Invitación para editores de revistas científicas y humanísticas mexicanas:
Noticias sobre publicación, comunicación, evaluación y política científica y tecnológica
jueves, 12 de junio de 2025
MÉXICO: SECIHTI lanza Cuestionario Diagnóstico para revistas mexicanas de ciencia y humanidades [ 12 junio - 31 julio 2025 ]
miércoles, 4 de junio de 2025
MÉXICO: se reactiva la política oficial enfocada en las revistas de investigación a través de la nueva SECIHTI
Publicado por la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovacion - SECIHTI https://secihti.mx/sala-de-prensa/secihti-instala-grupo-tecnico-asesor-del-sistema-nacional-de-publicaciones-cientificas-y-humanisticas-para-fortalecer-la-difusion-y-divulgacion-del-conocimiento/
Secihti instala Grupo Técnico Asesor del Sistema Nacional de Publicaciones Científicas y Humanísticas para fortalecer la difusión y divulgación del conocimiento
Se convocó a personas directoras de sistemas nacionales y regionales de información científica, editoras, e investigadoras con el objetivo de recuperar y fortalecer el sistema nacional de revistas científicas
Secihti desarrollará una plataforma digital de acceso abierto para la divulgación de la ciencia como un derecho humano
Subsecretaría de Ciencia y Humanidades coordinará fortalecimiento del ecosistema editorial de acceso abierto en ciencias y humanidades
Se implementará un cuestionario diagnóstico de revistas científicas mexicanas y se realizarán 3 foros regionales
Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación
Fecha de publicación
03 de junio de 2025
Número
Comunicado 35
En representación de la secretaria de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (Secihti), Rosaura Ruiz Gutiérrez, la subsecretaria de Ciencia y Humanidades, Violeta Vázquez-Rojas Maldonado, presidió la Reunión de Trabajo del Grupo Técnico Asesor del Sistema Nacional de Publicaciones Científicas y Humanísticas que impulsará el fortalecimiento del ecosistema editorial y promoverá el acceso abierto al conocimiento en México.
La subsecretaria Vázquez-Rojas señaló la importancia de las publicaciones científicas como resultado de la investigación; subrayó la relevancia de incorporar nuevos enfoques, principios y perspectivas que impulsen la apertura de la ciencia y las humanidades, posicionando a las revistas como canales estratégicos para la difusión y divulgación del conocimiento.
Destacó que la secretaria Ruiz Gutiérrez promueve desde la Secihti un modelo de trabajo colaborativo, que se basa en la consulta a especialistas, el acompañamiento de personas expertas y el acercamiento a todas y todos los actores involucrados.
Indicó que este Grupo Técnico Asesor responde a una demanda de la comunidad académica y editorial ante a los desafíos que ha enfrentado el sistema de publicaciones en los últimos años. De este modo, la subsecretaria reafirmó el compromiso de la Secihti por recuperar y fortalecer el Sistema Nacional de Publicaciones Científicas y Humanísticas.
El subdirector del Sistema de Publicaciones Científicas y Humanísticas de la Secihti, Pedro Ovando Vázquez, presentó avances del proyecto para la creación de una plataforma digital de acceso abierto y el desarrollo de un directorio nacional de dictaminadores; a su vez, explicó, esta plataforma se vinculará con del Repositorio Centralizado de Ciencia Abierta (Recca) de la Secretaría de Ciencia y Tecnología.
Durante la sesión, se presentó el cuestionario diagnóstico para revistas mexicanas de ciencia y humanidades, que se dirigirá a editores y editoras de revistas científicas arbitradas de acceso abierto en todas las áreas del conocimiento. El cuestionario busca generar un diagnóstico integral del ecosistema mexicano de revistas científicas de acceso abierto.
Se anunció que, como parte de la fase consultiva de la propuesta, se llevarán a cabo tres foros regionales: norte, sur y en el centro-oriente. Estos espacios fomentarán la reflexión conjunta con editores, especialistas y académicos, considerando las disparidades en recursos e infraestructura entre las regiones del país.
