Costo de publicar invisibiliza biodiversidad del Sur Global

Publicado en SciDevNet
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26/02/26

Costo de publicar invisibiliza biodiversidad del Sur Global

De un vistazo

• Argentina, Chile y Brasil han disminuido drásticamente publicaciones en biodiversidad y ecología
• Altos costos de las publicaciones, drenan fondos públicos y fomentan “ciencia paracaídas”
• Expertos proponen priorizar revistas científicas que no cobran por publicar ni leer

Por: Daniela López

BUENOS AIRES, SciDev.Net] El conocimiento sobre biodiversidad generado en el Sur Global pierde terreno en las revistas científicas de mayor impacto debido a las barreras económicas impuestas por las grandes firmas editoriales que exigen un pago por publicar.

Un estudio publicado en la revista Oikos revela que países como Argentina, Brasil y Chile, junto con India y Sudáfrica, redujeron drásticamente su presencia en publicaciones de ciencias agrícolas, biológicas y ambientales que aplican este modelo.

Ello conlleva un sesgo que, de continuar, podría “consolidar desigualdades sistémicas y debilitar la calidad y la diversidad de la evidencia científica”, señalan los autores.

“Una proporción muy importante de la biodiversidad mundial está en los países del Sur Global. Si quienes la estudian no pueden publicar en las revistas más difundidas, toda la comunidad científica y de gestión del mundo pierde esa información”, explica a SciDev.Net Sandra Díaz, del Instituto Multidisciplinario de Biología Vegetal de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC), Argentina, una de las autoras del estudio.

Los Cargos por Procesamiento de Artículos (APC, por sus siglas en inglés) son tarifas que las revistas científicas cobran a los autores para publicar sus trabajos y que queden disponibles gratuitamente para los lectores.

Dichos cargos oscilan entre US$ 2,000 y 10,000. El análisis estima que desde que las revistas adoptaron el Acceso Abierto basado en APC y abandonaron el modelo de suscripción [el público pagaba por leer], la participación de científicos del Sur Global en estas publicaciones cayó 45 por ciento.

“Con lo que pide una revista puedes financiar tres meses de trabajo de un becario doctoral o mantener un laboratorio. Es una lógica perversa pretender que los recursos públicos destinados a investigación se usen para que una empresa comercial cobre por el producto final de la ciencia”.Mercedes Bustamante, investigadora de la Universidad de Brasilia y miembro de la Academia de Ciencias de Brasil

“Para un científico en Argentina es imposible pagar esos montos; en algunos casos, los subsidios de investigación ni siquiera alcanzarían a cubrir una sola publicación”, señala a SciDev.Net Pablo Huais, del Instituto de Diversidad y Ecología Animal de la UNC y autor principal del estudio.

También en Brasil estos costos representan altos porcentajes en los subsidios para investigación, que mayoritariamente son otorgados por fondos públicos y suelen restringir el uso del dinero para el pago de publicaciones.

“Con lo que pide una revista puedes financiar tres meses de trabajo de un becario doctoral o mantener un laboratorio. Es una lógica perversa pretender que los recursos públicos destinados a investigación se usen para que una empresa comercial cobre por el producto final de la ciencia”, dice a SciDev.Net Mercedes Bustamante, de la Universidad de Brasilia.

El modelo de Acceso Abierto nació hace dos décadas para democratizar el saber, pero en el camino fue capturado por intereses comerciales, explica a SciDev.Net la física Ana María Cetto, investigadora de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y referente en el movimiento de ciencia abierta en la región.

Aunque instituciones grandes, como la UNAM, mantienen acuerdos para eximir estos pagos en miles de títulos, Cetto advierte que el problema persiste: “Incluso si el investigador no lo paga de su bolsillo, lo paga la universidad. Se está drenando el presupuesto institucional hacia editoriales comerciales”, afirma.

Esta exclusión financiera no solo afecta la carrera de los científicos, sino que distorsiona el conocimiento global.

Ek Del Val de Gortari, investigadora del Instituto de Investigaciones en Ecosistemas y Sustentabilidad de la UNAM, quien trabaja con interacciones ecológicas en cultivos de maíz, advierte que información agrícola crucial suele quedar relegada a revistas locales de baja difusión.

“Sin una difusión adecuada (de las publicaciones) se pierde la posibilidad de aportar a la ciencia global desde el conocimiento local”, comenta a SciDev.Net.

