TAYLOR & FRANCIS amplía su modelo de acceso abierto «diamante» con nuevas revistas CPOP para 2026

Publicado en Research information
https://www.researchinformation.info/news/taylor-francis-expands-diamond-oa-model-with-new-cpop-journals-for-2026/

Taylor & Francis amplía su modelo de acceso abierto «diamante» con nuevas revistas CPOP para 2026

Taylor & Francis ha anunciado la ampliación de su modelo de acceso abierto «diamante», denominado «Collective Pathway to Open Publishing» (CPOP), mediante nuevos acuerdos con Jisc en el Reino Unido y CAUL en Australasia. Este apoyo colectivo ha permitido que otras seis revistas pasen al acceso abierto para sus números de 2026, lo que permite a los investigadores de todo el mundo publicar sin tener que pagar tasas de publicación de artículos (APC).

El CPOP se ha desarrollado como un nuevo modelo de acceso abierto (OA) para revistas de Humanidades y Ciencias Sociales (HSS), que combina la financiación procedente de acuerdos de acceso abierto, el apoyo institucional y las tasas de acceso para los lectores. En virtud de este modelo, las revistas pasan al acceso abierto volumen a volumen, siempre que se cuente con el apoyo anual suficiente, sin que se exija a los autores el pago de tasas de publicación (APC). Además, incorpora contenidos especializados, como reseñas de libros, revisiones sistemáticas y artículos de profesionales, formatos que a menudo quedan excluidos de los acuerdos tradicionales de acceso abierto, pero que son fundamentales para la publicación en el ámbito de las Humanidades y las Ciencias Sociales.

Las seis revistas que se incorporan a la CPOP en 2026 son *Australian Archaeology*, *Contemporary British History*, *Critical Studies in Education*, *Journal of the Australian Library and Information Association*, *King’s Law Journal* y *Studies in Theatre & Performance*. Todas ellas tienen su sede en el Reino Unido o en Australasia y cuentan con una importante presencia de autores de la región.

La incorporación de estas publicaciones contribuye a la transición hacia el acceso abierto en disciplinas como las Artes y las Humanidades y la Educación, donde la financiación del acceso abierto se ha basado cada vez más en acuerdos. En 2025, el 81 % de la investigación de acceso abierto publicada en revistas de Artes y Humanidades y el 73 % de la publicada en revistas de Educación se financió a través de dichos acuerdos.

Dos revistas que se unieron a la CPOP en su primer año, «Nordic Psychology» y «Nordic Social Work Research», han cumplido los requisitos necesarios para seguir siendo de acceso abierto en 2026. En conjunto, publicaron 71 artículos de acceso abierto en 2025 y han registrado más de 43 500 descargas desde su conversión en abril de 2025.

Anna Vernon, directora de Licencias de Investigación de Jisc, afirmó: «Jisc se compromete a colaborar con la comunidad investigadora para apoyar modelos de acceso abierto que sean inclusivos y sostenibles. Iniciativas piloto como Collective Pathway to Open Publishing ayudan a explorar modelos colectivos que funcionan en disciplinas en las que las vías basadas en las tasas de publicación (APC) son menos eficaces, lo que permite a revistas de prestigio realizar la transición al acceso abierto de formas que reflejen las necesidades de sus comunidades».

Bob Gerrity, bibliotecario de la Universidad de Monash y presidente del Grupo de Trabajo de Negociación de CAUL con Taylor & Francis, afirmó: «CAUL está adoptando un enfoque múltiple para promover un ecosistema de investigación abierto y sostenible, y apoya la expansión de modelos de publicación de acceso abierto que satisfagan las diversas necesidades de las disciplinas de investigación. El modelo «Collective Pathway to Open Publishing» de Taylor & Francis supondrá la transición de tres revistas de la región de Australasia del acceso abierto parcial al acceso abierto total, lo que permitirá a los miembros de CAUL y a la comunidad en general participar en la investigación sin barreras económicas. CAUL apoya la exploración de este nuevo modelo y acoge con satisfacción la perspectiva de que, en los próximos años, se incluyan en el modelo más revistas relevantes para nuestra región».

Cathie Warburton, directora ejecutiva de la Asociación Australiana de Bibliotecas e Información, declaró: «La ALIA acoge con satisfacción el modelo CPOP de Taylor & Francis, que permite un aumento significativo del número de artículos de acceso abierto en nuestra revista especializada JALIA. Reconocemos la importante labor realizada por la CAUL para que esto haya sido posible».

