domingo, 20 de septiembre de 2026

1° enero 2027: rebaja de tarifa DOI de 1 a 0.95 USD / Exención a registros anteriores a 2024

Publicado en CROSSREF https://www.crossref.org/blog/fee-update-lowering-and-removing-doi-registration-fees-in-january-2027



Actualización de tarifas: reducción y eliminación de las tarifas de registro de DOI en enero de 2027

Lucy Ofiesh, Ginny Hendricks, Ryan McFall, Amanda Bartell, Ed Pentz, Kornelia Korzec — 13 de agosto de 2026

En: Consejo | Registro de contenidos | Tarifas | Información para miembros | Research Nexus | Estrategia | Sostenibilidad

Tenemos una noticia bastante inusual que compartir: las tarifas de Crossref volverán a bajar. En su reunión celebrada en París a principios de este mes, el Consejo de Crossref aprobó otras dos recomendaciones del proyecto Resourcing Crossref for Future Sustainability (RCFS) [Dotación de recursos para la sostenibilidad futura de Crossref]: a partir del 1 de enero de 2027, reduciremos la mayoría de las tarifas de Registro de Contenidos para nuestros 25,000 miembros y eliminaremos por completo las tarifas correspondientes a los registros de años anteriores.

Las tarifas de Registro de Contenidos no han aumentado en aproximadamente 20 años, y este es el primer cambio significativo que experimentan durante ese periodo: a la baja. Dado que estas tarifas representan la mayor proporción de los ingresos de Crossref —alrededor del 60 %— y que todos los miembros registran registros DOI, estos cambios tienen un alcance mayor que cualquier otra medida que hayamos anunciado hasta ahora en el marco del proyecto RCFS.

Qué cambiará

1. La mayoría de las tarifas de Registro de Contenidos se reducirán a partir de enero de 2027.

Estamos simplificando las tarifas por registro para dejarlas en tan solo unos pocos niveles de precios:

  • La mayoría de los registros que actualmente cuestan 1.00 USD —artículos de revistas, ponencias de congresos, títulos de libros, tesis y disertaciones, documentos de trabajo y subvenciones— pasarán a costar 0.95 USD.

  • Los registros que actualmente cuestan 0.25 USD —capítulos de libros, contenidos publicados (posted content, incluidos los preprints) y primeras revisiones por pares— pasarán a costar 0.20 USD.

  • Los componentes y conjuntos de datos permanecerán en 0.06 USD.

  • Una tarifa aumentará ligeramente en aras de la simplificación: los estándares pasarán de 0.15 USD a 0.20 USD.

La simplificación tampoco constituye un fin en sí misma: disponer de menos niveles de precios nos acerca a uno de nuestros objetivos declarados, que consiste en hacer que las tarifas sean más predecibles. Reducir nuestro esquema de tarifas de 16 precios diferentes a solo tres permitirá a las organizaciones calcular sus costos con mayor facilidad y hará posible que en el futuro ofrezcamos una calculadora de tarifas.




2. Se eliminarán todas las tarifas correspondientes a los registros de años anteriores.

Los registros de años anteriores (back-year records) son obras producidas hace más de dos años completos; por lo tanto, en 2027 esto incluirá todo aquello publicado en 2024 o antes. A partir de enero de 2027, su registro será gratuito para todos los tipos de registros.

Comenzamos a poner a prueba este enfoque con la exención de tarifas para registros de subvenciones de años anteriores, introducida en enero de este año, y ahora la ampliaremos a todos los miembros y a todos los tipos de registros.

Podría decirse que este es el cambio más importante de los dos. Para los repositorios, archivos, bibliotecas nacionales y otras colecciones de gran volumen y bajo presupuesto —algunas de las cuales nos han dicho claramente que Crossref estaba fuera del alcance de sus presupuestos—, el costo de incorporar décadas de sus colecciones al registro académico se reduce a cero.

También es importante para los miembros actuales que no han tenido la oportunidad de registrar sus registros históricos a lo largo de los años, para los proyectos de digitalización de archivos y para aquellos miembros que incorporan el catálogo retrospectivo no registrado de otra organización.

