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miércoles, 29 de julio de 2026

INDIA vive un momento ‘cucaracha’

Publicado en The New York Times https://messaging-custom-newsletters.nytimes.com/dynamic/render?campaign_id=42&emc=edit_bn_20260728&instance_id=179431&isViewInBrowser=true&nl=el-times&productCode=BN&regi_id=223549912&segment_id=223800&sendId=223800&uri=nyt://newsletter/af99e29e-0f82-5400-a7e1-2ab25c23120e&user_id=deb50f61d145a2d39e3c5231ea1ab080 


India vive un momento ‘cucaracha’ 


Por Alicia P.Q. Wittmeyer


Buenos días a todo el mundo. En el último mes, decenas de miles de jóvenes salieron a las calles de toda India a protestar. Y por un momento no estuvo claro a dónde se dirigían las manifestaciones. La policía había reprimido con fuerza; los manifestantes se mantenían firmes en su campaña contra los fracasos del sistema educativo del país y sus propias y escasas perspectivas laborales. Parecía que las cosas podrían ponerse aún más feas en la democracia más grande del mundo.

Luego, durante el fin de semana, el gobierno dio su brazo a torcer. El ministro de Educación de Narendra Modi renunció, en cumplimiento de una exigencia clave de los manifestantes. Las protestas se han cancelado, por ahora.

Pero eso no significa que los problemas del gobierno con los jóvenes de India hayan terminado. Hoy, Anupreeta Das, corresponsal en el sur de Asia que ha estado cubriendo las protestas, escribe sobre el desafío que tiene India para mejorar la vida de su vasta población de menores de 30 años. Si no lo logra, el país corre el riesgo de despilfarrar su potencial, con consecuencias duraderas.


Simpatizantes del Cockroach Janta Party (CJP) en Nueva Delhi el viernes Saumya Khandelwal para The New York Times

El problema de los jóvenes en India

Por Anupreeta Das

Narendra Modi casi nunca cede ante nadie. Pero dio su brazo a torcer ante los jóvenes de India.

El fin de semana, Modi capituló ante las exigencias de los manifestantes, que pedían que su ministro de Educación renunciara. Fue una medida inesperada por parte de un líder de mano dura al que no le agradan las disidencias; que lo haya hecho es un indicio de que Modi sabe que los jóvenes de India tienen un peso considerable. Puede que no sean capaces de mejorar sus propias vidas en este momento —después de todo, por eso están protestando—, pero al menos pueden hacerle la vida más difícil a Modi.

Se supone que la enorme población joven de India es uno de sus activos más importantes, pues cuenta con el potencial de rendir un gran “dividendo demográfico”, como lo llaman los expertos, si Modi juega bien sus cartas. La alta proporción de trabajadores en relación con los jubilados podría ayudar a impulsar la productividad del país hasta bien entrado el periodo en el que se espera que países como China empiecen a tambalearse bajo el peso de sus poblaciones envejecidas.

Pero en su trayectoria actual, India bien podría terminar despilfarrando sus ventajas demográficas. Los críticos dicen que el sistema educativo del país está mal administrado, las tasas de desempleo juvenil son altas y la burocracia está anquilosada. Las disparidades de género persisten en las escuelas y los lugares de trabajo, y la inestabilidad que resulta de una gran fuerza laboral informal obstaculiza el crecimiento.

Ese es un problema para Modi y un problema para el futuro de India. Porque como han demostrado las recientes protestas, si India no descubre cómo crear más empleos para sus jóvenes, la demografía que se suponía que iba a rendir dividendos podría terminar alimentando la inestabilidad.



El primer ministro Narendra Modi en Nueva Delhi la semana pasada Sajjad Hussain/Agence France-Presse — Getty Images


¿Las protestas de la generación Z en India?

Para muchos observadores, las protestas en India trajeron a la mente los levantamientos de la generación Z que se desarrollaron en múltiples países en todo el mundo, incluso en el vecindario regional de India, donde las revueltas estudiantiles de Bangladés y Nepal derrocaron gobiernos.

Un desenlace de ese tipo siempre había sido improbable en un país tan diverso y vasto como India, cuyos 28 estados tienen cada uno sus propios problemas, lo que hace que un movimiento verdaderamente unido sea difícil de lograr.

