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miércoles, 14 de octubre de 2026

GRAN BRETAÑA: aumentan cancelaciones de TURNITIN - IA, privacidad de datos y costo entre las causas

Publicado en THE Times Higher Education
https://www.timeshighereducation.com/news/more-universities-end-turnitin-contracts-concerns-mount




Más universidades ponen fin a sus contratos con Turnitin ante el aumento de las preocupaciones

Las universidades de Newcastle y Westminster se suman a Southampton en la decisión de no renovar sus contratos con el sistema de detección de plagio, en medio de interrogantes sobre cómo se está adaptando a la era de la inteligencia artificial este servicio que llegó a utilizarse de manera prácticamente universal.

Publicado el 9 de octubre de 2026

Última actualización: 9 de octubre de 2026

Por Georgia Luckhurst

Varias universidades más del Reino Unido están considerando si deben continuar pagando por Turnitin, después de que otras dos instituciones anunciaran que no renovarán sus contratos con el gigante de la tecnología educativa.

La Universidad de Newcastle dejará de utilizar los servicios de Turnitin al finalizar el año académico 2026-2027, según decidió el comité de educación de la institución.

La Universidad de Westminster anunció que también dejará de utilizar el producto cuando finalice su contrato actual, en julio de 2027, «tras un proceso de consulta y la aprobación del consejo ejecutivo de la universidad».

Estas decisiones se producen después de que la Universidad de Southampton anunciara a principios de este año que pondría fin a su relación con la empresa cuando venciera su contrato vigente.

Al igual que Southampton, Newcastle, que está iniciando una «retirada gradual del servicio», mencionó preocupaciones relacionadas con el acuerdo de licencia de usuario final de Turnitin (End-User Licence Agreement, EULA), particularmente respecto del «posible uso de los datos del personal y de los estudiantes con fines relacionados con la inteligencia artificial a partir del próximo año».

Sin embargo, los expertos señalaron que las razones de estas decisiones son más diversas y plantearon interrogantes sobre si las herramientas de la empresa —especialmente su sistema de detección de plagio, que en otro tiempo tuvo una presencia prácticamente universal— siguen justificando su costo en una época caracterizada por las nuevas tecnologías y las restricciones financieras.

Westminster no mencionó preocupaciones relacionadas con los datos en su declaración. En cambio, señaló que utilizar múltiples sistemas para la entrega de trabajos académicos resultaba confuso para los estudiantes.

La universidad añadió que el principal producto de Turnitin para detectar plagio ofrecía un valor cada vez menor, dado que era «en gran medida ineficaz frente al riesgo más importante que actualmente enfrenta la integridad académica»: el uso de inteligencia artificial generativa por parte de los estudiantes para elaborar sus trabajos.

Según la universidad, los detectores de IA que ofrece la empresa son «probabilísticos, en lugar de concluyentes, y conllevan un riesgo reconocido de falsos positivos».

Turnitin ha insistido categóricamente en que los trabajos de los estudiantes no se utilizan actualmente para entrenar ningún tipo de modelo de lenguaje de gran tamaño (large language model, LLM).

«Turnitin no entrena ningún modelo de IA generativa ni ningún LLM. Lo que sí entrenamos es un modelo clasificador que identifica textos probablemente escritos por IA y que no genera contenido alguno, con el fin de predecir qué textos proceden de la IA y cuáles han sido escritos auténticamente por seres humanos», declaró un portavoz.

Sin embargo, las universidades siguen preocupadas por los cambios propuestos al acuerdo de licencia de usuario final de Turnitin, que introducirían nuevas condiciones relativas al procesamiento de los trabajos entregados por los estudiantes mediante herramientas de IA.

La aplicación de estos cambios estaba prevista inicialmente para el 7 de julio, pero provocó una fuerte reacción de rechazo en el sector.

Varias instituciones expresaron sus preocupaciones a UCISA, una organización de miembros integrada por universidades e instituciones de educación superior que las apoya en la utilización de sistemas de información y tecnología.