¿Por qué reducir las tarifas en lugar de seguir invirtiendo?

Cuatro razones:

1. No se trata de elegir una cosa o la otra; podemos reducir las tarifas e invertir.

Debemos ser claros respecto de la magnitud del cambio y de los planes relacionados: durante las consultas, tanto los miembros grandes como los pequeños nos dijeron francamente que una reducción de 1.00 USD a 0.95 USD no supondría una diferencia significativa para ellos.

Coincidimos en que cinco centavos no transformarán el presupuesto de nadie. Pero sí representan un cambio importante para Crossref, dado nuestro objetivo deliberado de reducir los superávits futuros durante los próximos años, y señalan la dirección en la que queremos avanzar.

2. Es lo responsable.

Crossref se encuentra en una situación financiera saludable. Los ingresos han crecido de manera constante gracias al aumento del volumen de registros que se depositan con nosotros y a la larga cola de miles de nuevos miembros, y no debido a incrementos de precios.

En 2023 alcanzamos nuestro objetivo de mantener en reserva el equivalente a doce meses de gastos operativos, y desde entonces hemos registrado superávits cada año. Esto nos sitúa en la afortunada posición de poder reducir nuestras tarifas y, al mismo tiempo, seguir cubriendo nuestros gastos.

Actuamos en nombre de nuestros miembros, de modo que cuando los ingresos superan excesivamente lo necesario para mantener un funcionamiento saludable de la organización, los ahorros deben regresar a los miembros.

También estamos invirtiendo los fondos excedentes en nuestros sistemas y en iniciativas comunitarias, mediante el marco que nuestro Consejo aprobó en noviembre de 2025; ajustar ahora las tarifas constituye la otra mitad de ese mismo enfoque.

Se prevé que los cambios combinados reduzcan nuestros ingresos por Registro de Contenidos en aproximadamente 760,000 USD en 2027, lo que representa alrededor del 5 % de nuestros ingresos totales previstos. Se trata de una contracción intencional y manejable; a partir de ahí, esperamos que el crecimiento del número de miembros y del volumen de registros impulse nuevamente los ingresos, basándonos en nuestra tendencia de crecimiento de los ingresos durante los últimos diez años.

Considerados en conjunto —y junto con el anuncio de ayer de una importante inversión en el rediseño de nuestro sistema— creemos que estos cambios transmiten un mensaje contundente por parte de una infraestructura abierta: la sostenibilidad financiera es un objetivo que debe alcanzarse y mantenerse, y administrar nuestras finanzas de manera responsable y transparente es nuestra obligación con la comunidad.

3. Ayuda a todos los miembros y da la bienvenida a quienes hasta ahora no hemos logrado incorporar.

Prácticamente todos los miembros pagarán menos por registro a partir de 2027. Y para los archivos y repositorios que registran grandes volúmenes pero funcionan con muy pocos recursos, el registro gratuito de años anteriores elimina lo que ellos mismos nos han señalado como el obstáculo que les impedía participar en Crossref.

4. Contribuye a construir el Research Nexus.

Un mayor número de registros de años anteriores significa más materia prima para nuestras técnicas de vinculación, lo que permitirá cubrir más vacíos y establecer más relaciones dentro del registro académico: citas, financiamiento, afiliaciones y versiones, entre otras. Este es uno de nuestros objetivos fundamentales.

El registro académico no comenzó hace dos años, y los metadatos tampoco deberían hacerlo.

Nunca se trató únicamente de los DOI

Conviene reiterarlo ahora que estamos hablando de tarifas por registro: registrar un DOI nunca ha sido realmente el objetivo en sí mismo.

Aquello por lo que pagan los miembros —y lo que recibe la comunidad— es el tejido conectivo del registro académico: 185 millones de registros, más de 2,000 millones de enlaces de citas y relaciones entre metadatos que abarcan financiamiento, afiliaciones, versiones y correcciones, todo ello vinculado y disponible abiertamente para cualquier persona a través de nuestras API.