Se identificaron temas clave para el fortalecimiento y visibilización de la diversidad del ecosistema editorial académico, como el reconocimiento de las revistas de divulgación, la mejora de los procesos de producción editorial, la promoción de buenas prácticas que aseguren la calidad e integridad de los artículos y la integración de revistas a infraestructuras de datos abiertos.
El Grupo Técnico Asesor (GTA) acompañará los trabajos de la Secihti para el diseño e implementación del Sistema Nacional de Publicaciones Científicas y Humanísticas, para garantizar que las decisiones se sustenten en el conocimiento y experiencia de especialistas en el ámbito editorial y la experiencia de los sistemas nacionales y regionales de revistas científicas.
Con este esfuerzo conjunto, la Secihti reafirma su compromiso con la construcción de un sistema nacional de publicaciones científicas y humanísticas de acceso abierto, comprometido con la calidad, la diversidad, que sea inclusivo y sostenible, para hacer de México una República educadora y una potencia científica, acorde a los compromisos impulsados por el Gobierno de México encabezado por la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.
Acompañaron los trabajos del Grupo: el técnico académico de El Colegio de la Frontera Sur (Ecosur), Leonardo Toledo Garibaldi; la presidenta fundadora de LATINDEX e investigadora del Instituto de Física de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Ana María Cetto Kramis; la directora ejecutiva del Sistema de Información Científica Redalyc y Presidenta de AmeliCA, Arianna Becerril García; y el responsable de la colección SciELO-México y subdirector de Servicios de Información Especializada de la Dirección General de Bibliotecas de la UNAM, Antonio Sánchez Pereyra.
Asimismo, participaron la embajadora del Directory of Open Access Journals e investigadora de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), Ivonne Lujano Vilchis; la jefa de Sección Editorial en la Dirección de Publicaciones y Promoción Editorial de la UAM, Gubisha Ruiz Morán; y por El Colegio de México, la directora de Publicaciones, Gabriela Said Reyes.
martes, 3 de junio de 2025
MÉXICO: profesores de educación básica pelean por sus pensiones; los de educación superior se resignan
Publicado en CAMPUS
https://suplementocampus.com/cnte-universidades-y-jubilaciones/
Carlos Pallán
El futuro que espera a los académicos después de jubilarse no es halagueño, al menos en el terreno económico
De las 68 demandas del pliego petitorio de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), una de ellas reviste especial interés para la educación superior. Se refiere a las pensiones del ISSSTE y su medio de pago, en Unidades de Medida y Actualización (UMAs), implantadas en 2016, tal como se consigna en la respectiva ley que regula a ese Instituto. Según la reforma legislativa de ese año (reflejo a su vez de la modificación constitucional a los artículos 26, 41 y 123), el régimen de pago tasado en salarios mínimos fue abrogado, sustituyéndose por esa unidad de medida. En el primer año de vigencia de la disposición (2017) no hubo diferencia entre ambos y, en el segundo, esta se limitó a 13 pesos diarios a favor de los salarios mínimos. A lo largo del sexenio pasado la disparidad se hizo abismal: actualmente la discrepancia es de 165 pesos diarios, equivalente a 144 por ciento. Un ejemplo de lo que esto ha significado sería el siguiente. Un miembro típico del magisterio (con una plaza de un turno en el nivel básico, con 25 horas), una vez jubilado, tiene derecho a percibir dos UMAs, en números redondos seis mil pesos, frente a lo que significaría en salarios mínimos, 16 mil pesos (Tatiana Coll, La Jornada, 17 de mayo). Cuando en este paro nacional de la CNTE se insiste en que “todos tenemos derecho a una pensión justa y digna” (Pedro Hernández, sección IX), resulta imposible, con aquellos números, no admitirlo.