Desde entonces, Turnitin ha pospuesto los cambios hasta septiembre del próximo año y ha aceptado trabajar con un grupo de representación de UCISA sobre Turnitin para abordar las inquietudes.

No obstante, las instituciones siguen sin tener certeza sobre si deben continuar con sus suscripciones.

La Universidad de Aberdeen está «revisando» su utilización de Turnitin, mientras que la Universidad de Aberystwyth, cuyo contrato con la empresa se extiende hasta julio del próximo año, ha informado a sus estudiantes que, si no se sienten cómodos utilizando el servicio, pueden recurrir al entorno virtual de aprendizaje Blackboard para entregar sus trabajos y utilizar las herramientas de evaluación.

La Universidad de Cambridge ha confirmado que «no aceptará ningún cambio en el acuerdo de licencia de usuario final que afecte a la privacidad de los datos o a la propiedad intelectual», aunque por el momento continúa ofreciendo los servicios de Turnitin a su personal y a sus estudiantes.

Sin embargo, algunos consideran que las instituciones están utilizando estas preocupaciones para justificar la cancelación de sus contratos, cuando la verdadera motivación es ahorrar dinero.

Thomas Lancaster, profesor principal de docencia del Imperial College de Londres, señaló que muchas universidades contrataron Turnitin «principalmente para utilizar su función de comprobación de originalidad y detectar plagio, pero Turnitin ofrece ahora muchas funcionalidades adicionales que las universidades no siempre consideran necesarias o por las que no desean pagar».

«Creo que los debates sobre la IA son importantes, pero, en última instancia, las cuestiones financieras son un factor determinante más profundo en este caso», afirmó.

Cuando se le preguntó si el costo de la suscripción había influido en su decisión, un portavoz de Newcastle respondió:

«Como parte de nuestro proceso habitual de contratación, revisamos periódicamente el mercado y comparamos proveedores para asegurarnos de obtener el servicio más adecuado para nuestras necesidades.

»Seguimos evaluando opciones alternativas para garantizar que se mantengan estándares sólidos de integridad académica durante toda la transición y posteriormente».

Los precios de Turnitin no se publican abiertamente y varían según el tipo de institución que contrata sus servicios, el número de usuarios y las funcionalidades específicas requeridas.

No obstante, para ofrecer una idea de los costos, la información publicada por Southampton muestra que la universidad pagó 87.621 libras esterlinas por Turnitin entre el 1 de septiembre de 2024 y el 30 de septiembre de 2025. La universidad cuenta con más de 17.000 estudiantes de licenciatura y 8.000 de posgrado.

En respuesta a una solicitud de acceso a la información (Freedom of Information, FOI) presentada el año pasado, la Universidad de East Anglia, una institución ligeramente más pequeña, con más de 12.000 estudiantes de licenciatura y 5.000 de posgrado, informó que había gastado 50.892 libras esterlinas en los servicios de Turnitin entre el 1 de abril de 2024 y el 31 de marzo de 2025.

Christopher Lewis, decano asociado de educación de la Bucks New University, declaró a Times Higher Education que, aunque todavía no se estaba produciendo «un éxodo masivo [...], parece muy probable que cada vez más universidades comiencen a plantearse esa conversación sobre su relación a largo plazo con plataformas como Turnitin».

Lewis, quien también es evaluador principal de la Oficina para Estudiantes (Office for Students, OfS), señaló que, a medida que la IA generativa se desarrolla —aumentando el riesgo de que los estudiantes dependan de esta tecnología para elaborar sus trabajos universitarios—, muchas instituciones están reconsiderando, de cualquier manera, los «aspectos fundamentales del diseño de las evaluaciones», lo que pone en duda la necesidad de contar con detectores de plagio.

Pero las instituciones también disponen actualmente de sistemas internos mucho más desarrollados, señaló Lewis.

«Cualquier entorno virtual de aprendizaje que se precie puede gestionar fácilmente y de manera nativa la entrega de trabajos, la calificación y la retroalimentación, lo que permite a las universidades desvincular esas funciones e incorporar herramientas alternativas de comprobación de originalidad que consideren más adecuadas», observó.

