, de alerta, porque la iniciativa privada no tiene diálogo con el gobierno, no sabemos a quién acudir. Nos escuchan, pero nadie resuelve”.

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Publicado en El Universal
https://www.eluniversal.com.mx/cultura/editores-proponen-a-claudia-sheinbaum-un-plan-de-accion-a-favor-del-libro-le-solicitan-una-reunion/ 

Editores proponen a Claudia Sheinbaum un plan de acción a favor del libro; le solicitan una reunión

Los editores responden que el acceso al libro no puede quedar sujeto exclusivamente a las condiciones del mercado

Cultura| 02-09-26 | 10:47 |

Yanet Aguilar Sosa

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La aplicación del precio único a los libros, comunicación "imparcial" con el Ejecutivo, tasa cero de IVA para librerías, reconstruir el sistema de bibliotecas públicas y fortalecer la política nacional de lectura en el país, conforman las cinco tareas del plan de acciones que la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (Caniem) expone a la presidenta Claudia Sheinbaum en respuesta a su declaración sobre el cierre de actividades de Ediciones Era.

"El cierre de una editorial es una señal de alerta. Ediciones Era no es un caso aislado. Las editoriales y librerías enfrentamos condiciones cada vez más difíciles: la reducción de espacios para la circulación del libro y la ausencia de una política pública permanente de fomento al libro y la lectura", afirma el gremio de editores.

En el desplegado titulado "Presidenta, compartimos su preocupación", la Caniem retoma una declaración de la presidenta Sheinbaum del pasado 20 de agosto, donde señaló durante su conferencia matutina que:"No es buena noticia que cierre una editorial de libros. Entonces, hay que ver de qué manera se puede apoyar”.

Los editores responden que el acceso al libro no puede quedar sujeto exclusivamente a las condiciones del mercado. "Requiere la concurrencia de autoridades y particulares para promover que los libros lleguen a escuelas, bibliotecas, comunidades y lectores de todo el país". Y le solicitan una reunión para tratar el plan de acciones propuesto.

Dicho plan apunta cinco acciones para trabajar, dicen, de manera conjunta:

"1. Ley del libro. Garantizar su aplicación efectiva para generar condiciones de competencia justa, entre ellas, la aplicación efectiva del precio único; 2. Establecer una interlocución clara con el sector. La industria requiere comunicación imparcial con el ejecutivo que no sea únicamente a través de la editorial del Estado; 3. Tasa cero de IVA para librerías. Permitir que librerías y distribuidores recuperen el IVA que pagan en su operación, tal como sucede en las industrias de alimentos o medicinas.

"4. Reconstruir el sistema de bibliotecas en México. Poner en marcha una política de adquisición y renovación de libros para bibliotecas escolares y para la Red Nacional de Bibliotecas. Han transcurrido siete años desde la última actualización de catálogos; y 5. Fortalecer la política nacional de lectura. Dinamizar el Programa Nacional de Lectura ya que una adecuada política pública produce efectos en toda la cadena".

En el desplegado publicado hoy la llaman a actuar "antes de que la situación de más empresas del sector se vuelva insostenible".

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