Alex Robinson, director general académico y director comercial de Taylor & Francis, afirmó: «El CPOP es una de las varias iniciativas piloto que estamos explorando con el fin de ofrecer opciones de acceso abierto equitativas para las Humanidades y las Ciencias Sociales, áreas temáticas que, de otro modo, cuentan con una financiación limitada para la publicación en acceso abierto. Estoy muy agradecido a nuestros socios de CAUL, Jisc y los consorcios nórdicos, así como a las sociedades editoriales y a los editores de las revistas, por su entusiasta apoyo a este enfoque innovador del acceso abierto».

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Taylor & Francis expands diamond OA model with new CPOP journals for 2026

26 March 2026

Taylor & Francis has announced an expansion of its diamond open access (OA) model, Collective Pathway to Open Publishing (CPOP), through new agreements with Jisc in the UK and CAUL in Australasia. Collective support has enabled six additional journals to transition to open access for their 2026 volumes, allowing researchers worldwide to publish without paying article publishing charges (APCs).

CPOP has been developed as a new OA model for Humanities and Social Sciences (HSS) journals, combining funding from OA agreements, institutional support, and read-access fees. Under the model, journals transition to OA one volume at a time, contingent on sufficient annual support, with no APCs required from authors. It also incorporates specialist content such as book reviews, systematic reviews, and practitioner articles – formats often excluded from traditional OA agreements but central to HSS publishing.

The six journals joining CPOP for 2026 are Australian Archaeology, Contemporary British History, Critical Studies in Education, Journal of the Australian Library and Information Association, King’s Law Journal, and Studies in Theatre & Performance. All are based in the UK or Australasia and have strong regional authorship.

The addition of these titles supports the transition to open access in disciplines such as Arts & Humanities and Education, where OA funding has increasingly been driven by agreements. In 2025, 81% of OA research in Arts & Humanities journals and 73% in Education was funded through such agreements.

Two journals that joined CPOP in its first year, Nordic Psychology and Nordic Social Work Research, have met the required thresholds to remain open access in 2026. Together, they published 71 OA articles in 2025 and have recorded more than 43,500 downloads since their conversion in April 2025.

Anna Vernon, Head of Research Licensing, Jisc, said: “Jisc is committed to working with the research community to support open access approaches that are inclusive and sustainable. Pilots like Collective Pathway to Open Publishing help explore collective models that work for disciplines where APC based routes are less effective, enabling valued journals to transition to open access in ways that reflect the needs of their communities.”

Bob Gerrity, University Librarian at Monash University and Chair of the CAUL Taylor & Francis Negotiation Working Group, said: “CAUL is taking a multi-pronged approach to advancing a sustainable open research ecosystem and supports the expansion of open access publishing models that meet the varied needs of research disciplines. The Taylor & Francis Collective Pathway to Open Publishing model will transition three journals in the Australasian region from partial to full open access, enabling CAUL Members and the wider community to engage with research without cost barriers. CAUL supports the exploration of this new model and welcomes the prospect of further journals relevant to our region being included in the model in future years.”

Cathie Warburton, CEO at the Australian Library and Information Association, said: “ALIA welcomes the CPOP model from Taylor & Francis which facilitates a significant increase in the number of open access articles in our professional journal JALIA. We acknowledge the important work done by CAUL in making this possible.”

Alex Robinson, Managing Director Academic and Chief Commercial Officer at Taylor & Francis, said: “CPOP is one of several pilot ideas we’re exploring in order to offer equitable open access options for the Humanities and Social Sciences, subject areas which otherwise have limited funding for OA publishing. I’m very grateful to our partners at CAUL, Jisc and the Nordic consortia, as well as the journals’ societies and editors, for their enthusiastic support of this innovative approach to OA.”

Google Scholar publica su ranking de revistas basado en la citación recibida

 

Ranking de popularidad de revistas según Google Scholar

Google ha actualizado su ranking de revistas basado en el número de citas recibidas:

Revistas en español:
https://scholar.google.com/citations?view_op=top_venues&hl=es&vq=es

Revistas en portugués:
https://scholar.google.com/citations?view_op=top_venues&hl=es&vq=pt

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MÉXICO: inicia la nueva Secretaria de Ciencia y Tecnología (Secihti), que sustituye al Conahcyt

Publicado en La Jornada
https://www.jornada.com.mx/noticia/2025/01/03/politica/ciencia-y-tecnologia-al-centro-del-plan-sexenal-9964

Ciencia y tecnología, al centro del plan sexenal

Alexia Villaseñor

03 de enero de 2025 

Con el objetivo de colocar los trabajos científicos y tecnológicos al centro del proyecto social de este gobierno, la flamante Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (Secihti) comienza operaciones con una estructura distinta al órgano que sustituyó, el Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (Conahcyt).