En última instancia, sugirió que «los equipos directivos deben reflexionar sobre si la comodidad que ofrece Turnitin sigue compensando los crecientes problemas contractuales, financieros y de privacidad de los datos».

Phil Newton, profesor de neurociencias de la Universidad de Swansea, afirmó que el auge de la IA había reducido la necesidad del principal servicio de Turnitin para comprobar el plagio, mientras que su detector de IA había demostrado ser menos útil para las universidades.

«Creo que las universidades del Reino Unido utilizan principalmente la función de detección de originalidad de Turnitin, y no la función destinada a detectar textos escritos por IA», señaló.

«La mayoría de los estudiantes universitarios están utilizando IA en sus evaluaciones, y la mayoría sigue siendo evaluada mediante ensayos elaborados fuera del aula y otros trabajos escritos, tareas que la IA realiza muy bien. La función de “originalidad” de Turnitin no detecta los textos generados por IA y, por tanto, resulta en gran medida redundante».

Newton no consideraba que el costo de una licencia de Turnitin representara una carga financiera significativa «en el contexto del presupuesto general de una universidad», pero coincidió en que «la mayoría de las universidades del Reino Unido atraviesan una situación financiera difícil y, por tanto, cualquier ahorro es bienvenido».

georgia.luckhurst@timeshighereducation.com


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More universities end Turnitin contracts as concerns mount

Newcastle and Westminster join Southampton in decision not to renew deal with plagiarism checker amid questions over how once-ubiquitous service is adapting to AI age


Published on October 9, 2026

Last updated October 9, 2026

Georgia Luckhurst


Several more UK universities are considering whether to continue paying for Turnitin after another two institutions announced they will not be renewing their deals with the edtech giant.

Newcastle University will no longer use Turnitin services beyond the end of the 2026-27 academic year, the institution’s education committee has decided.

The University of Westminster said it is also retiring the product at the end of its current contract in July 2027 “following consultation and approval by the university executive board”.

It follows the University of Southampton which earlier this year said it will end its association with the company when its current deal lapses.

Like Southampton, Newcastle, which is beginning a “phased withdrawal of the service”, cited concerns about Turnitin’s end-user licence agreement (EULA), regarding the “potential use of colleague and student data for AI purposes from next year”.

But experts said the reasons for the withdrawals are more manifold, with questions over whether the company’s tools – particularly its once-ubiquitous plagiarism detection checker – continue to justify their price tag in an age of new technologies and constrained finances.

Westminster did not mention data concerns in its statement, instead saying that operating multiple systems for coursework submission was confusing for students. Turnitin’s core plagiarism checker product offered diminishing value, the university added, given it was “largely ineffective against the most significant current integrity risk” of students using generative artificial intelligence to produce work. The AI detectors offered by the company were “probabilistic rather than conclusive and carry a recognised risk of false positives”, the university said.

Turnitin has been adamant that student work is not currently being used to train any form of large language model (LLM).

“Turnitin does not train a generative AI model, or LLM. We do train a classifier model, which identifies likely AI-written text and does not produce any content, to predict what is AI versus authentically human,” a spokesperson said.

But universities remain concerned about proposed changes to Turnitin’s EULA, which would introduce new terms regarding the processing of student submissions using AI tools.

The planned implementation had been set for 7 July but was met with sector outcry. Several institutions expressed concerns to UCISA, a membership organisation for universities and colleges which supports their use of informational and technology systems.

Since then, Turnitin has postponed the changes to September next year and agreed to work with a UCISA Turnitin representation group to address the anxieties.

But institutions remain uncertain about whether or not to proceed with subscriptions. Aberdeen is “reviewing” its use of Turnitin, while Aberystwyth University, which is contracted with the company until July next year, has told students if they are uncomfortable about the service they can use virtual learning environment Blackboard for submission and marking tools.

The University of Cambridge has confirmed it will “not accept any changes to the EULA that impact on data privacy or intellectual property”, although it continues to offer Turnitin’s services in the immediate term to staff and students.

But some believe institutions are using the concerns to justify walking away from deals, when saving money is the real motivator.