No obstante la desproporción observada, esa no es la principal demanda de la CNTE. Esta se localiza en la abrogación de la ley del ISSSTE de 2007, la que introdujo el régimen de cuentas individuales (suprimiendo el sistema de pensiones solidarias) y su manejo a través de las llamadas Afores. A esta demanda se ha agregado la de un incremento salarial de 100 por ciento y, por lo tanto, el rechazo de esa organización al 10 por ciento otorgado el pasado día 15.
La respuesta presidencial al conflicto ha sido clara… pero discordante. Por un lado, reconoce “la injusticia que se cometió en la reforma a la ley de 2007”, así como el deseo de que “en la medida que podamos vamos a apoyar a las maestras y maestros”. Por otro, expresa la realidad de las finanzas públicas: “hay demandas que el presupuesto no da”. La petición de la CNTE relacionada con UMAs y salarios mínimos tiene su correlato en la situación que viven varias universidades e instituciones públicas de educación superior. No es casual, seguramente, que en el momento en que se implantaron las UMAs (2016), la Auditoría Superior de la Federación tenía ya números que resultaban altamente preocupantes sobre ese asunto. Así, se indicaba que el pasivo contingente laboral para el conjunto de las universidades públicas ascendía ya a 1.3 billones de pesos, casi la cuarta parte del Presupuesto de Egresos de la Federación de ese año, monto que significaba, a su vez, un múltiplo de 22 veces la asignación de recursos federales para dichas IES.
El problema de las pensiones universitarias tiene una expresión específica que se observa en dos ámbitos: a) la necesaria sustitución de personal académico con un elevado promedio de edad; b) lo poco atrayente que resulta para ese grupo, toda vez que la percepción jubilatoria reduce significativamente su ingreso económico (hasta una tercera parte).
Lo primero por dos razones básicas. Edades y condiciones de salud que no favorecen un desempeño laboral, aunque siempre haya ejemplares excepciones. Esto convive con otro problema que resulta paradójico: el gran número de académicos potenciales, formados en buena parte con recursos públicos (del Conacyt) pero que no encuentran espacios en las IES, toda vez que el reclutamiento se hace a cuentagotas, ya que el personal en servicio se jubila también a ese ritmo.
Consecuencia de lo anterior es la segunda razón. Un profesor o investigador universitario típico tiene una perspectiva jubilatoria de obtener el máximo de 10 UMAs como su pensión (34 mil pesos al mes), lo que significa un tercio o la mitad de sus percepciones en servicio. Este fenómeno de “taponamiento” en el ingreso de nuevo personal es un gran impedimento para el debido avance de las IES. Es particularmente intenso en las instituciones de naturaleza jurídica federal como la UNAM, el IPN y la UAM. Las medidas correctivas implantadas en la primera son muy importantes, pero limitadas a pocos casos. El problema general subsiste en las tres.
Postdata: El pasado día 13 falleció Roberto Eibenschutz, un mexicano ejemplar. El urbanismo nacional y la planeación del territorio del país pierden a uno de sus profesionales más distinguidos. Su presencia en la UAM, y especialmente en la Unidad Xochimilco, se enriquecieron con su talento. Sus amigos añoraremos su bohonomía y buen talante de siempre. La cita en la Coyoacana queda pendiente…
lunes, 2 de junio de 2025
Publicación continua: Histórico y estatus en la colección SciELO México
Publicación continua |
Histórico y estatus en la colección SciELO México |

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1. Antecedentes y propósito |
¿Dónde y cuándo surgió? La modalidad conocida como "Publicación Continua" surgió hace más de 20 años, aprovechando las ventajas tecnológicas que brinda la publicación digital (Santos & Postalli, 2024). No obstante, comenzó a difundirse más ampliamente alrededor de 2014, especialmente en la colección SciELO Brasil, tras una etapa de estudio y pruebas iniciales (SciELO, 2024). En concreto, SciELO Brasil publicó la primera guía para la adopción de la Publicación Continua en 2016, con el objetivo claro de acelerar la comunicación científica, simplificar el proceso editorial, y asegurar una difusión inmediata y permanente de los artículos científicos aprobados (SciELO, 2016). ¿Cuál fue el motivo de su implementación? La implementación de la Publicación Continua responde directamente a un desafío histórico en la comunicación científica: la lentitud y la falta de puntualidad en la publicación de artículos científicos. A pesar de las innovaciones tecnológicas, muchas revistas seguían atadas a modelos rígidos, resultando en largos períodos entre la aceptación y la publicación final de los artículos, retrasando la difusión del conocimiento (Santos & Postalli, 2024). Las principales razones para adoptar la modalidad de Publicación Continua son: |