La Secihti remplazará al consejo que estuvo a cargo de la investigación y desarrollo de la ciencia por más de 50 años.

La secretaría está encabezada por la doctora Rosaura Ruiz Gutiérrez y tendrá dos subsecretarías, una de Ciencia y Humanidades, que tendrá como funciones principales incentivar la formación y consolidación de la comunidad de ciencias, humanidades, tecnologías e innovación; fortalecer la investigación, y promover en la sociedad general las vocaciones y aprecio por el quehacer científico y humanístico.

Estará a cargo de Violeta Vázquez-Rojas Maldonado, doctora en lingüística, cuyas líneas de investigación son la semántica, sintaxis de la frase nominal y lingüística descriptiva. Ha dado clases en El Colegio de México y fue codirectora de la revista Cuadernos de Lingüística de esa misma institución.

La otra subsecretaría es de Tecnología e Innovación, cuyas funciones se centrarán en establecer, coordinar y apoyar la ejecución de estrategias para garantizar que toda persona goce de los beneficios de la ciencia aplicada y el desarrollo, transferencia e innovación de base científica y tecnológica.

Estará a cargo de Juan Luis Díaz de León Santiago, doctor en ciencias de la morfología matemática. Ha dado clases en el Instituto Politécnico Nacional y fue director general de ciencia, divulgación y transferencia de conocimiento en la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Ciudad de México.

Ambas dependencias ejecutarán proyectos estratégicos en temas de semiconductores, transición energética y electromovilidad; observación satelital de la Tierra y monitoreo de corrientes oceánicas para el establecimiento de sistemas de alerta temprana, entre otros.

También aquellos que tengan que ver con la restauración y remediación ambiental especialmente de las cuencas con altos índices de contaminantes como Lerma-Santiago, Tula y Atoyac; la investigación para la prevención, control y tratamiento de enfermedades de mayor prevalencia.

La nueva secretaría nació tras su aprobación por Congreso de la Unión y con el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan disposiciones de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, publicada en el Diario Oficial de la Federación el pasado 28 de noviembre.

Coordinará la Universidad Nacional Rosario Castellanos y la Universidad de la Salud, que se suman a otros 25 centros públicos que estaban desde que era Conahcyt. Seguirá con los apoyos del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores (SNII) y becas nacionales y en el extranjero.

Su sede será el edificio ubicado en avenida de los Insurgentes Sur 1582, antes ocupada por el Conahcyt.

Si los autores tienen que pagar, la mayoría de las investigaciones en humanidades nunca serán de acceso abierto. El modelo "Subscribe to Open"

Publicado en THE Times Higher Education
https://www.timeshighereducation.com/blog/if-authors-must-pay-most-humanities-scholarship-will-never-be-open-access 

Si los autores tienen que pagar, la mayoría de las investigaciones en humanidades nunca serán de acceso abierto

Según Christina Lembrecht, la escasez de fondos significa que sólo el sistema "Subscribe to Open", impulsado por las bibliotecas, es viable fuera del ámbito de las ciencias.

8 de febrero de 2024

Christina Lembrecht 

Hace cinco años, buscaba la manera de convertir en acceso abierto una de nuestras revistas de humanidades por suscripción. Mientras viajaba en tren a una conferencia, investigué diferentes opciones. Si encontrábamos una solución para esta revista, tal vez podríamos aplicar el mismo enfoque a otras. Pero ya tenía claro que los modelos tradicionales de AA no eran los más adecuados.

Fundada en 1749, De Gruyter es una de las editoriales académicas más antiguas del mundo. Cada año publicamos unos 1.500 libros y artículos en 330 revistas de suscripción y 120 de acceso abierto, el 70% de las cuales se refieren a disciplinas de humanidades o ciencias sociales.

El problema al que me enfrenté en ese tren es uno al que se enfrentan todos los editores de humanidades y ciencias sociales (CSH): a saber, que los modelos disponibles para la transición al AA se han desarrollado para las disciplinas STEM. En concreto, aunque las características de la financiación de las STEM implican que el modelo de tasas por procesamiento de artículos (APC) puede funcionar bien, dista mucho de ser la solución universal.