Son los metadatos y las relaciones entre ellos, con este alcance y a esta escala, los que convierten un conjunto de identificadores persistentes (PID) en un registro académico conectado.

De hecho, «los PID son un medio para alcanzar un fin» es la primera de las seis posiciones fundamentales de nuestro nuevo documento de posición sobre los PID en las políticas de infraestructura de investigación, publicado esta semana.

La trayectoria del RCFS hasta ahora

Estas decisiones no son medidas aisladas; constituyen el paso más reciente de un programa de trabajo basado en los principios sobre tarifas que nuestro Consejo adoptó en 2019 y que se formalizó como RCFS después de la reunión del Consejo de julio de 2023.

Los objetivos se han mantenido constantes desde entonces: hacer que las tarifas sean más equitativas, simplificar nuestra compleja estructura tarifaria y reequilibrar las fuentes de ingresos.

  • 2023: se puso en marcha RCFS; Research Consulting nos ayudó a identificar los cambios con mayor impacto positivo, que posteriormente se redujeron a cinco proyectos.

  • 2024: investigación y consultas: encuestas a más de 1,000 miembros del nivel tarifario más bajo, comparación con organizaciones homólogas y entrevistas con editoriales que no eran miembros para conocer los obstáculos que les impedían incorporarse.

  • 2025: se aprobaron los primeros cambios en las tarifas: un nuevo nivel de membresía de 200 USD para los miembros con menos recursos, la eliminación de los descuentos por volumen y la simplificación de las tarifas de revisión por pares, todo ello con entrada en vigor en enero de 2026.

  • Enero de 2026: las tarifas de registro de subvenciones se redujeron a la mitad y se eliminaron las correspondientes a subvenciones de años anteriores, como parte de un programa piloto de dos años destinado a acelerar el Grant Linking System y el Research Nexus.

  • Enero de 2027: se reducirán las tarifas de Registro de Contenidos para prácticamente todos los tipos de registros y el registro de DOI será gratuito para todos los registros de años anteriores.

Qué sigue

El proyecto RCFS continúa. Aún queda trabajo por hacer para reequilibrar los ingresos procedentes del uso de nuestros metadatos —incluidas las tarifas de Metadata Plus—, normalizar la estructura de las tarifas anuales de membresía para nuestros miembros financiadores, desarrollar la calculadora de tarifas mencionada anteriormente y supervisar los efectos de todos estos cambios, incluido determinar si el registro gratuito de años anteriores produce el efecto que esperamos sobre la integridad del registro académico.

Como siempre, las mociones del Consejo están disponibles públicamente y se resumen en nuestro blog.

Analizaremos estos cambios y otras líneas de desarrollo de Crossref y del Research Nexus durante nuestra reunión anual y elección del Consejo, Crossref2026, que se celebrará el 22 de octubre. Reserva la fecha y acompáñanos.

Agradecemos a nuestro equipo interno y al Comité de Membresía y Tarifas (Membership & Fees Committee) las numerosas horas dedicadas a examinar minuciosamente los datos y plantear preguntas en nombre de la comunidad.

Las preguntas y comentarios son bienvenidos en la sección de comentarios que aparece a continuación, en la categoría específica de RCFS del foro de la comunidad, o pueden escribirnos en cualquier momento a feedback@crossref.org.


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Fee update: lowering and removing DOI registration fees in January 2027

Lucy Ofiesh, Ginny Hendricks, Ryan McFall, Amanda Bartell, Ed Pentz, Kornelia Korzec – 2026 August 13

In BoardContent RegistrationFeesMember BriefingResearch NexusStrategySustainability


We have some rather unusual news to share: Crossref fees are going down again. At its meeting in Paris earlier this month, the Crossref Board approved two further recommendations from the Resourcing Crossref for Future Sustainability (RCFS) project: effective 1st January 2027, we will reduce the majority of Content Registration fees for all 25,000 members, and remove fees for back-year records altogether.