Thomas Lancaster, principal teaching fellow at Imperial College London, said many universities subscribed to Turnitin “primarily to use its originality checking mode to detect plagiarism, but Turnitin now offers a lot of extra capabilities which universities don’t always feel they need or want to pay for”.

“I think the AI discussions are important, but ultimately the finances are just a deeper driver here,” he said. 

Asked whether the cost of subscription had played a role in its decision, a spokesperson for Newcastle said: “As part of our regular procurement process, we routinely review the market and compare providers to ensure we are securing the most appropriate service for our needs.

“We continue to evaluate alternative options to ensure that robust academic integrity standards are maintained throughout the transition and beyond.”

Turnitin’s prices are not published publicly and vary depending on the type of institution contracting its services, the number of users they have, and the specific features required.

As an idea, however, of costs, information released by Southampton shows the university paid £87,621 for Turnitin between 1 September 2024 and 30 September 2025. The university has more than 17,000 undergraduate and 8,000 postgraduate students.

In response to a freedom of information request (FOI) sent last year, the University of East Anglia, a slightly smaller institution, of more than 12,000 undergraduate students and 5,000 postgraduate students, spent £50,892 on Turnitin’s services between 1 April 2024 and 31 March 2025.

Associate dean for education at Bucks New University, Christopher Lewis, told Times Higher Education that although there wasn’t “a full-blown exodus just yet...it seems very likely more and more universities will start to have that conversation about their long-term relationship with platforms like Turnitin”.

Lewis, a lead assessor for the Office for Students (OfS), said that as generative AI becomes more developed – increasing the risk of students relying on the technology for producing university assignments – many institutions are considering the “nuts and bolts of assessment design” anyway, calling into question whether plagiarism detectors are needed.

But institutions also had far more mature internal systems in place too, Lewis said. “Any virtual learning environment worth its salt can easily handle submission, grading, and feedback natively, allowing universities to uncouple those features and plug in alternative originality tools they feel are most appropriate,” Lewis noted.

Ultimately, he suggested, “leadership teams must reflect on whether the convenience Turnitin offers still outweighs growing contractual, financial, and data privacy headaches”.

Phil Newton, a professor of neuroscience at the University of Swansea, said the rise of AI had reduced the need for Turnitin’s core plagiarism checking service, with its AI detector proving less useful for universities.

“I believe UK universities mostly use only the originality detection function of Turnitin, not the function to detect text written by AI,” he said. “Most university students are using AI in their assessments, and most students are still assessed using take-home essays and other written coursework, which AI is very good at. The ‘originality’ function of Turnitin does not detect AI-generated text, and so it is largely redundant.”

Newton did not believe the cost of a Turnitin licence was a notable financial burden in “the grand scheme of a university budget” but agreed “most UK universities are in a tough spot financially and so any savings are welcome”.

georgia.luckhurst@timeshighereducation.com

domingo, 20 de septiembre de 2026

1° enero 2027: rebaja de tarifa DOI de 1 a 0.95 USD / Exención a registros anteriores a 2024

Publicado en CROSSREF https://www.crossref.org/blog/fee-update-lowering-and-removing-doi-registration-fees-in-january-2027



Actualización de tarifas: reducción y eliminación de las tarifas de registro de DOI en enero de 2027

Lucy Ofiesh, Ginny Hendricks, Ryan McFall, Amanda Bartell, Ed Pentz, Kornelia Korzec — 13 de agosto de 2026

En: Consejo | Registro de contenidos | Tarifas | Información para miembros | Research Nexus | Estrategia | Sostenibilidad

Tenemos una noticia bastante inusual que compartir: las tarifas de Crossref volverán a bajar. En su reunión celebrada en París a principios de este mes, el Consejo de Crossref aprobó otras dos recomendaciones del proyecto Resourcing Crossref for Future Sustainability (RCFS) [Dotación de recursos para la sostenibilidad futura de Crossref]: a partir del 1 de enero de 2027, reduciremos la mayoría de las tarifas de Registro de Contenidos para nuestros 25,000 miembros y eliminaremos por completo las tarifas correspondientes a los registros de años anteriores.