El modelo APC funciona sobre la base de que el investigador individual o la institución dispone de financiación para la investigación en cuestión, pero muchos autores de FSS luchan por conseguir dinero para su investigación. Para los que carecen de financiación, ¿quién va a pagar el coste de la publicación?

Además, las becas de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas siempre se han basado principalmente en la realización y publicación de investigaciones originales. Las becas de CSH son diferentes y más diversas. Suele surgir con el tiempo a través del debate, el comentario y la revisión. Una revista típica de humanidades de nuestra cartera comprende un 50% de investigación original y un 50% de "artículos no relacionados con la investigación". En pocas palabras, nadie financia a nadie para que escriba cartas, reseñas de libros y comentarios, así que ¿qué ocurre con estos campos esenciales de la academia en un modelo de pago por publicación? 

Los "acuerdos transformativos" tampoco son necesariamente la clave del acceso abierto universal, como algunos han sugerido. Para nosotros en De Gruyter, pronto se hizo evidente que los autores de las instituciones afiliadas no estaban publicando suficientes artículos en acceso abierto para hacer sostenibles nuestros acuerdos transformativos, y mucho menos para impulsar la transformación a gran escala, a pesar de que más de 700 instituciones de 25 países participaban en acuerdos. El resultado fue que sólo alrededor del 8% de nuestros artículos procedían de acuerdos transformativos en 2021. 

Esto parece ser indicativo de una tendencia más amplia. Los primeros países europeos, así como cOAlition S, han anunciado el fin de su financiación de los acuerdos transformativos debido a su escaso éxito a la hora de impulsar la transformación del acceso abierto a gran escala. Los acuerdos transformativos suelen generar costes insosteniblemente elevados para muchas instituciones y la complejidad administrativa del modelo se ha identificado como un grave problema en toda la comunidad. Los acuerdos transformativos tampoco ofrecen ninguna solución a las instituciones menos financiadas, como se ha señalado a menudo. En resumen, decidimos que necesitábamos un modelo alternativo. 

A menudo se dice que pensamos mejor cuando estamos haciendo algo que no sea estar sentados en la mesa. En ese viaje en tren, me intrigó un nuevo y, en aquel momento, poco conocido enfoque del acceso abierto llamado "Subscribe to Open" (S2O), así que cuando volví a la oficina empecé a profundizar.

S2O consiste en hacer que un título sea de acceso abierto durante un año determinado cuando un número suficiente de bibliotecas renuevan sus suscripciones. Esto tiene dos ventajas principales para las becas de CSH. En primer lugar, no supone ningún coste para el autor, lo que significa que todos los autores pueden publicar con independencia de su institución, ubicación o medios económicos. En segundo lugar, permite financiar la revista en su totalidad, manteniendo el contenido esencial "no relacionado con la investigación" que tanto valoran los especialistas en CSH.

Primero utilizamos S2O en un proyecto piloto para convertir solo una revista. La transición tuvo resultados positivos, por lo que ampliamos el experimento a 11 y luego a 16 revistas en 2023. El año pasado anunciamos que adoptaríamos S2O para la transición del 90% de nuestra cartera de revistas de suscripción en los próximos cinco años.

Confiamos en que la adopción de S2O a gran escala funcionará para nosotros porque, hasta ahora, nuestras experiencias y las reacciones de los clientes y la comunidad han sido abrumadoramente positivas. Los cambios han sido bien acogidos por los consejos editoriales de las revistas. El uso de las revistas que hemos cambiado se ha multiplicado por seis y el número de países que acceden a los contenidos se ha duplicado.

Y lo que es más importante, las instituciones han seguido apoyando los títulos. El problema de los "free riders", es decir, de las bibliotecas que cancelan sus suscripciones sabiendo que pueden seguir accediendo gratuitamente a una revista en cuanto ésta pase a ser de acceso abierto, nos ha parecido hasta ahora meramente teórico. Nuestra experiencia es que las bibliotecas quieren cooperar y están dispuestas a apoyar el acceso abierto.

Lo más probable es que el modelo evolucione en el futuro y tendríamos que pensar en cómo hacerlo sostenible a largo plazo, también a la espera de la evolución del panorama de la financiación. Pero ya cruzaremos ese puente cuando lleguemos a él.