Content Registration fees haven’t increased in around 20 years, and this is the first significant change to them in that time—downwards. Since these fees account for the largest share of Crossref’s revenue (around 60%), and since every member registers DOI records, these changes reach further than anything we’ve announced under the RCFS project so far.

What’s changing

1. Most Content Registration fees are reduced from January 2027. We’re simplifying record fees to just a few price points: most records currently priced at USD 1.00—journal articles, conference papers, book titles, dissertations, working papers, grants—will move to USD 0.95, and records at USD 0.25—book chapters, posted content (including preprints), and first peer reviews—will move to USD 0.20. Components and datasets stay at USD 0.06. One fee goes up slightly in the name of simplification: standards move from USD 0.15 to USD 0.20.

Simplification isn’t an end in itself, either: fewer price points take us towards one of our stated goals: making fees more predictable. Simplifying our fees from 16 different prices down to three means organisations can more easily estimate their costs and will allow us to offer a fee calculator in the future.




2. All fees for back-year records are removed. Back-year records are works produced more than two full years ago (so in 2027, anything published in 2024 or earlier). Starting in January 2027, registering them will be free for all record types. We started piloting this approach with the back-year fee waiver for grant records introduced this January, and we’re now extending it to all members and all record types.

This is arguably the bigger of the two changes. For repositories, archives, national libraries, and other high-volume, low-budget collections—some of whom have told us plainly that Crossref was beyond their budgets—the cost of bringing decades of holdings into the scholarly record drops to zero. It also matters for existing members who haven’t had the chance to register historical records over the years, for archival digitisation projects, and for members absorbing another organisation’s unregistered backlist.

Why lower fees instead of continuing to invest?

Four reasons:

1. It’s not an either/or; we can reduce fees and invest.

We should be direct about scale and related plans: in consultation, members large and small told us frankly that a change from USD 1.00 to USD 0.95 wasn’t going to make a difference to them. We agree that five cents will not transform anyone’s budget. But it is a big change for Crossref, given our aim of deliberately reducing future surpluses in the years ahead and it signals our direction of travel.

2. It’s the responsible thing to do.

Crossref is in a healthy financial position. Revenue has grown steadily, through the growing volume of records registered with us and the long tail of thousands of new members rather than price rises. We met our target of holding twelve months’ operating expenses in reserve in 2023, and have run surpluses each year since. This puts us in the fortunate position of being able to lower our fees and still support our expenses. We act on our members’ behalf, so when revenue runs too far ahead of what’s needed to healthily run the organisation, the savings should find their way back to members. We’re also investing surplus funds into our systems and into community initiatives, through the framework our board agreed in November 2025; adjusting fees now is the other half of the same approach.

The combined changes are projected to reduce our Content Registration revenue by roughly USD 760K in 2027, around 5% of our total forecasted revenue. This is an intentional and manageable contraction, with growth in membership and record volumes expected to carry revenue forward from there, based on our 10-year revenue growth trend.

Taken as a package—alongside yesterday’s announcement of a major investment in redesigning our system—we think it’s a strong message from an open infrastructure: financial sustainability is a target to hit and maintain, and managing our finances responsibly and transparently is our obligation to the community.

3. It helps all members—and welcomes those we’ve been missing.

Nearly every member will pay less per record from 2027. And for the archives and repositories that register a great deal but operate on very little, free back-year registration removes what they’ve told us was the barrier to participating in Crossref at all.

4. It builds the Research Nexus.

More back-year records mean more raw material for our matching techniques, filling in more of the gaps and relationships in the scholarly record—citations, funding, affiliations, versions—which is a key goal. The record didn’t start two years ago, and neither should the metadata.

It was never just about the DOIs

It’s worth restating while we’re talking about per-record fees: registering a DOI has never really been the point. What members are paying for—and what the community gets—is the connective tissue of the scholarly record: 185 million records, more than two billion citation links, and metadata relationships spanning funding, affiliations, versions, and corrections—all matched and openly available to everyone through our APIs. It’s the metadata and the relationships, at that reach and scale, that turn a set of PIDs into a connected scholarly record. In fact, “PIDs are a means to an end” is the first of the six key positions in our new position paper on PIDs in research infrastructure policy, published this week.