Las tarifas de Registro de Contenidos no han aumentado en aproximadamente 20 años, y este es el primer cambio significativo que experimentan durante ese periodo: a la baja. Dado que estas tarifas representan la mayor proporción de los ingresos de Crossref —alrededor del 60 %— y que todos los miembros registran registros DOI, estos cambios tienen un alcance mayor que cualquier otra medida que hayamos anunciado hasta ahora en el marco del proyecto RCFS.

Qué cambiará

1. La mayoría de las tarifas de Registro de Contenidos se reducirán a partir de enero de 2027.

Estamos simplificando las tarifas por registro para dejarlas en tan solo unos pocos niveles de precios:

  • La mayoría de los registros que actualmente cuestan 1.00 USD —artículos de revistas, ponencias de congresos, títulos de libros, tesis y disertaciones, documentos de trabajo y subvenciones— pasarán a costar 0.95 USD.

  • Los registros que actualmente cuestan 0.25 USD —capítulos de libros, contenidos publicados (posted content, incluidos los preprints) y primeras revisiones por pares— pasarán a costar 0.20 USD.

  • Los componentes y conjuntos de datos permanecerán en 0.06 USD.

  • Una tarifa aumentará ligeramente en aras de la simplificación: los estándares pasarán de 0.15 USD a 0.20 USD.

La simplificación tampoco constituye un fin en sí misma: disponer de menos niveles de precios nos acerca a uno de nuestros objetivos declarados, que consiste en hacer que las tarifas sean más predecibles. Reducir nuestro esquema de tarifas de 16 precios diferentes a solo tres permitirá a las organizaciones calcular sus costos con mayor facilidad y hará posible que en el futuro ofrezcamos una calculadora de tarifas.




2. Se eliminarán todas las tarifas correspondientes a los registros de años anteriores.

Los registros de años anteriores (back-year records) son obras producidas hace más de dos años completos; por lo tanto, en 2027 esto incluirá todo aquello publicado en 2024 o antes. A partir de enero de 2027, su registro será gratuito para todos los tipos de registros.

Comenzamos a poner a prueba este enfoque con la exención de tarifas para registros de subvenciones de años anteriores, introducida en enero de este año, y ahora la ampliaremos a todos los miembros y a todos los tipos de registros.

Podría decirse que este es el cambio más importante de los dos. Para los repositorios, archivos, bibliotecas nacionales y otras colecciones de gran volumen y bajo presupuesto —algunas de las cuales nos han dicho claramente que Crossref estaba fuera del alcance de sus presupuestos—, el costo de incorporar décadas de sus colecciones al registro académico se reduce a cero.

También es importante para los miembros actuales que no han tenido la oportunidad de registrar sus registros históricos a lo largo de los años, para los proyectos de digitalización de archivos y para aquellos miembros que incorporan el catálogo retrospectivo no registrado de otra organización.

¿Por qué reducir las tarifas en lugar de seguir invirtiendo?

Cuatro razones:

1. No se trata de elegir una cosa o la otra; podemos reducir las tarifas e invertir.

Debemos ser claros respecto de la magnitud del cambio y de los planes relacionados: durante las consultas, tanto los miembros grandes como los pequeños nos dijeron francamente que una reducción de 1.00 USD a 0.95 USD no supondría una diferencia significativa para ellos.

Coincidimos en que cinco centavos no transformarán el presupuesto de nadie. Pero sí representan un cambio importante para Crossref, dado nuestro objetivo deliberado de reducir los superávits futuros durante los próximos años, y señalan la dirección en la que queremos avanzar.

2. Es lo responsable.

Crossref se encuentra en una situación financiera saludable. Los ingresos han crecido de manera constante gracias al aumento del volumen de registros que se depositan con nosotros y a la larga cola de miles de nuevos miembros, y no debido a incrementos de precios.

En 2023 alcanzamos nuestro objetivo de mantener en reserva el equivalente a doce meses de gastos operativos, y desde entonces hemos registrado superávits cada año. Esto nos sitúa en la afortunada posición de poder reducir nuestras tarifas y, al mismo tiempo, seguir cubriendo nuestros gastos.