Aun así, las protestas del último mes ocurrieron a nivel nacional. Y el desafío que enfrenta el gobierno indio es el mismo que enfrentaron Bangladés y Nepal. Necesita construir una economía capaz de crear empleos a un ritmo parecido al ritmo con que las personas ingresan a la fuerza laboral.

Las protestas lideradas por estudiantes fueron una respuesta, de manera más directa, a dos eventos: un comentario despectivo en mayo por parte del principal juez de India, que comparó a los jóvenes desempleados de India con “cucarachas”, y la cancelación de un examen de ingreso a la facultad de medicina sumamente competitivo después de que se descubrió que las preguntas del examen se habían filtrado.

Esos catalizadores fueron insultos que se sumaron a agravios de larga data. El enojo por la cancelación del examen reflejó preocupaciones más amplias sobre la intensa presión dentro del sistema de educación superior de India, donde millones compiten por cupos a menudo asignados a unos pocos cientos de miles. (En mayo, 2,2 millones de estudiantes se presentaron al examen de la facultad de medicina que fue cancelado, en una competencia por aproximadamente 140.000 lugares disponibles).

Y el enojo por el comentario de las “cucarachas” se desarrolló en un entorno donde la competencia por los empleos es feroz. En 2022, 10 millones de personas se postularon para 35.000 empleos ferroviarios, según la empresa estatal Indian Railways. Un estudio muy citado de 2026 realizado por la Universidad Azim Premji descubrió que casi el 40 por ciento de los graduados de entre 15 y 25 años estaban desempleados. Un estudiante que se enteró del comentario del juez fundó el partido con nombre satírico Cockroach Janta Party (Partido Pueblo Cucaracha), el cual encabezó las protestas de este mes.


                               Manifestantes en Nueva Delhi el jueves Saumya Khandelwal para The New York Times


Juventud, poder y la ‘India desarrollada’

La edad promedio en India es de 29 años, y más del 40 por ciento de los indios —unos 600 millones— tienen menos de 25 años. La gran mayoría de la población tiene entre 15 y 64 años, es decir, está en sus años más productivos.

Estas cifras brindan una oportunidad para el crecimiento y desarrollo económicos, pero no rendirán dividendos a menos que se implementen las políticas adecuadas para darles a los jóvenes de India una oportunidad justa de convertirse en trabajadores capacitados, educados y productivos.

El propio Modi ha dicho a menudo que los jóvenes de India son la fuente del poder del país. Cuando presenta a los votantes su visión de Vikshit Bharat, o “India desarrollada”, habla de la dinámica poblacional favorable de India. A Modi le gusta decir que los jóvenes indios impulsarán la transformación del país hacia una potencia mundial económicamente próspera y bien gobernada para 2047, el centenario de la independencia de India.

Por eso fue inusual ver protestas de esta magnitud por parte de una generación que ha sido educada con la creencia de que ha llegado el momento de India y que Modi es el hombre que la conducirá hacia el futuro. Muchas personas con las que hablé durante las manifestaciones dijeron sentirse decepcionadas por el primer ministro, que sus promesas aún no se habían cumplido, pero debido a su enfoque de mano dura frente a las críticas, pocos habían estado dispuestos a enfrentarlo… hasta ahora.

Modi actuó rápidamente al designar a un multimillonario zar de la tecnología, Nandan Nilekani, para liderar la reforma del sistema educativo, una señal para los jóvenes de que su primer ministro los está escuchando. Pero esa es solo una pequeña parte de la rendición de cuentas que exigen. A medida que concluían las protestas, escuché dos líneas de pensamiento. Los optimistas sentían que habían sentado una base sólida para lograr un cambio duradero. Los pesimistas sentían que, a medida que los estudiantes volvieran a sus vidas cotidianas, la gobernanza continuaría como antes. Si eso ocurriera, dijeron, estaban preparados para actuar de nuevo.


viernes, 12 de junio de 2026

Costo de publicar invisibiliza biodiversidad del Sur Global

Publicado en SciDevNet
https://www.scidev.net/america-latina/news/costo-de-publicar-invisibiliza-biodiversidad-del-sur-global/