The RCFS story so far

These decisions don’t stand alone; they’re the latest step in a program of work grounded in the fee principles our Board adopted in 2019 and formalised as RCFS following the July 2023 board meeting. The aims have stayed constant throughout: making fees more equitable, simplifying our complex fee schedule, and rebalancing revenue sources.

What’s next

The RCFS project continues. Work remains on rebalancing revenue from the use of our metadata (including Metadata Plus fees), on normalising the annual membership fee structure for our funder members, on the fee calculator mentioned above, and on monitoring the effects of all of these changes, including whether free back-year registration does what we hope it will for the completeness of the scholarly record.

As ever, Board motions are publicly available and summarised on our blog.

We’ll be discussing these changes and other directions of travel for Crossref and the Research Nexus at our annual meeting and board election, Crossref2026, on October 22nd. Save the date and join us there.

Our thanks go to our internal team and the Membership & Fees Committee for the hours spent scrutinising data and asking questions on the community’s behalf. Questions and comments are welcome in the comments below or in the dedicated RCFS category on the community forum, or email us via feedback@crossref.org anytime.




viernes, 18 de septiembre de 2026

CANADÁ se pronuncia por la "soberanía de los datos indígenas"

Publicado en The Quad. University of Alberta
https://www.ualberta.ca/en/the-quad/2026/08/the-algorithm-of-consent.html



El algoritmo del consentimiento

Integrar la inteligencia artificial y la publicación en acceso abierto sobre la base de los principios de soberanía de los datos indígenas.

6 de agosto de 2026 | Donna McKinnon

La serie AI with Purpose (IA con propósito) muestra cómo el profesorado y el personal utilizan la inteligencia artificial de manera reflexiva para mejorar el aprendizaje de los estudiantes, aumentar la eficiencia y servir de ejemplo de un uso críticamente informado, al tiempo que se clarifican los valores de la universidad, se fomenta la alfabetización en IA y se fortalece el liderazgo de la Universidad de Alberta en este ámbito en rápida evolución.

Mientras las instituciones de educación superior —incluida la Universidad de Alberta— se apresuran a integrar la inteligencia artificial en el ámbito de la investigación, está surgiendo un debate crucial en la intersección entre la innovación tecnológica y la autodeterminación de los pueblos indígenas. La soberanía de los datos indígenas —el derecho de los pueblos indígenas a gobernar la recopilación, la propiedad y la utilización de los datos que afectan a sus comunidades y territorios— constituye un marco esencial para garantizar que el desarrollo y el uso de la IA no reproduzcan patrones coloniales de extracción.

En un entorno universitario cada vez más orientado hacia la publicación en acceso abierto, esto implica ir más allá de la simple privacidad de los datos y avanzar hacia una gobernanza activa, garantizando que los conocimientos y los datos indígenas no puedan utilizarse sin el consentimiento explícito de los pueblos indígenas, señala el Dr. Chris Andersen, vicerrector y decano del College of Social Sciences and Humanities (CSSH).

«El problema de utilizar un modelo de datos abiertos es que, cuando se democratiza el conocimiento, puede parecer algo beneficioso para todos, pero desde una perspectiva indígena puede no serlo», afirma. «Históricamente, esto perjudicó activamente a las comunidades indígenas porque la gente utilizaba esos datos para elaborar todo tipo de relatos centrados en nuestras supuestas deficiencias, ya que la única información que recopilaban era sobre aquellas cosas que consideraban que estaban mal en nosotros».

El crecimiento exponencial del acceso abierto (OA) —que elimina los muros de pago y las barreras a la publicación— está estrechamente relacionado con la rápida evolución de la IA, que utiliza enormes cantidades de datos extraídos de internet para su entrenamiento y desarrollo. Cuando las herramientas de IA absorben estos datos, incorporan indiscriminadamente relatos indígenas, grabaciones de lenguas, conocimientos sagrados e información cultural y biográfica. Esto genera tensiones en torno a la cuestión de si «libre para leer» implica automáticamente «libre para entrenar». Se trata de una cuestión compleja y, en el contexto de la producción académica indígena, tiene consecuencias de enorme importancia.