Sandra Díaz concluye que esta brecha favorece la llamada “ciencia paracaídas”, desarrollada por el Norte Global, con preguntas que no responden a las prioridades regionales ni ayudan a generar políticas públicas sólidas en los países donde se encuentra la biodiversidad.

Consultada sobre esta brecha, la editorial Wiley —una de las tres grandes firmas sobre publicaciones científicas junto a Elsevier y Springer Nature— señaló mediante correo electrónico, que posee acuerdos con más de 15 organizaciones del Sur Global para apoyar tanto la lectura como la publicación.

Afirma que en 2025 lanzaron la iniciativa piloto de Paridad de Poder adquisitivo en los Precios de Acceso Abierto [ajuste de APC] para investigadores de América Latina, la cual permite a autores de 33 países publicar en casi 600 revistas de acceso abierto con costos muy reducidos.

“Recientemente, ampliamos el programa hasta mediados de 2026 y estamos monitoreando de cerca su impacto en las publicaciones de la región”, informa.

Sin embargo, expertos como Cetto advierten que estos acuerdos suelen ser insuficientes, pues no cubren a todos los países que requieren descuentos.

El estudio de Huais también subraya esta limitación, al señalar que como se trata de convenios con entidades específicas, quienes no pertenecen a esas instituciones quedan excluidos de los beneficios y deben pagar el costo total.

Por eso, el trabajo propone que las entidades de ciencia y tecnología fomenten el uso de repositorios y revistas no comerciales. Los autores plantean que la solución no es solo financiera, sino un cambio en la cultura de la evaluación científica, que reconozca el valor de las publicaciones regionales.

Proponen como alternativa el modelo Diamante, una forma de publicar en la que no paga ni el autor ni el lector. Estas revistas son apoyadas por universidades, instituciones públicas o asociaciones científicas, no tiene fin comercial y los costos asociados se cubren colectivamente. Algunos casos son Scielo o Redalyc.

“Es una cuestión de decisión política de parte de las administraciones que este tipo de cambio suceda”, sostiene Huais.

Cetto coincide: “Debemos invertir en nuestras propias revistas y plataformas, que no cobran por publicar ni por leer, y asegurar que sean reconocidas plenamente por los sistemas de evaluación de los investigadores en nuestros países”, concluye.

Consultadas por SciDev.Net, Elsevier y Springer Nature no brindaron sus comentarios hasta el cierre de esta información.

Este artículo fue producido por la edición de América Latina y el Caribe de SciDev.Net

WILEY compra EMERALD

Publicado en Research Information
https://www.researchinformation.info/news/wiley-acquires-emerald-publishing-in-337m-deal/ 

Wiley adquiere Emerald Publishing en una operación de 337 millones de libras esterlinas

2 de junio de 2026

Wiley ha adquirido Emerald Publishing a Cambridge Information Group (CIG) en una operación valorada en 337 millones de libras esterlinas (452 millones de dólares estadounidenses), ampliando su cartera de revistas a aproximadamente 2,500 títulos y fortaleciendo significativamente su posición en las ciencias sociales.

La adquisición incorpora cerca de 500 marcas de revistas académicas, 8,000 títulos de libros y un importante archivo de estudios de caso y contenidos retrospectivos (backfile content) al catálogo de Wiley. Se espera que esta operación refuerce la presencia de Wiley en disciplinas como economía, negocios, finanzas, contabilidad, administración, estrategia, educación, ingeniería, gestión de la información y del conocimiento, operaciones, políticas públicas y gestión ambiental.

Wiley señaló que la adquisición no solo incrementa su escala en la publicación científica, sino que también fortalece sus activos de contenido propietario en un momento en que la demanda de contenidos académicos confiables está creciendo rápidamente debido a la expansión de herramientas y aplicaciones impulsadas por inteligencia artificial.

“Emerald representa un encaje estratégico excepcional para Wiley: una cartera complementaria, una cultura compatible y décadas de contenido especializado que ampliarán significativamente nuestra escala y la profundidad de nuestro portafolio tanto en publicación científica como en inteligencia de investigación”, afirmó Matthew Kissner, presidente y director ejecutivo de Wiley. “Esta transacción refleja nuestra convicción de que la investigación y la inteligencia artificial se refuerzan mutuamente: nuestro contenido y datos propietarios alimentan la IA, y la IA acelera el ritmo de la publicación. Emerald fortalece sustancialmente ambos aspectos, ampliando nuestra base de contenido revisado por pares y añadiendo una fuente recurrente de ingresos de alto margen que esperamos genere un valor significativo para los accionistas”.