26/02/26
Costo de publicar invisibiliza biodiversidad del Sur Global

De un vistazo
  • Argentina, Chile y Brasil han disminuido drásticamente publicaciones en biodiversidad y ecología
  • Altos costos de las publicaciones, drenan fondos públicos y fomentan “ciencia paracaídas”
  • Expertos proponen priorizar revistas científicas que no cobran por publicar ni leer




BUENOS AIRES, SciDev.Net] El conocimiento sobre biodiversidad generado en el Sur Global pierde terreno en las revistas científicas de mayor impacto debido a las barreras económicas impuestas por las grandes firmas editoriales que exigen un pago por publicar.

Un estudio publicado en la revista Oikos revela que países como Argentina, Brasil y Chile, junto con India y Sudáfrica, redujeron drásticamente su presencia en publicaciones de ciencias agrícolas, biológicas y ambientales que aplican este modelo.

Ello conlleva un sesgo que, de continuar, podría “consolidar desigualdades sistémicas y debilitar la calidad y la diversidad de la evidencia científica”, señalan los autores.

“Una proporción muy importante de la biodiversidad mundial está en los países del Sur Global. Si quienes la estudian no pueden publicar en las revistas más difundidas, toda la comunidad científica y de gestión del mundo pierde esa información”, explica a SciDev.Net Sandra Díaz, del Instituto Multidisciplinario de Biología Vegetal de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC), Argentina, una de las autoras del estudio.

Los Cargos por Procesamiento de Artículos (APC, por sus siglas en inglés) son tarifas que las revistas científicas cobran a los autores para publicar sus trabajos y que queden disponibles gratuitamente para los lectores.

Dichos cargos oscilan entre US$ 2,000 y 10,000. El análisis estima que desde que las revistas adoptaron el Acceso Abierto basado en APC y abandonaron el modelo de suscripción [el público pagaba por leer], la participación de científicos del Sur Global en estas publicaciones cayó 45 por ciento.

“Con lo que pide una revista puedes financiar tres meses de trabajo de un becario doctoral o mantener un laboratorio. Es una lógica perversa pretender que los recursos públicos destinados a investigación se usen para que una empresa comercial cobre por el producto final de la ciencia”.Mercedes Bustamante, investigadora de la Universidad de Brasilia y miembro de la Academia de Ciencias de Brasil

“Para un científico en Argentina es imposible pagar esos montos; en algunos casos, los subsidios de investigación ni siquiera alcanzarían a cubrir una sola publicación”, señala a SciDev.Net Pablo Huais, del Instituto de Diversidad y Ecología Animal de la UNC y autor principal del estudio.

También en Brasil estos costos representan altos porcentajes en los subsidios para investigación, que mayoritariamente son otorgados por fondos públicos y suelen restringir el uso del dinero para el pago de publicaciones.

“Con lo que pide una revista puedes financiar tres meses de trabajo de un becario doctoral o mantener un laboratorio. Es una lógica perversa pretender que los recursos públicos destinados a investigación se usen para que una empresa comercial cobre por el producto final de la ciencia”, dice a SciDev.Net Mercedes Bustamante, de la Universidad de Brasilia.

El modelo de Acceso Abierto nació hace dos décadas para democratizar el saber, pero en el camino fue capturado por intereses comerciales, explica a SciDev.Net la física Ana María Cetto, investigadora de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y referente en el movimiento de ciencia abierta en la región.

Aunque instituciones grandes, como la UNAM, mantienen acuerdos para eximir estos pagos en miles de títulos, Cetto advierte que el problema persiste: “Incluso si el investigador no lo paga de su bolsillo, lo paga la universidad. Se está drenando el presupuesto institucional hacia editoriales comerciales”, afirma.

Esta exclusión financiera no solo afecta la carrera de los científicos, sino que distorsiona el conocimiento global.

Ek Del Val de Gortari, investigadora del Instituto de Investigaciones en Ecosistemas y Sustentabilidad de la UNAM, quien trabaja con interacciones ecológicas en cultivos de maíz, advierte que información agrícola crucial suele quedar relegada a revistas locales de baja difusión.