Shape: A Strategic Plan of Impact destaca un modelo de Universidad Única (One University), mientras que Braiding Past, Present and Future: the Indigenous Strategic Plan sitúa en el centro la autodeterminación, las relaciones y la rendición de cuentas. La integración ética de la IA debe considerar cómo incorporar los derechos, la gobernanza y la responsabilidad de los pueblos indígenas.

Aunque la IA plantea desafíos específicos en el contexto de la soberanía de los datos indígenas, su presencia no modifica los principios fundamentales de propiedad y gobernanza, explica Andersen. Más bien, la IA es simplemente una nueva herramienta que debe respetar estos límites ya establecidos, guiándose por un marco que equilibre dos principios esenciales: los datos para la gobernanza (garantizar datos de calidad) y la gobernanza de los datos (mantener el control sobre cómo se producen y preservan esos datos).

Dado que los modelos de IA se basan en conjuntos de datos sesgados que entrañan riesgos de uso cultural indebido y de reproducción de estereotipos, son indispensables salvaguardias sólidas, entre ellas revisiones del consentimiento dirigidas por pueblos indígenas, pruebas para detectar sesgos, límites al uso secundario de los datos y mecanismos claros de rendición de cuentas.

Enmarcar el acceso abierto desde una perspectiva indígena

«Existe una tensión entre conceptos como los datos abiertos y la ciencia abierta y la forma en que se recopilan los datos en las comunidades indígenas», señala el Dr. Matthew Wildcat, profesor asociado de la Faculty of Native Studies. Wildcat dirige el Relational Governance Project, un proyecto sobre un concepto de política indígena que estudia cómo las Primeras Naciones participan en la cogobernanza de las organizaciones encargadas de prestar servicios.

El camino a seguir debe incluir un compromiso con los principios de las Primeras Naciones de propiedad, control, acceso y posesión (OCAP), así como con los principios de beneficio colectivo, autoridad para controlar, responsabilidad y ética (CARE), explica Matthew. Mientras que los principios OCAP de Canadá otorgan a las Primeras Naciones pleno control sobre la gestión de sus datos, los principios CARE, de alcance mundial, los complementan al centrarse en los derechos humanos y el bienestar de las personas implicadas. Juntos protegen los datos indígenas frente a la explotación bajo el principio rector: «Nada sobre nosotros sin nosotros».

«En un contexto histórico marcado por la eliminación de la jurisdicción indígena y por prácticas de investigación extractivas, es importante hacer hincapié en el control», afirma Matthew.

La Dra. Kisha Supernant, primera decana asociada de Participación Indígena del CSSH desde el 1 de julio de 2026, directora del Institute of Prairie and Indigenous Archaeology (IPIA) y profesora del Departamento de Antropología, conoce esta realidad de primera mano. Su trabajo de apoyo a las Naciones Indígenas en la localización de posibles tumbas sin identificar —una investigación realizada para y con las comunidades indígenas, en lugar de sobre ellas— ha puesto de manifiesto con especial urgencia la necesidad de la soberanía de los datos y de las formas indígenas de conocimiento, situándolas en el centro de las prácticas arqueológicas.

«La investigación que involucra a los pueblos indígenas exige que reconsideremos cómo se recopilan, almacenan y analizan los datos en todas las etapas del proceso de investigación», explica. «Estas conversaciones deberían comenzar desde el inicio mismo de un proyecto, incluidas las posibilidades y los desafíos que supone trabajar dentro de instituciones coloniales».