Fundada en 1967 y con sede en el Reino Unido, Emerald ha construido una sólida reputación en la publicación académica, especialmente en investigación sobre negocios y gestión, con un enfoque centrado en conectar la investigación académica con su aplicación práctica.

Al comentar la adquisición, Vicky Williams, directora ejecutiva de Emerald, declaró:

“Wiley es el hogar ideal para Emerald y para las comunidades globales a las que servimos. Durante casi 60 años nos hemos dedicado a publicar investigación revisada por pares de la más alta calidad, que tiende puentes entre el descubrimiento académico y la aplicación práctica, además de desarrollar una cultura organizacional, tanto interna como externa, que promueve la inclusión y el sentido de pertenencia. Integrarnos a Wiley nos brinda una plataforma de primer nivel, una presencia global ampliada y un mayor alcance en los mercados académico y corporativo para generar un impacto en el mundo real, en consonancia con nuestra misión fundacional. Estamos entusiasmados de unirnos a Wiley y construir sobre su excepcional base de crecimiento, innovación e integridad”.

Por su parte, Andy Snyder, director ejecutivo de Cambridge Information Group, afirmó que la operación marca una nueva etapa en el desarrollo de Emerald.

“Emerald ha construido una reputación excepcional en la publicación académica gracias a su compromiso con la calidad, la innovación y el impacto global. Estamos inmensamente orgullosos de la organización que el equipo de Emerald ha construido y del valor generado a lo largo de los años”, señaló Snyder. “Wiley es el socio ideal para el próximo capítulo de Emerald, ya que cuenta con la escala, las capacidades y la visión estratégica necesarias para ampliar aún más su alcance e influencia dentro de la comunidad mundial de investigación”.

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Wiley acquires Emerald Publishing in £337m deal

2 June 2026

Wiley has acquired Emerald Publishing from Cambridge Information Group (CIG) in deal valued at £337 million (USD $452 million), expanding its journal portfolio to approximately 2,500 titles and significantly strengthening its position in the social sciences.

The acquisition adds nearly 500 journal brands, 8,000 book titles, and a substantial archive of case studies and backfile content to Wiley’s portfolio. The move is expected to bolster Wiley’s presence across disciplines including economics, business, finance, accounting, management, strategy, education, engineering, information and knowledge management, operations, public policy and environmental management.

Wiley said the acquisition not only increases its scale in research publishing but also strengthens its proprietary content assets at a time when demand for trusted scholarly content is growing rapidly amid the expansion of AI-powered tools and applications.

“Emerald represents an outstanding strategic fit for Wiley – a complementary portfolio, a compatible culture, and decades of specialised content that will meaningfully expand our scale and portfolio depth in both research publishing and research intelligence,” said Matthew Kissner, Wiley President and CEO. “This transaction reflects our conviction that research and AI are mutually reinforcing: our proprietary content and data fuels AI, and AI accelerates the pace of publishing. Emerald materially strengthens both – expanding our peer-reviewed content base and adding a high-margin, recurring revenue stream that we expect to drive meaningful shareholder value.”

Founded in 1967 and headquartered in the UK, Emerald has built a strong reputation in scholarly publishing, particularly in business and management research, with a focus on connecting academic research with practical application.

Commenting on the acquisition, Vicky Williams, CEO of Emerald, said: “Wiley is the ideal home for Emerald and the global communities we serve. For almost 60 years, we have been dedicated to publishing the highest-quality peer-reviewed research that bridges the gap between academic discovery and practical application, as well as developing an internal and external-facing culture that promotes inclusion and belonging. Joining Wiley gives us the best-in-class platform, an extended global footprint, and further reach into academic and corporate markets to drive real-world impact, which aligns with our founding mission. We are excited to join Wiley and build on their exceptional foundation for growth, innovation, and integrity.”

Cambridge Information Group CEO Andy Snyder said the transaction marks the next stage in Emerald’s development.

“Emerald has built an exceptional reputation in academic publishing through its commitment to quality, innovation, and global impact. We are incredibly proud of the business the Emerald team has built and the value created over the years,” said Snyder. “Wiley is the ideal partner for Emerald’s next chapter, with the scale, capabilities, and strategic vision to further expand its reach and influence across the global research community.”