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En SciELO Brasil, este modelo pasó de ser una recomendación en 2017 a ser obligatorio para nuevas revistas desde 2020, y desde 2022 para todas las revistas de la colección. Además, desde 2024, se eliminó completamente la modalidad Ahead of Print debido a las dificultades operativas y limitaciones que presentaba (SciELO, 2024). |
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Fuentes consultadas: |
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2. Evolución de la modalidad ‘Publicación Continua’ en la colección SciELO México |
Se presenta un panorama sobre la adopción del modelo de "Publicación Continua" en SciELO México desde 2016 hasta abril de 2025: Situación en abril de 2025 Para abril de 2025, la colección SciELO México cuenta con un total de 256 revistas activas. De estas, 59 revistas ya operan bajo la modalidad de Publicación Continua, lo que representa aproximadamente el 23% del total. Esta cifra refleja un avance gradual, indicando un interés creciente en la adopción de este modelo editorial más ágil y flexible. |
Histórico anual de adopción (2018-2025) Desde la publicación en 2016 de la primera versión de la guía para publicación continua en SciELO, la adopción de esta modalidad por parte de las revistas mexicanas ha tenido un comportamiento variable a lo largo del tiempo, comenzando oficialmente su adopción en 2018: |

Esta dinámica revela un crecimiento inicial considerable (especialmente entre 2018 y 2019) y un repunte en su adopción a partir de 2024. |
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Frecuencia según esquema de publicación (forma de agrupar fascículos) Las 59 revistas que adoptan actualmente la Publicación Continua en SciELO México se distribuyen según tres tipos de esquemas principales: |
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La mayoría de las revistas opta por el esquema de volumen único, probablemente debido a la simplicidad y facilidad operativa de esta modalidad en el entorno digital. |
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Implementación de la Publicación Continua por disciplinas La adopción de la Publicación Continua varía considerablemente según la disciplina de las revistas. A continuación, se presentan los datos agrupados por áreas del conocimiento en abril de 2025: |

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Análisis comparativo de adopción por disciplina Al analizar comparativamente la adopción relativa (es decir, proporción respecto al total de revistas de cada área), podemos destacar algunos hallazgos interesantes: |
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En contraste, áreas con un alto número de revistas como Ciencias de la Salud muestran una adopción aún limitada (8.9%, 4 de 45 revistas), lo que señala una clara área de oportunidad para futuras acciones de fomento. |
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El salto hacia la Publicación Continua |
La adopción de la Publicación Continua es una realidad consolidada en la comunicación científica internacional. SciELO Brasil, una de las colecciones líderes en la región, ha decidido que a partir de 2025 todas sus revistas transiten obligatoriamente hacia esta modalidad. De hecho, para finales de 2024, aproximadamente el 85% de sus 412 revistas ya operan bajo este esquema, reflejando claramente la preferencia de la comunidad académica por una comunicación científica más ágil y eficiente. En SciELO México nos encontramos actualmente en proceso de reconfiguración de sus criterios editoriales para adoptar la Publicación Continua como el estándar preferente de su colección, alineándose con las mejores prácticas internacionales. Para apoyar este proceso, les invitamos a consultar la "Guía para la publicación de artículos de revistas indizadas en SciELO en la modalidad de Publicación Continua". ¿Tienen dudas o requieren asesoría puntual? |
lunes, 19 de mayo de 2025
MÉXICO: ¿se mantiene el "sueño" del "nearshoring"? [ se queda atrás en gasto I+D (parte 2) ]
Publicado en: https://mail.latinometrics.com/p/mexico-s-nearshoring-boom
El boom del nearshoring en México
En colaboración con la Fundación México-Estados Unidos, AmCham México y Bridge49.