Actuamos en nombre de nuestros miembros, de modo que cuando los ingresos superan excesivamente lo necesario para mantener un funcionamiento saludable de la organización, los ahorros deben regresar a los miembros.

También estamos invirtiendo los fondos excedentes en nuestros sistemas y en iniciativas comunitarias, mediante el marco que nuestro Consejo aprobó en noviembre de 2025; ajustar ahora las tarifas constituye la otra mitad de ese mismo enfoque.

Se prevé que los cambios combinados reduzcan nuestros ingresos por Registro de Contenidos en aproximadamente 760,000 USD en 2027, lo que representa alrededor del 5 % de nuestros ingresos totales previstos. Se trata de una contracción intencional y manejable; a partir de ahí, esperamos que el crecimiento del número de miembros y del volumen de registros impulse nuevamente los ingresos, basándonos en nuestra tendencia de crecimiento de los ingresos durante los últimos diez años.

Considerados en conjunto —y junto con el anuncio de ayer de una importante inversión en el rediseño de nuestro sistema— creemos que estos cambios transmiten un mensaje contundente por parte de una infraestructura abierta: la sostenibilidad financiera es un objetivo que debe alcanzarse y mantenerse, y administrar nuestras finanzas de manera responsable y transparente es nuestra obligación con la comunidad.

3. Ayuda a todos los miembros y da la bienvenida a quienes hasta ahora no hemos logrado incorporar.

Prácticamente todos los miembros pagarán menos por registro a partir de 2027. Y para los archivos y repositorios que registran grandes volúmenes pero funcionan con muy pocos recursos, el registro gratuito de años anteriores elimina lo que ellos mismos nos han señalado como el obstáculo que les impedía participar en Crossref.

4. Contribuye a construir el Research Nexus.

Un mayor número de registros de años anteriores significa más materia prima para nuestras técnicas de vinculación, lo que permitirá cubrir más vacíos y establecer más relaciones dentro del registro académico: citas, financiamiento, afiliaciones y versiones, entre otras. Este es uno de nuestros objetivos fundamentales.

El registro académico no comenzó hace dos años, y los metadatos tampoco deberían hacerlo.

Nunca se trató únicamente de los DOI

Conviene reiterarlo ahora que estamos hablando de tarifas por registro: registrar un DOI nunca ha sido realmente el objetivo en sí mismo.

Aquello por lo que pagan los miembros —y lo que recibe la comunidad— es el tejido conectivo del registro académico: 185 millones de registros, más de 2,000 millones de enlaces de citas y relaciones entre metadatos que abarcan financiamiento, afiliaciones, versiones y correcciones, todo ello vinculado y disponible abiertamente para cualquier persona a través de nuestras API.

Son los metadatos y las relaciones entre ellos, con este alcance y a esta escala, los que convierten un conjunto de identificadores persistentes (PID) en un registro académico conectado.

De hecho, «los PID son un medio para alcanzar un fin» es la primera de las seis posiciones fundamentales de nuestro nuevo documento de posición sobre los PID en las políticas de infraestructura de investigación, publicado esta semana.

La trayectoria del RCFS hasta ahora

Estas decisiones no son medidas aisladas; constituyen el paso más reciente de un programa de trabajo basado en los principios sobre tarifas que nuestro Consejo adoptó en 2019 y que se formalizó como RCFS después de la reunión del Consejo de julio de 2023.

Los objetivos se han mantenido constantes desde entonces: hacer que las tarifas sean más equitativas, simplificar nuestra compleja estructura tarifaria y reequilibrar las fuentes de ingresos.

  • 2023: se puso en marcha RCFS; Research Consulting nos ayudó a identificar los cambios con mayor impacto positivo, que posteriormente se redujeron a cinco proyectos.

  • 2024: investigación y consultas: encuestas a más de 1,000 miembros del nivel tarifario más bajo, comparación con organizaciones homólogas y entrevistas con editoriales que no eran miembros para conocer los obstáculos que les impedían incorporarse.