«En arqueología existen obstáculos jurídicos y regulatorios para respetar la soberanía de los datos y aplicar los principios OCAP», añade Kisha, señalando que en el IPIA han elaborado modelos de acuerdos que garantizan la soberanía de las comunidades sobre todos los datos, tanto a corto como a largo plazo. «También podemos actuar como custodios de los datos si la comunidad no dispone de infraestructura para almacenarlos de forma segura, pero la comunidad conserva siempre la soberanía sobre ellos».

Incorporar la soberanía de los datos indígenas

Para abordar la persistente brecha en materia de datos, que a menudo sitúa a las comunidades indígenas en una posición de desventaja, es fundamental desarrollar capacidades dentro de estas comunidades. Chris considera que la Universidad de Alberta debe invertir en alianzas a largo plazo mediante funciones relacionadas con los datos dirigidas por las propias comunidades, capacitación y directrices de financiación que respeten los principios OCAP y CARE.

«No puede ser simplemente un “todo vale”», afirma. «El objetivo debería ser fortalecer la capacidad de los pueblos indígenas para gestionar y utilizar nuestros propios datos de acuerdo con nuestras propias prioridades».

Explica que debe normalizarse la colaboración indígena desde la fase conceptual de la investigación, incorporándola como una práctica obligatoria. Esto podría incluir la reevaluación de los indicadores institucionales para determinar cómo demuestran los investigadores la construcción de relaciones y la existencia de presupuestos compartidos antes de obtener las aprobaciones éticas y la financiación, así como la manera en que este trabajo se tiene en cuenta para la obtención de puestos permanentes y los ascensos académicos.

«Desde una perspectiva de cogobernanza, para que esto funcione debería considerarse una parte habitual de cualquier investigación realizada en colaboración con las comunidades o de cualquier tipo de investigación que utilice datos indígenas».

Andersen considera que el papel de los altos responsables administrativos, incluido el suyo propio, ofrece una oportunidad para incorporar estos principios a las prácticas cotidianas, tanto en el contexto de la IA como fuera de él.

«Es realmente importante mantener conversaciones —incluso conversaciones incómodas— de una manera que no destruya las relaciones», afirma. «En la era de la Reconciliación, quiero que todos terminemos comprendiendo qué significa realmente asumir una responsabilidad pública. Es una estrella polar hacia la que podemos avanzar».

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The algorithm of consent

Anchoring AI integration and open access publishing in the principles of Indigenous data sovereignty.

August 06, 2026 By Donna McKinnon

The AI with Purpose series showcases how faculty and staff are thoughtfully using AI to enhance student learning, improve efficiencies and model critically informed use — while clarifying the university’s values, building AI literacy and strengthening U of A leadership in this rapidly evolving space.

As post-secondary institutions — including the University of Alberta — race to integrate artificial intelligence into the research landscape, a critical conversation is unfolding at the intersection of technological innovation and Indigenous self-determination. Indigenous data sovereignty — the right of Indigenous peoples to govern the collection, ownership and application of data that impacts their communities and lands — stands as an essential framework for ensuring that AI development and use do not replicate colonial patterns of extraction. 

In a university setting increasingly focused on open access publishing, this means moving beyond simple data privacy to active governance, ensuring that Indigenous knowledge and data cannot be used without explicit Indigenous consent, says Dr. Chris Andersen, vice-provost and dean, College of Social Sciences and Humanities (CSSH).  

“The problem with using an open data model is that when you democratize knowledge, it may seem like it's great for everyone, but from an Indigenous perspective, it may not be,” he says. “Historically, it actively harmed Indigenous communities because people used it to tell all these deficit-based stories, since all they ever collected information on were the things they thought were wrong with us.”

The exponential growth of open access (OA) — which removes paywalls and barriers to publishing — is fundamentally intertwined with the rapid evolution of AI, which uses massive amounts of data scraped from the internet for training and development. When AI tools vacuum up this data, they indiscriminately absorb Indigenous stories, language recordings, sacred knowledge and cultural and biographical information. This creates friction over whether "free to read" automatically implies "free to train." It is a complex question, and in the context of Indigenous scholarship, it is profoundly consequential. 