Este Deep Dive fue producido con el apoyo de Bridge49: The Nearshoring Tech Alliance.
Bridge49, lanzada a principios de este año por la Fundación México-Estados Unidos y la American Chamber México, reúne a seis empresas líderes en tecnología B2B - Auba, Marco, Nuvocargo, Prima, Pulsar y Transmute - para aprovechar la innovación y la tecnología para hacer frente a desafíos críticos en el corredor comercial México-Estados Unidos.
A pesar de los progresos realizados por América Latina en las últimas décadas, gran parte de la región sigue dependiendo de los mismos pocos bienes.
La soja es el mayor producto de exportación tanto para Brasil como para Argentina. Para Colombia, el petróleo. Para Chile, el cobre.
Pero hay una excepción importante a esta tendencia regional: México, cuyos productos manufacturados representan casi el 90% de las exportaciones. De hecho, si se triplicaran las exportaciones totales de manufacturas del resto de América Latina (incluido Brasil), México por sí solo seguiría teniendo más cada año.
Diversos elementos han ayudado a México a desarrollar su economía para escapar de la trampa de las materias primas a la que se enfrenta hoy gran parte de América Latina. ¿Y un factor importante? La inversión extranjera, de la que México fue el noveno mayor receptor del mundo el año pasado.
Se habla de inversión extranjera directa (IED) cuando una empresa de un país invierte en otro con el objetivo de mantener una participación duradera de control. Esta inversión puede adoptar la forma de establecimiento de una nueva filial local en el extranjero o de compra de una participación significativa de una empresa extranjera ya existente.
La inversión extranjera ha sido una fuente crucial de capital externo para América Latina durante décadas. En el caso de México, se está produciendo un auténtico boom de la IED, que aportó más de 36.000 millones de dólares el año pasado.
Como era de esperar, más de un tercio de toda la inversión extranjera en México procede de su principal socio comercial, Estados Unidos. La relación comercial entre Estados Unidos y México es la mayor del mundo y abarca sectores tan diversos como la industria automovilística, el petróleo, los seguros y otros. Fieles a su costumbre, las empresas estadounidenses están invirtiendo grandes sumas en el sur, que se suman a los 207.000 millones de dólares de IED nacional. Además de las empresas de países más lejanos, como Canadá y España, en los últimos años se ha producido un claro repunte de la IED debido a una nueva tendencia post-pandémica denominada nearshoring. El nearshoring es una tendencia por la que las empresas reducen su exposición a las interrupciones de la cadena de suministro acercando sus operaciones al mercado de consumo final. Se trata de una fase relativamente nueva de la globalización, que trata de evitar los escollos de las cadenas de suministro sobredimensionadas trasladando los centros de producción más cerca de casa en lugar de simplemente donde la mano de obra o los recursos puedan ser más baratos. ¿Ha cerrado la pandemia sus fábricas al otro lado del mundo? ¿Las tensiones geopolíticas interrumpen sus envíos? ¿Se han atascado las principales vías fluviales por culpa de los fuertes vientos? El nearshoring puede ser la solución.
No es de extrañar que México sea uno de los principales beneficiarios de este auge, ya que es una economía del G-20 con una mano de obra numerosa y cualificada y una ubicación estratégica justo en la frontera con Estados Unidos. La IED vinculada al nearshoring en sectores industriales (pensemos en la industria automovilística, farmacéutica o de bebidas) creció más de un 47% solo entre 2022 y 2023.
De hecho, según cifras del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), casi la mitad de toda la inversión estadounidense del año pasado fue de naturaleza nearshoring, lo que refleja el interés de las empresas estadounidenses en reubicar su producción (y capital) en un lugar más amigable y estratégico. Los grandes fabricantes de automóviles de pesos pesados de la industria como Alemania, China y Japón también están aprovechando las condiciones laborales y comerciales únicas de México para abrir nuevas plantas de ensamblaje cerca del mercado de consumo estadounidense.