  • 2025: se aprobaron los primeros cambios en las tarifas: un nuevo nivel de membresía de 200 USD para los miembros con menos recursos, la eliminación de los descuentos por volumen y la simplificación de las tarifas de revisión por pares, todo ello con entrada en vigor en enero de 2026.

  • Enero de 2026: las tarifas de registro de subvenciones se redujeron a la mitad y se eliminaron las correspondientes a subvenciones de años anteriores, como parte de un programa piloto de dos años destinado a acelerar el Grant Linking System y el Research Nexus.

  • Enero de 2027: se reducirán las tarifas de Registro de Contenidos para prácticamente todos los tipos de registros y el registro de DOI será gratuito para todos los registros de años anteriores.

Qué sigue

El proyecto RCFS continúa. Aún queda trabajo por hacer para reequilibrar los ingresos procedentes del uso de nuestros metadatos —incluidas las tarifas de Metadata Plus—, normalizar la estructura de las tarifas anuales de membresía para nuestros miembros financiadores, desarrollar la calculadora de tarifas mencionada anteriormente y supervisar los efectos de todos estos cambios, incluido determinar si el registro gratuito de años anteriores produce el efecto que esperamos sobre la integridad del registro académico.

Como siempre, las mociones del Consejo están disponibles públicamente y se resumen en nuestro blog.

Analizaremos estos cambios y otras líneas de desarrollo de Crossref y del Research Nexus durante nuestra reunión anual y elección del Consejo, Crossref2026, que se celebrará el 22 de octubre. Reserva la fecha y acompáñanos.

Agradecemos a nuestro equipo interno y al Comité de Membresía y Tarifas (Membership & Fees Committee) las numerosas horas dedicadas a examinar minuciosamente los datos y plantear preguntas en nombre de la comunidad.

Las preguntas y comentarios son bienvenidos en la sección de comentarios que aparece a continuación, en la categoría específica de RCFS del foro de la comunidad, o pueden escribirnos en cualquier momento a feedback@crossref.org.


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Fee update: lowering and removing DOI registration fees in January 2027

Lucy Ofiesh, Ginny Hendricks, Ryan McFall, Amanda Bartell, Ed Pentz, Kornelia Korzec – 2026 August 13

In BoardContent RegistrationFeesMember BriefingResearch NexusStrategySustainability


We have some rather unusual news to share: Crossref fees are going down again. At its meeting in Paris earlier this month, the Crossref Board approved two further recommendations from the Resourcing Crossref for Future Sustainability (RCFS) project: effective 1st January 2027, we will reduce the majority of Content Registration fees for all 25,000 members, and remove fees for back-year records altogether.

Content Registration fees haven’t increased in around 20 years, and this is the first significant change to them in that time—downwards. Since these fees account for the largest share of Crossref’s revenue (around 60%), and since every member registers DOI records, these changes reach further than anything we’ve announced under the RCFS project so far.

What’s changing

1. Most Content Registration fees are reduced from January 2027. We’re simplifying record fees to just a few price points: most records currently priced at USD 1.00—journal articles, conference papers, book titles, dissertations, working papers, grants—will move to USD 0.95, and records at USD 0.25—book chapters, posted content (including preprints), and first peer reviews—will move to USD 0.20. Components and datasets stay at USD 0.06. One fee goes up slightly in the name of simplification: standards move from USD 0.15 to USD 0.20.

Simplification isn’t an end in itself, either: fewer price points take us towards one of our stated goals: making fees more predictable. Simplifying our fees from 16 different prices down to three means organisations can more easily estimate their costs and will allow us to offer a fee calculator in the future.




2. All fees for back-year records are removed. Back-year records are works produced more than two full years ago (so in 2027, anything published in 2024 or earlier). Starting in January 2027, registering them will be free for all record types. We started piloting this approach with the back-year fee waiver for grant records introduced this January, and we’re now extending it to all members and all record types.

This is arguably the bigger of the two changes. For repositories, archives, national libraries, and other high-volume, low-budget collections—some of whom have told us plainly that Crossref was beyond their budgets—the cost of bringing decades of holdings into the scholarly record drops to zero. It also matters for existing members who haven’t had the chance to register historical records over the years, for archival digitisation projects, and for members absorbing another organisation’s unregistered backlist.