Shape: A Strategic Plan of Impact emphasizes a One University model and Braiding Past, Present and Future: the Indigenous Strategic Plan centres self-determination, relationships and accountability. The ethical integration of AI needs to consider how to include Indigenous rights, governance and responsibility.

While AI presents distinct challenges in the context of Indigenous data sovereignty, its presence does not alter the fundamental principles of ownership and governance, he explains. Rather, AI simply acts as a new tool that must respect these established boundaries, guided by a framework that balances two essential principles: data for governance (securing good data) and the governance of data (maintaining control over how data is produced and preserved). 

Because AI models rely on biased datasets that risk cultural misuse and stereotyping, robust safeguards are essential, including Indigenous-led consent reviews, bias testing, limits on secondary use and clear accountability. 

Framing open access through an Indigenous lens

“There is tension between concepts like open data and open science and how data is collected in Indigenous communities,” says Dr. Matthew Wildcat, an associate professor in the Faculty of Native Studies. He leads the Relational Governance Project, an Indigenous policy concept that explores the practice of how First Nations co-govern service delivery organizations. 

The path forward must include engagement with the First Nations principles of ownership, control, access and possession (OCAP) and collective benefit, authority to control, responsibility and ethics (CARE), Matthew says. While Canada's OCAP principles grant First Nations total control over how their data is managed, the global CARE principles complement this by focusing on the human rights and well-being of the people involved. Together, they protect Indigenous data from exploitation under the guiding motto: "Nothing about us, without us."

“Within a history of having Indigenous jurisdiction erased and extractive research, an emphasis on control is important,” says Matthew.  

Dr. Kisha Supernant, the inaugural CSSH associate dean-Indigenous Engagement as of July 1, 2026, director of the Institute of Prairie and Indigenous Archaeology (IPIA) and a professor in the Department of Anthropology, sees this firsthand. Her work supporting Indigenous Nations in locating potential unmarked graves — research that is for and with, rather than on Indigenous communities — has brought the need for data sovereignty and Indigenous ways of knowing into urgent focus, placing it at the centre of archaeological practices. 

“Indigenous-engaged research requires that we rethink how data is collected, stored and analyzed across all stages of the research process,” she explains. “These conversations should begin at the inception of a project, including the possibilities and challenges of working within colonial institutions.”

“In archaeology, there are legal and regulatory barriers to upholding data sovereignty and following OCAP principles,” adds Kisha, noting that at the IPIA, they have developed agreement templates that guarantee community sovereignty over all short- and long-term data. “We can also act as data stewards if the community does not have existing infrastructure to store the data securely, but the community always retains sovereignty.”

Embedding Indigenous data sovereignty 

To address the persistent data divide that often leaves Indigenous communities at a disadvantage, building capacity within these communities is crucial. Chris thinks the U of A must invest in long-term partnerships through community-led data roles, training and funding guidelines that respect OCAP and CARE.

“It can’t just be a "free-for-all,” he says. “The goal should be to strengthen the ability for Indigenous peoples to manage and use our own data for our own priorities.”

Indigenous collaboration at the conceptual phase of research, embedding it as a mandatory practice, must be normalized, he explains. This could include re-evaluating institutional metrics to assess how researchers demonstrate relationship-building and shared budgets before securing ethics approvals and funding, as well as how this work counts toward tenure and promotion.

“From a co-governance perspective, in order for this to work, it should be seen as a default part of doing community-engaged research, or any kind of research that makes use of Indigenous data.”  

He views the role of senior administrative leaders, including his own, as an opportunity to ground these principles into everyday practices, whether in the context of AI or not. 

“It’s really important to have conversations — even uncomfortable conversations — in ways that don't ruin relationships,” he says. “In the era of Reconciliation, I want us all to walk away with what a sense of public responsibility actually looks like. It’s a North Star we can move toward.”

1° enero 2027: rebaja de tarifa DOI de 1 a 0.95 USD / Exención a registros anteriores a 2024

Publicado en CROSSREF https://www.crossref.org/blog/fee-update-lowering-and-removing-doi-registration-fees-in-january-2027 Actualización ...