Así que ha llegado mucho dinero de la deslocalización, ya sea en forma de enormes fábricas de vehículos eléctricos en Coahuila o de multimillonarias plantas farmacéuticas cerca de la capital del país. Pero, ¿se beneficia la población local?
Bueno, la inversión extranjera puede aportar una serie de beneficios a los países receptores, como el impulso de las exportaciones y el crecimiento de la productividad a través de la transferencia de tecnología. También tiende a crear puestos de trabajo de mayor calidad y mejor remunerados, e incluso conduce indirectamente a la creación de empleo en empresas de propiedad nacional debido a los efectos indirectos en otros sectores.
Y México lo está viendo en tiempo real: muchos de los estados que atraen más IED también tienen los salarios medios más altos del país.
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Mexico's Nearshoring Boom
In collaboration with the US-Mexico Foundation, AmCham Mexico, and Bridge49.
Latinometrics
October 01, 2024 • Reading Time: 10 minutes
This Deep Dive was produced with the support of Bridge49: The Nearshoring Tech Alliance.
Bridge49, launched earlier this year by the U.S.-Mexico Foundation and the American Chamber Mexico, brings together six leading B2B tech companies – Auba, Marco, Nuvocargo, Prima, Pulsar, and Transmute – to harness innovation and technology in addressing critical challenges in the US-Mexico trade corridor.
Despite the progress made by Latin America in recent decades, much of the region still depends on the same few goods.
Soy is the largest export for both Brazil and Argentina. For Colombia, it’s oil. For Chile, copper.
But there is one major exception to this regional trend: Mexico, for which manufactured goods represent nearly 90% of exports. In fact, if you tripled the total manufacturing exports from the rest of Latin America (including Brazil), Mexico alone would still have more each year.
A variety of elements have helped Mexico develop its economy to escape the commodity trap facing much of Latin America today. And one big factor? Foreign investment, of which Mexico was the ninth-largest recipient in the world last year.
Foreign direct investment (FDI) refers to when a company in one country invests in another country with the aim of maintaining a controlling lasting interest. This investment can take the form of establishing a new local subsidiary abroad or buying up a significant stake of an existing foreign company.
Now, foreign investment has been a crucial source of external capital for Latin America for decades. And in the case of Mexico, there is an absolute FDI boom going on right now, one which brought in over $36B just last year.
A breakdown of foreign investment in Mexico
As expected, over a third of all foreign investment in Mexico comes from its primary trade partner, the United States. The US-Mexico trade relationship is the world’s largest and spans sectors as diverse as the auto industry to oil, insurance, and beyond.
True to form, US-based firms are investing big down south, adding to an existing $207B in national FDI stock. Adding to companies from farther-off players like Canada and Spain, there’s been a clear FDI uptick in recent years on the back of a new post-pandemic trend called nearshoring.
Nearshoring refers to a trend in which companies reduce their exposure to supply chain disruptions by bringing operations nearer the final consumer market. It’s a relatively new stage of globalization, one seeking to avoid the pitfalls of overextended supply chains by moving production centers closer to home rather than merely where labor or resources might be cheapest.
Did the pandemic shut down your factories halfway across the world? Are geopolitical tensions disrupting your shipments? Major waterways getting clogged by some rough winds? Nearshoring might just be for you.
Where is all the nearshoring money coming from?
Mexico is unsurprisingly a major benefactor of this boom, as a G20 economy with a large, educated workforce and a strategic location right on the US border. Nearshoring-linked FDI in industrial sectors (think of the motor vehicle, pharmaceutical, or beverage industries) grew by over 47% between just 2022 and 2023.
In fact, per numbers by Mexico’s Competitiveness Institute (IMCO) just about half of all US investment from last year was nearshoring in nature, reflecting American companies’ interest in relocating their production (and capital) towards a friendlier, more strategic location. Large automakers from industrial heavyweights like Germany, China, and Japan are also taking advantage of Mexico’s unique labor and trade terms to open up new assembly plants near the US consumer market.