“Sin una difusión adecuada (de las publicaciones) se pierde la posibilidad de aportar a la ciencia global desde el conocimiento local”, comenta a SciDev.Net.

Sandra Díaz concluye que esta brecha favorece la llamada “ciencia paracaídas”, desarrollada por el Norte Global, con preguntas que no responden a las prioridades regionales ni ayudan a generar políticas públicas sólidas en los países donde se encuentra la biodiversidad.

Consultada sobre esta brecha, la editorial Wiley —una de las tres grandes firmas sobre publicaciones científicas junto a Elsevier y Springer Nature— señaló mediante correo electrónico, que posee acuerdos con más de 15 organizaciones del Sur Global para apoyar tanto la lectura como la publicación.

Afirma que en 2025 lanzaron la iniciativa piloto de Paridad de Poder adquisitivo en los Precios de Acceso Abierto [ajuste de APC] para investigadores de América Latina, la cual permite a autores de 33 países publicar en casi 600 revistas de acceso abierto con costos muy reducidos.

“Recientemente, ampliamos el programa hasta mediados de 2026 y estamos monitoreando de cerca su impacto en las publicaciones de la región”, informa.

Sin embargo, expertos como Cetto advierten que estos acuerdos suelen ser insuficientes, pues no cubren a todos los países que requieren descuentos.

El estudio de Huais también subraya esta limitación, al señalar que como se trata de convenios con entidades específicas, quienes no pertenecen a esas instituciones quedan excluidos de los beneficios y deben pagar el costo total.

Por eso, el trabajo propone que las entidades de ciencia y tecnología fomenten el uso de repositorios y revistas no comerciales. Los autores plantean que la solución no es solo financiera, sino un cambio en la cultura de la evaluación científica, que reconozca el valor de las publicaciones regionales.

Proponen como alternativa el modelo Diamante, una forma de publicar en la que no paga ni el autor ni el lector. Estas revistas son apoyadas por universidades, instituciones públicas o asociaciones científicas, no tiene fin comercial y los costos asociados se cubren colectivamente. Algunos casos son Scielo o Redalyc.

“Es una cuestión de decisión política de parte de las administraciones que este tipo de cambio suceda”, sostiene Huais.

Cetto coincide: “Debemos invertir en nuestras propias revistas y plataformas, que no cobran por publicar ni por leer, y asegurar que sean reconocidas plenamente por los sistemas de evaluación de los investigadores en nuestros países”, concluye.

Consultadas por SciDev.Net, Elsevier y Springer Nature no brindaron sus comentarios hasta el cierre de esta información.

Este artículo fue producido por la edición de América Latina y el Caribe de SciDev.Net




viernes, 20 de febrero de 2026

Países que más gastan en I+D: China rebasa a U.S.A.; Asia a la vanguardia de la innovación mundial

Publicado en VisualCapitalist
https://www.visualcapitalist.com/ranked-countries-spending-most-on-r-and-d/?mc_cid=310e6e018a&mc_eid=a7d8638a5f 




Países que más gastan en investigación y desarrollo


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Conclusiones clave


  • China gastó 785 900 millones de dólares en investigación y desarrollo (I+D) en 2024, superando a Estados Unidos por primera vez en la historia.


  • El gasto mundial en I+D alcanzó los 2,9 billones de dólares ese año, con un 45 % procedente de países asiáticos.


Durante décadas, Estados Unidos se mantuvo como líder mundial en gasto en investigación y desarrollo (I+D), sin embargo, China está desafiando cada vez más el equilibrio científico del poder. 


Clasificación: Países que más gastan en investigación y desarrollo  


Respaldada por un rápido crecimiento y una inversión estratégica, la cuota de China en la I+D mundial ha pasado del 4,0 % en 2000 al 27,4 % en 2024. Corea del Sur y la India también están aumentando su presencia en I+D, lo que contribuye a situar a Asia a la vanguardia de la innovación mundial.


Este gráfico muestra el gasto en I+D por país, según datos de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual.


Los líderes mundiales en gasto en I+D


A continuación, clasificamos los países según su gasto en I+D (en dólares estadounidenses constantes de 2015 ajustados a la paridad del poder adquisitivo):


China ocupa el primer lugar a nivel mundial, con un gasto de 785 900 millones de dólares en I+D en 2024.