Why lower fees instead of continuing to invest?

Four reasons:

1. It’s not an either/or; we can reduce fees and invest.

We should be direct about scale and related plans: in consultation, members large and small told us frankly that a change from USD 1.00 to USD 0.95 wasn’t going to make a difference to them. We agree that five cents will not transform anyone’s budget. But it is a big change for Crossref, given our aim of deliberately reducing future surpluses in the years ahead and it signals our direction of travel.

2. It’s the responsible thing to do.

Crossref is in a healthy financial position. Revenue has grown steadily, through the growing volume of records registered with us and the long tail of thousands of new members rather than price rises. We met our target of holding twelve months’ operating expenses in reserve in 2023, and have run surpluses each year since. This puts us in the fortunate position of being able to lower our fees and still support our expenses. We act on our members’ behalf, so when revenue runs too far ahead of what’s needed to healthily run the organisation, the savings should find their way back to members. We’re also investing surplus funds into our systems and into community initiatives, through the framework our board agreed in November 2025; adjusting fees now is the other half of the same approach.

The combined changes are projected to reduce our Content Registration revenue by roughly USD 760K in 2027, around 5% of our total forecasted revenue. This is an intentional and manageable contraction, with growth in membership and record volumes expected to carry revenue forward from there, based on our 10-year revenue growth trend.

Taken as a package—alongside yesterday’s announcement of a major investment in redesigning our system—we think it’s a strong message from an open infrastructure: financial sustainability is a target to hit and maintain, and managing our finances responsibly and transparently is our obligation to the community.

3. It helps all members—and welcomes those we’ve been missing.

Nearly every member will pay less per record from 2027. And for the archives and repositories that register a great deal but operate on very little, free back-year registration removes what they’ve told us was the barrier to participating in Crossref at all.

4. It builds the Research Nexus.

More back-year records mean more raw material for our matching techniques, filling in more of the gaps and relationships in the scholarly record—citations, funding, affiliations, versions—which is a key goal. The record didn’t start two years ago, and neither should the metadata.

It was never just about the DOIs

It’s worth restating while we’re talking about per-record fees: registering a DOI has never really been the point. What members are paying for—and what the community gets—is the connective tissue of the scholarly record: 185 million records, more than two billion citation links, and metadata relationships spanning funding, affiliations, versions, and corrections—all matched and openly available to everyone through our APIs. It’s the metadata and the relationships, at that reach and scale, that turn a set of PIDs into a connected scholarly record. In fact, “PIDs are a means to an end” is the first of the six key positions in our new position paper on PIDs in research infrastructure policy, published this week.

The RCFS story so far

These decisions don’t stand alone; they’re the latest step in a program of work grounded in the fee principles our Board adopted in 2019 and formalised as RCFS following the July 2023 board meeting. The aims have stayed constant throughout: making fees more equitable, simplifying our complex fee schedule, and rebalancing revenue sources.

What’s next

The RCFS project continues. Work remains on rebalancing revenue from the use of our metadata (including Metadata Plus fees), on normalising the annual membership fee structure for our funder members, on the fee calculator mentioned above, and on monitoring the effects of all of these changes, including whether free back-year registration does what we hope it will for the completeness of the scholarly record.

As ever, Board motions are publicly available and summarised on our blog.

We’ll be discussing these changes and other directions of travel for Crossref and the Research Nexus at our annual meeting and board election, Crossref2026, on October 22nd. Save the date and join us there.

Our thanks go to our internal team and the Membership & Fees Committee for the hours spent scrutinising data and asking questions on the community’s behalf. Questions and comments are welcome in the comments below or in the dedicated RCFS category on the community forum, or email us via feedback@crossref.org anytime.




Aumentan las “víctimas” de los detectores de IA en la literatura mundial

Publicado en La Jornada https://www.jornada.com.mx/noticia/2026/10/27/cultura/aumentan-las-victimas-de-los-detectores-de-ia-en-la-literatur...