So plenty of nearshoring money has come in, whether in the form of massive electric vehicle factories in Coahuila or multimillion pharmaceutical plants near the country’s capital. But do locals stand to benefit?
Well, foreign investment can bring a number of benefits to recipient countries, including boosting exports and productivity growth through technology transfer. It also tends to create higher-quality, higher-paid jobs and even indirectly leads to job creation in domestic-owned firms due to spillovers in other sectors.
And Mexico is seeing this play out in real time: many of the states attracting the most FDI also have the highest average wages in the country.
Northern border states like Baja California, Chihuahua, and Nuevo León have long stood to benefit from their proximity to the US. Foreign investment is no exception, going back to the tariff-free maquiladoras which cropped up in the mid-20th century and have employed millions of Mexicans ever since.
Today the northernmost states lead the country in both FDI and workers’ income, joined by the tourism hotspot of Baja California Sur and of course the nation’s capital of Mexico City.
On the flip side, Chiapas, historically the least developed Mexican state, has struggled to attract FDI and grow workers’ wages. This can partly be explained by geography, but also as a result of economic activity: the agriculture-heavy state has seen less technology investment than its more industrial peers to the north.
But as always, where there’s a challenge there’s an opportunity. The Mexican digital economy is currently responsible for an estimated $60B in domestic economic value each year. In March, the federal government agreed to explore cooperation opportunities with its northern neighbor to promote the development of North American semiconductor supply chains. And above all, firms on both sides of the border are working hand-in-hand to solve complex logistical problems through technology and innovation.
One key factor to capitalizing on the nearshoring opportunities available to Mexico is boosting domestic investment. Despite its impressive industrial output and hundreds of homegrown tech firms, Mexico has long lagged even other Latin American countries when it comes to spending on research and development (R&D).
Mexico falls behind on Research and Development
Yet the soil is already fertile for changing this and boosting R&D spending in order to grow prosperity. Mexico’s IT industry saw an average annual growth rate of 10.5% between 2002 and 2018. The country has some of the greatest universities in the world and among the best entrepreneurial ecosystems in Latin America. Mexico City is the second-largest tech hub in the region, behind only São Paulo, while Guadalajara has affectionately earned the nickname of “Mexico’s Silicon Valley.”
Even the political scene offers great potential for increasing R&D expenditure, as incoming president Claudia Sheinbaum has announced the creation of a new Ministry for Science, Humanities, Technology and Innovation.
All in all, the ingredients are there for Mexico to capitalize on the nearshoring boom which is bringing new investments to its shores. Startup seed accelerators, public-private partnerships, and binational tech alliances will all have a role to play in ensuring that Mexico’s greatest assets, its people and businesses, see the benefits of this boom.
This Deep Dive was produced with the support of Bridge49: The Nearshoring Tech Alliance.
Bridge49, launched earlier this year by the U.S.-Mexico Foundation and the American Chamber Mexico, brings together six leading B2B tech companies – Auba, Marco, Nuvocargo, Prima, Pulsar, and Transmute – to harness innovation and technology in addressing critical challenges in the US-Mexico trade corridor.
MÉXICO: UNAM sale del ranking de las 100 "mejores universidades del mundo" [ QS World University Rankings 2025 ]
Publicado en El Universal https://www.eluniversal.com.mx/nacion/unam-sale-del-ranking-de-las-100-mejores-universidades-del-mundo-rompe-rach...

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Publicado en The Conversation https://theconversation.com/the-publish-or-perish-mentality-is-fuelling-research-paper-retractions-and-undermi...
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Publicado en SinPermiso https://sinpermiso.info/textos/sobrevivira-la-ciencia-estadounidense-a-trump-20 ¿Sobrevivirá la ciencia estadounide...
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¿Qué hago si a mi revista llegan preprints ? ...