Gran parte de esa inversión se debe al modelo de financiación centralizado de China, en el que una gran parte de la investigación se canaliza a través de laboratorios gubernamentales alineados con prioridades nacionales como la energía, la biotecnología y las tecnologías de vanguardia.


Estados Unidos ocupa el segundo lugar, con 781 800 millones de dólares. A diferencia de China, la I+D estadounidense está impulsada principalmente por el sector privado, con Amazon, Alphabet y Meta entre las empresas que más invierten en I+D a nivel mundial.


Juntas, las inversiones en I+D de China y Estados Unidos representan el 54,7 % del total mundial.


Japón ocupa un distante tercer lugar, con una inversión de 186 000 millones de dólares en 2024. Desde 2000, su participación en la I+D mundial ha caído 7,2 puntos porcentuales, el segundo mayor descenso después de Estados Unidos. Toyota lleva mucho tiempo liderando el gasto corporativo en I+D en Japón, y Honda también realiza importantes inversiones.


Europa también cuenta con tres países entre los diez primeros del mundo, entre ellos Alemania (n.º 4), el Reino Unido (n.º 6) y Francia (n.º 8). Sin embargo, cada uno de ellos ha visto reducirse su cuota de I+D mundial desde el año 2000.


Aun así, hay aspectos positivos. En 2024, la inversión en I+D de las empresas de la UE aumentó un 13,0 % en el sector sanitario, mientras que en el sector energético se disparó un 19,8 %, superando el crecimiento de China, Estados Unidos y Japón.  





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Key Takeaways 
  • China spent $785.9 billion in research and development (R&D) in 2024, surpassing the U.S. for the first time ever.

  • Global R&D spending reached $2.9 trillion that year, with 45% driven from countries in Asia.

For decades, the U.S. stood as the global leader in research and development (R&D) spending, however, China is increasingly challenging the scientific balance of power.  

Technology
Ranked: Countries Spending the Most on Research and Development  

Published on February 4, 2026

By Dorothy Neufeld

Graphics/Design: Amy Realey

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Key Takeaways
  • China spent $785.9 billion in research and development (R&D) in 2024, surpassing the U.S. for the first time ever.

  • Global R&D spending reached $2.9 trillion that year, with 45% driven from countries in Asia.

For decades, the U.S. stood as the global leader in research and development (R&D) spending, however, China is increasingly challenging the scientific balance of power.

Backed by rapid growth and strategic investment, China’s share of global R&D has surged from 4.0% in 2000 to 27.4% in 2024. South Korea and India are also increasing their R&D presence, helping push Asia to the forefront of global innovation.

This graphic shows R&D spending by country, based on data from the World Intellectual Property Organization.  

The Global Leaders in R&D Spending 

Below, we rank countries by their R&D spending (in purchasing power parity-adjusted constant 2015 U.S. dollars):

China ranks first globally, spending $785.9 billion on R&D in 2024.

Much of that investment is shaped by China’s centralized funding model, where a large share of research flows through government labs aligned with national priorities such as energy, biotech, and frontier technologies.  

The U.S. ranks second at $781.8 billion. Unlike China, American R&D is driven primarily by the private sector, with Amazon, Alphabet, and Meta among the world’s largest corporate R&D investors.

Together, China and the U.S. R&D investment account for 54.7% of the global total.

Japan ranks a distant third, investing $186.0 billion in 2024. Since 2000, its share of global R&D has fallen by 7.2 percentage points, the second-largest decline after the U.S. Toyota has long led corporate R&D spending in Japan, with Honda also investing heavily.  

Europe also places three countries in the global top 10, including Germany (#4), the UK (#6), and France (#8). However, each has seen its share of global R&D shrink since 2000.

Still, there are bright spots. In 2024, EU corporate R&D investment rose 13.0% in healthcare, while energy surged 19.8%, outpacing growth in China, the U.S., and Japan.  

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To learn more about this topic, check out this graphic on the Global Innovation Index in 2025.


INDIA vive un momento ‘cucaracha’

Publicado en The New York Times https://messaging-custom-newsletters.nytimes.com/dynamic/render?campaign_id=42&emc=edit_bn_20260728...