Seguimos aprendiendo cada día después de cinco años de andadura en el campo del AA. Pero una cosa está clara. Mientras que los APCs pueden ser la clave para la publicación STEM, HSS necesita un enfoque nuevo y diferente. S2O parece ser la opción más sostenible e inclusiva, no sólo para nosotros, sino para todos en la comunidad de las comunicaciones académicas. 

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If authors must pay, most humanities scholarship will never be open accessScarce funding means only the library-driven Subscribe to Open scheme is viable outside the sciences, says Christina Lembrecht

February 8, 2024

Christina Lembrecht 

Five years ago, I was searching for a way to transition one of our subscription humanities journals to open access (OA). While travelling by train to a conference, I researched different options. If we could find a solution for this journal, then perhaps the same approach could be used for more. But it was already clear to me that traditional OA models weren’t the right fit. 

Founded in 1749, family-owned De Gruyter is one of the oldest academic publishing houses in the world. We publish around 1,500 books and articles in 330 subscription journals and 120 open-access journals every year, 70 per cent of which cover humanities or social science disciplines.

The problem I grappled with on that train is one that all humanities and social science (HSS) publishers face: namely, that the models available for OA transition have been developed for STEM disciplines. In particular, while the characteristics of STEM funding mean that the article processing charge (APC) model can work well, it is far from the being the universal solution.   

The APC model works on the basis that the individual researcher or institution has funding for the research in question – but many HSS authors struggle to secure money for their research. For those without funding, who is going to pay for the cost of publication?

Furthermore, STEM scholarship is and always has been predominantly based around conducting and publishing original research. HSS scholarship is different and more diverse. It often emerges over time through debate, commentary and review. A typical humanities journal in our portfolio comprises 50 per cent original research and 50 per cent “non-research articles”. Put simply, nobody funds anyone to write letters, book reviews and commentary – so what happens to these essential fields of scholarship under a pay-to-publish model?  

Nor are “transformative agreements” necessarily the key to universal open access, as some have suggested. For us at De Gruyter, it quickly became apparent that authors from affiliated institutions were not publishing enough open-access articles to make our transformative agreements sustainable, let alone drive transformation on a large scale, despite more than 700 institutions in 25 countries participating in agreements. The result was that just about 8 per cent of our articles came from transformative agreements in 2021. 

This seems to be indicative of a larger trend. The first European countries, as well as cOAlition S, have announced an end to their funding of transformative agreements because of their limited success in driving open access transformation on a large scale. Transformative agreements often result in unsustainably high costs for many institutions and the administrative complexity of the model has been identified as a serious issue across the community. Transformative agreements also offer no solution to less well-funded institutions, as has often been noted. So, in sum, we decided we needed an alternative model.   

It is often said that our best thinking comes when we’re doing something other than sitting at our desks – this is certainly true for me. On that train journey, I was intrigued by a new and, at the time, little-known approach to OA called Subscribe to Open (S2O), so when I was back in the office I started to dig deeper.

S2O involves making a title open access for a particular year when enough libraries renew their subscriptions. This has two main advantages for HSS scholarship. First, it involves no cost to the author – which means that all authors can publish regardless of their institution, location or financial means. Second, it supports the journal in its entirety, sustaining the essential “non-research” content that HSS scholars value so highly.  

We first used S2O in a pilot project to convert just one journal. The transition had positive results, so we extended the experiment to 11, then to 16 journals in 2023. Last year, we announced that we would adopt S2O to transition 90 per cent of our subscription journal portfolio over the next five years.

We are confident that adopting S2O at scale will work for us because, so far, our experiences and the reactions from customers and the community have been overwhelmingly positive. The changes have been welcomed by journal editorial boards. Usage of the journals we have switched has increased six-fold and the number of countries accessing the content has doubled. 

Most importantly, institutions have continued to support the titles. The problem of free riders – where libraries cancel their subscriptions knowing that they can keep access to a journal for free as soon as it switches to open access – has remained merely theoretical for us so far. Our experience has been that libraries want to cooperate and are willing to support open access.

The model will most likely evolve in the future and we would need to think about how to make it sustainable in the long run, also pending the further development of the funding landscape. But we will cross that bridge when we get there.

We’re still learning every day five years into our OA journey. But one thing is clear. While APCs might be the key for STEM publishing, HSS needs a new and different approach. S2O seems like the most sustainable and inclusive option, not just for us, but for everyone in the scholarly communications community.